榮耀再發三大自研技術，領跑智能手機的無限遊戲

在手機行業愈發肅殺的下半場，所有的手機品牌都想成為看到未來的幸運兒，中小品牌積極“抱大腿”，頭部品牌開始有了不同的戰略選擇。

文｜Alter

年底新品發布會扎堆的時候，榮耀手機在香港舉辦了一場不一樣的發布會，沒有新的產品發布，主角留給了三項自主研發的新技術。

為新技術開一場發布會，在科技行業並不罕見，手機圈卻鮮有發生。智能手機終究是終端產品，企業想要賺取利潤，最直接的手段也是銷售更多的產品，即便有一些自研技術，或者有幸首發供應商的新技術，更多的也是在新品發布會上一筆帶過。畢竟，在很多人的印象中，智能手機是靠產品和銷量驅動的商業模式，近幾年流行的“銷量製勝論”便是例證。

不過，即使只是從銷量上來看，榮耀手機的成績也不容小覷，選擇在技術上下功夫，自然有著其他的考量。

技術井噴，發布會“不夠用”了

一個半月前的榮耀Magic2發布會上，令人印象深刻的是九項自主研發的“黑科技”，儘管小米、聯想等都在蹭滑蓋全面屏的熱點，榮耀Magic2的科技屬性依然與同期發布的新品拉開了差距。

“黑科技”一詞最早出現在《全金屬狂潮》中，指代那些遠超現代人類科技認知範疇的技術活產品，如今已經成為常用的網絡名詞，泛指一切不明覺厲的技術、產品、工藝……無論是本意還是網絡用語的使用，被“黑科技”形容的背後都不乏三個特點：技術創新、人無我有、引領未來。

站在這個視角審視榮耀手機新發布的Link Turbo、魅眼全視屏和4800萬AI超清攝影，不難理解榮耀手機在技術上自主研發的意圖。

Link Turbo繼承了榮耀對新技術一貫的命名法則，比如2018年轟動手機行業的GPUTurbo、CPU Turbo等等，同時也承載了榮耀研發團隊的自信。Link Turbo是一種全網絡聚合技術，作為榮耀工程師常年迭代研發出的系統級多路連接協定，可以說是5G網絡普及前最重要的手機通信技術。

單從概念上理解難免讓人一頭霧水，LinkTurbo的應用主要分為兩類場景：

當手機連接到公共WiFi時，看似信號很強，實際數據傳輸速度卻很慢，此時打開支付寶、滴滴等需要及時處理的應用，可能需要很長時間的加載。這時LinkTurbo的“智能鏈路分流模式”可以作出判斷，將支付、計程車等應用切換到4G網絡。目前“智能鏈路分流模式”已經支持支付寶、微信支付、微信音影片通話、滴滴計程車、摩拜單車等場景。

除此之外，Link Turbo還針對需要低延時、高吞吐的遊戲、下載等場景，提供了端雲結合的聚合方案，將WiFi和移動蜂窩網絡疊加，讓時延更低、上傳下載速度極大提升。

值得一提的是，Link Turbo技術的部分能力目前已在榮耀Magic2上應用，魅眼全視屏和4800萬AI超清攝影將留給即將發布的榮耀V20，同時LinkTurbo技術也將搭載在榮耀V20上。這場技術發布會也像是榮耀V20的提前劇透：

魅眼全視屏是榮耀手機的第三代全面屏，採用了孔徑僅有4.5mm的“盲孔”方案，將前置攝影頭完全嵌入到螢幕下，涉及全屏顯示移動終端的實現方案、液晶顯示裝置、攝影頭支架定位、防塵方法等多項專利技術。

同時榮耀將在全球首次採用索尼IMX586Sensor，配合麒麟980的雙通道ISP和榮耀自主研發的4800萬AI超清優化技術，原本高清的4800萬像素照片優化為細節表現淋漓盡致的4800萬AI超清照片，距離專業相機的表現更進一步。

如同榮耀Magic2在滑蓋全面屏上的行銷策略，三項驚豔技術可能還只是榮耀V20的“前菜”，尤其是在自研技術上嘗到了甜頭後，榮耀V20可能成為榮耀Magic2之後，在自研技術上的又一款集大成者。

