中國茶葉至今沒有誕生「大品牌」「大公司」的根本原因

一、回顧中國茶葉的黃金十年

在先前國家抓大放小的政策下，少部分人獲得了當初是累贅的資源（主要是歷史悠久的茶企）。中國加入WTO後，經濟高速發展，消費更新，激活了這些資源，經歷了2005-2015中國茶的黃金十年。但是這一輪發展，企業並沒發育市場化的能力和組織，企業體量仍很小，產業仍很分散。

當前，在精準扶貧、全面奔小康、中華民族復興的國家戰略下，茶葉是重要的富農產業，是區域經濟發展的特色產業。如何做強做大茶產業，是茶區政府的重要命題甚至是核心命題。

而隨著一系列新政的頒布，尤其政務消費嚴控之後，絕大部分茶企水土不服，又一次陷入困境，他們已經無力承擔振興區域茶產業的重任（很多企業再一次陷入破產）。因此，在相當長的時期內，政府會親自組織產業資源，推動產業發展。

因而，在相當長的時期內，區域品類會大於企業品牌。不能識別這個命題，或者脫離這個現實命題，跨越時間階段，去搞「企業品牌」、「做強做大企業」，就是刻舟求劍的教條主義，是戰略性錯誤。

這也是，中國茶葉至今沒有誕生「大品牌」「大公司」的根本原因。

二、茶葉產業發展如何破局、如何做大區域品類？

組織農民、組織資本、組織商業！

第一層是產品戰略

具體為農產品品牌塑造、行銷突破，實現產品的市場溢價和繁榮。

第二層為產業戰略

構建合理的產業鏈條，整合產業鏈上優質資源，通過農頭企業，引領產業發展。

第三層面是區域經濟戰略

通過主導農產業，帶動關聯性產業發展，實現相關產業配套，實現產業鏈各環節參與者共同富裕。

三、兩則推動茶葉產業發展實踐

「一帶一路、精準扶貧」， 是大機遇，抓住了這個機遇，就能掌控（管理了）資源，就把握了主動權。

1、一帶一路視角下推動茶葉企業發展的實踐：涇陽茯磚茶的產業發展。

戰略實施重點是：

1）統一思想：全縣長官班子、企業、協會統一思想，把茯磚茶產業當做富民強縣的重點產業進行重點扶持。

2）政策驅動：擬定具體有效的產業扶持政策，具體包括土地支持、基地建設、產品建設、品牌建設、行銷支持、融資支持等，重點扶持龍頭企業，培育和發展的中小企業，形成茯磚茶產業集群，促進產業繁榮。

3）廣泛動員：通過內部動員鼓勵圍繞茯磚茶創業活動，通過外部動員招商引資，通過發展聯盟團結產業外的社會力量。

2、精準扶貧視角下推動茶葉產業發展的實踐：保靖黃金茶的產業發展。

戰略實施的指導思想是：精準扶貧、全面建設小康社會；綠水青山就是金山銀山，建設美麗中國；茶旅一體，三產聯動。戰略定位是：黃金茶的發源地、武陵山區旅遊目的地、湖南省精準扶貧典範。

茶是全球消費者心智最容易接受的中國產品。英國的強大有立頓，美國的強大有可樂；中國的復興只是時間問題，茶作為民族文化載體將成為世界主流飲品，中國茶業一定會誕生世界級的品牌。中國茶就是世界茶的標準，用工業標準改造中國茶的文化魅力，本質上是不自信。

當前的中國茶葉，正經歷著由散亂到集中的過程，處於殺敵一千、自傷八百的混戰中。願茶界有識之士一如既往地走在產業的最前沿，發出聲音，傳播思想，實施方法，推動產業由無序向有序進步，讓產業更繁榮、更持續。

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