曾國藩是晚清時期的政治家、戰略家、文學家、書法家，在大清有著極其重要的歷史地位，與胡林翼並稱“曾胡”，與李鴻章、左宗棠、張之洞並稱“晚清中興四大名臣”。
他一輩子為清政府賣命，官至兩江總督、直隸總督、武英殿大學士，封一等毅勇侯。
死後的他諡號為“文正”，這個諡號，在文臣之中可謂是頂級的待遇。
曾國藩最有名的著述就是《曾國藩家書》了。在這本家書集子裡，內容十分豐富，它涵蓋了修身、勸學、治家、理財、交友、為政、用人、養生、軍事等方面的內容。
其實，曾國藩的著述除了上面提到的家書之外，他還寫過一本叫《冰鑒》的書籍，這是一部專門論述關於識人、相人的經典著作，是作者總結自身的識人、用人心得而成就的一部寶典；是其體察入微、洞悉人心的心法要訣。
很多人都想學會識人術，在人際交往中一眼把別人看透，這樣做事就能無往而不利。
但是大家要知道，我們識人的目的必須端正，為了學習別人的長處而去理解人，這才是正途；假如懷著功利心去識人用人，就很容易犯以貌取人的錯誤。
所以曾國藩才再三告誡世人：“知事少時煩惱少，識人多處是非多。”
可謂是經驗之談。
曾國藩為何專門寫下這麽一本專著？據傳和他當年的一次上當受騙有關係。
曾國藩早年就以識人用人而自豪，在他的團隊裡，為大清提供了許多的優質良材，比如洋務運動的領袖李鴻章、收復新疆的左宗棠等名人，都出自他的團隊。
但是老虎也有打盹的時候，他也由於架不住江湖騙子的忽悠，吃虧上當了，所以他痛定思痛，潛下心來寫出《冰鑒》這麽一部奇書，就是要告誡後人，要首先識人，才能談到用人。
那麽曾國藩是如何上當的呢？
曾國藩當湘軍統帥之時，那時的他位高權重，當真是呼風喚雨。
可是曾國藩為人很謹慎，並不張揚，很禮賢下士，所以不少人都聞名而來。
有的是想在他的馬前效力，以便日後混個好前程；當然，也有少數投機鑽營分子來此，想在他這裡混點好處。
一天有個客人來拜訪，曾國藩曾經很自負自己相面、識人的本領，他見此人氣宇軒昂，一表人才，先入為主的首先就打心眼裡產生了好感。
倆人言談之時，發現此人的口才不錯，他針砭時事、剖析世象、滔滔不絕、口若懸河。
曾國藩在當世的名人裡算是口拙的，要不然受了左宗棠那麽多氣也不反擊，不是他修養好，而是他知道自己辯不過左宗棠，還不如裝作沒聽見到落個心靜。
而聽到此人的一番言論，不由得有了興趣。談著談著，就談到官場實踐了，曾國藩給來人拋出一個話題：若發現屬下欺瞞上司，如何對付？
此人一聽，滿臉嚴肅的說：“屬下欺與不欺，取決於上司的性格類型。”
這話很新鮮，曾國藩頓時來了興趣，把臉往前湊了湊。
來人一看，微微一笑，便娓娓道來：“我看當世諸公，在受欺不受欺這個問題上，不外乎三種情況。”
曾國藩的臉又往前湊了一點。
來人繼續說：“像胡文忠公（胡林翼）那種人，精明強乾，明察秋毫，讓人不能欺；而左宗棠大帥，心細如發，性猛於虎，讓人不敢欺。他們倆都不愧是當世豪傑。”
說到這兒，又有意地停頓了一下，暗中觀察曾國藩的反應，曾國藩現在也矜持不住了，連忙問道：“那第三種狀況呢？”
此人微微一笑，帶有欽佩的語氣說道：“第三種狀況就如中堂大人了，在這一點上胡公與左公都要比您稍遜一籌。您向來是以禮待人，以誠感人，以德化人，已經到了人不忍欺的境界。不能欺也好，不敢欺也罷，那都是用外力壓製屬下的欺瞞之心；不忍欺，則是發自內心的一種道德感召，所以顯得更彌足珍貴。”
這頂看不見的高帽，恰到好處地搔到了曾國藩他老人家的癢處，平日裡喜怒不形於色的臉上，頓時露出難得的笑容來。
曾國藩在連聲“不敢當，過譽了”的自謙聲中，暗自下定決心：“人才難得啊，我要重用！”
在大帥府盛情招待了幾天之後，曾國藩就對此人委以重任了。讓他攜帶巨額資金，去完成購買軍火炮艦的差事。
但是曾國藩做夢也沒想到，此公一去，如同泥牛入海，再也沒有了消息。
後來事情報到總督府，屬下建議發海捕文書緝拿，曾國藩沉思良久才說：“算了，由他去吧。”
貼身侍衛觀察到當晚大帥在書房裡黯然獨坐，嘴裡低聲念叨：“人不忍欺？人不忍欺！…….”
古人雲，一將功成萬骨枯，就是說每個名將的成名，他的腳下不知道堆滿了多少累累白骨；政治家也一樣，真正成熟的政治人物，都是踩著血淚成長起來的。
曾國藩也一樣，通過這次上當受騙，他重新審視了自己的缺點，總結出完美的識人用人之術，所以才能取得後來的不世之功，被人讚譽為“晚清半聖”。
參考資料：《南亭筆記》清·李伯元 《清史稿》趙爾巽
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