智能手機的無限遊戲

在探尋榮耀手機為何青睞技術自研之前，不妨先來看兩組數據：

在IDC發布的第三季度全球手機市場出貨量報告中，市場排名前五之外的“其他品牌”出貨量為11990萬台，市場份額為33.8%，相比去年同期下滑19.9個百分點，少賣了整整3000萬台智能手機。

另一份是Counterpoint針對中國市場的調研數據，2018年上半年中國智能手機市場整體銷量下跌10%，“其他品牌”市場銷量同比下滑43%。

由此可以得出的結論是：不管是在中國市場還是全球市場，智能手機市場的品牌整合仍在加速，最終只剩下三五家品牌的較量，不同品牌之間幾乎不再有邊界，成為一場沒有止境的無限遊戲。

再來審視榮耀手機的戰術，嘗試通過自研科技矩陣，依靠“顛覆式”創新開辟智能手機的新格局。其實不只是榮耀，其他手機廠商也在設法應對“無限遊戲”的競爭法則，或是采取保守且安全的市場戰略，或是強控供應鏈等待5G的到來，又或者“賣身”過冬……著重體現在科技、品牌和戰略三個層面。

1、科技層面上，通過極致的用戶體驗構建競爭力。

自研也好，購買解決方案也罷，所有的策略並非毫無章法，而是將用戶體驗作為近乎唯一的風向標。

可以給出的例證有兩：一個是Link Turbo，相比於行業內通用的智能網絡切換，榮耀利用Link Turbo給出的更優的解決方案，瞄準的正是在網絡體驗上獨一無二的競爭力；另一個是OPPO先封殺再諒解匯頂科技的“鬧劇”，畢竟在各種屏下指紋識別解決方案中，匯頂科技給出了成本與技術相均衡的成熟方案，較短的時間內很難找到合適的替代者。

2、品牌層面上，不遺余力地打造鮮明的品牌調性。

市場上只剩下三五家品牌，並不意味著不同品牌間存在明顯的差異化，同樣的芯片、同樣的螢幕方案、同樣的生產工藝，不同的可能只有品牌logo罷了。

在這一背景下，手機廠商們勢必要打造出鮮明的品牌調性，體現在代言人的選擇的，在行銷管道的選擇上，乃至於在產品slogan的琢磨上。榮耀手機給出的新的可行之策，即通過自研科技矩陣打造品牌調性的加分項，比如在小米、聯想等都在競爭滑蓋全面屏解決方案時，榮耀Magic2僅憑智慧生命體YOYO就將“未來旗艦”的理念深入人心，最終在在雙11的戰場上斬獲4000-5000價位段安卓手機銷量和銷售額冠軍。

3、戰略層面上，用戶永遠在追逐更新的用戶體驗。

PC黃金時代的消亡，和創新停滯不無關係，但智能手機似乎巧妙的避開了PC的創新窘境，最重要的因素恰是用戶對更新用戶體驗的追逐。

從智能手機誕生至今，除了性能上的提升，外觀設計的改變不無明顯：屏佔比越來越高、機身厚度越來越薄、前置攝影頭的隱藏設計、從單攝到多攝的演變……也驗證了前文的立意，智能手機是一場永無止境的戰爭，創新仍在繼續，至少目前遠沒有停滯的信號。於是乎各類領先的全面屏、快充、AI等解決方案從來不缺少賣家，也不難從中讀出榮耀技術自研的戰略初衷。

寫在最後

行業出現轉捩點的時候，總有一部分人先看到未來。

在手機行業愈發肅殺的下半場，幾乎所有的手機品牌都想成為看到未來的幸運兒，以至於中小品牌積極“抱大腿”，頭部品牌開始有了不同的戰略選擇。一場以技術為主角的發布會，再次印證了榮耀手機的戰略思想，即將技術創新作為主打牌，以求在手機行業的無限遊戲中持續突圍。

可以預見，榮耀手機的技術自研路線仍將繼續，也就陸續落地更多的成果。

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