安邦兆蛻變：瘦身穩定糾偏重組

曾經兩兆的浩瀚保險「帝國」，迎來階段性收官。

中國銀保監會副主席梁濤今日（7月4日）在國新辦發布會上透露：

在各方大力支持下，安邦集團的風險處置工作已經取得階段性成效，風險得到了初步控制，公司利益相關方的合法權益得到有效保護。
下一步，銀保監會將加快推進資產處置、業務轉型、拆分重組等各項工作，穩妥有序處置安邦集團的風險。

聯想大家保險的浮出水面，和諧健康保險股權變更的完畢，這家曾經的 「帝國」正在蛻變。

1兆瘦身下的四大監管舉措：風險得到初步控制

這場資本運作的龐大體系駁雜的背後，安邦到底有多少家底？又有多少現金流可存續？接管之後，安邦又處置了哪些資產？

一年多的資產梳理和處置，終在今天給出了部分答案。

梁濤介紹，自2018年2月23日依法對安邦集團實施監管以來，銀保監會主要採取了以下幾個監管措施：

①保穩定。主要加強一線管控，通過綜合施策，全力確保現金流安全，切實維護了消費者的合法權益。

②瘦身。在確保穩定的同時，銀保監會按照法治化、市場化原則，通過公開掛牌等形式，堅決處置出清與保險主業協同性不強的海外資產，還有非核心的金融牌照，目前已經有超過1兆的各類資產已經或正在剝離，公司資產規模有了明顯下降。

③糾偏。糾正錯誤的發展方式，原來安邦主要是發行了一些中短期理財型產品，現在通過採取措施，持續降低中短期理財性產品的規模和佔比，到今年年底，預計佔比不會超過15%，推動公司全面回歸保險主業。

④推動重組。穩步推動引戰重組，推動公司逐步實現正常經營。

回溯安邦被接管這一年半，先後傳出掛牌世紀證券、邦銀租賃、成都農商行股權等新聞，且海外媒體不斷爆料售賣海外資產的消息。

2今日和諧健康易主：福佳集團二度布局保險

無獨有偶，傳聞多日的福佳集團入主和諧健康的消息也在今日大白天下。

7月4日，和諧健康保險一紙股東變更公告披露：

安邦集團和安邦財險轉讓全部和諧健康保險股權，合計139億股，持股比例100%。

福佳集團、南京揚子國資投資集團、珠海大橫琴投資有限公司、金科地產集團、良運集團成為和諧健康保險新晉股東。

其中，福佳集團吃下51%股權，南京揚子國資投資集團、珠海大橫琴投資有限公司、金科地產集團、良運集團分別持有和諧健康保險25%、13.1%、9.9%、1%的股權。

福佳集團，何許人也？

公開資料顯示：福佳集團創立於2000年，總部位於大連，註冊資本為50億元，已連續9年入選中國五百強企業。根據《2018年中國500強企業排名》，福佳集團位列407名，2017年營業收入390.27億元。

業務涉及地產、商業、石化、金融等多領域。金融布局則有基金業務、海外併購、擔保小貸、融資租賃、資產管理五大業務。

福佳集團發起人、董事長為王義政，1968年出生在大連莊河的一個貧寒之家，早年做過消防兵，1991年，王義政從部隊轉業到地方，歷任大連市房產局消防工程三處科員、副處長、處長。1996年辭職下海。

1998年，安富消防設備製造有限公司和福佳消防工程有限公司創立，短短兩年時間，福佳包攬了大連市重點工程中2／3的消防工程。

2000年，王義政設立福佳集團，正式介入商業房地產開發。

2005年9月，王義政拿下大連福佳企業集團和大連大化集團共同開發PX項目——中國單系列規模最大的芳烴項目之一，成為民營企業進軍中國石化行業的第一人。

事實上，這並非福佳集團首次布局保險。早在2017年，原保監會曾否決一家名為「福康人壽」的壽險公司籌建申請。

原因有三：

①公司經營定位不明確；

②擬任總經理不符合的要求；

③主要發起人大連機車商業城有限公司、江蘇雙良科技有限公司不符合《保險公司股權管理辦法》第十五條關於主要股東的要求。

時年《保險公司股權管理辦法》第十五條要求，持有保險公司股權15%以上，或者不足15%但直接或者間接控制該保險公司的主要股東，還應當符合以下條件：

①具有持續出資能力，最近3個會計年度連續盈利；

②具有較強的資金實力，凈資產不低於人民幣2億元；

③信譽良好，在本行業內處於領先地位。

此後，大連機車商業城有限公司更名為福佳商業管理有限公司，乃福佳集團100%控股的孫公司。

3大家保險浮出水面：注資203.6億元成立

5月底，率先由外媒報導的「大家集團」，近日浮出水面。

6月25日，註冊資本為203.6億元的大家保險集團有限責任公司成立，法定代表人為安邦保險集團接管組組長、安邦保險集團法定代表人和董事長何肖鋒。

據國家企業信用信息公示系統顯示：大家保險集團的股東方包括中國保險保障基金有限責任公司、上海汽車工業集團及中國石油化工集團，分別認繳200億元、2.49億元和1.11億元，認繳出資日期是6月30日。

同期，國家市場監督管理總局已經核準如下企業名稱：

大家養老保險股份有限公司

大家財產保險股份有限公司

大家人壽保險股份有限公司

4安邦的新生：一眾傳統保險老將加盟

安邦及其子公司看似「封禁」的人事在今年初有了變化，而這時點恰恰是安邦即將完成一年接管期限的前夕。

如今看來，子公司新掌門人提名或傳言者均屬行業老將，擁有豐富的行業積澱，或許這正是安邦回歸保險的突圍之道。

先是今年初，擁有支公司、中支公司、省公司、總公司等四級機構一把手經驗的施輝，成為安邦財險總裁。

與施輝類似，市場先後傳出加盟安邦的原人保壽險總裁李良溫、原太保集團首席數字官楊曉靈均是擁有多年保險公司高管經驗、對保險市場有深度思考能力的老保險人。

安邦資管一把手也發生變動，幾乎與財險公司更替總裁同步，年初原民生加銀基金總經理吳劍飛成為安邦資管總裁。

近日到齡退休的原太保壽險董事長徐敬惠，其另一個身份是安邦保險接管小組副組長。徐敬惠乃近年國內保險市場轉型標誌性人物，帶領太保壽險實現了轉型1.0的成功。

擁有多年保險從業經驗的總裁級高管的陸續空降，國內板塊布局的騰挪完畢，加之安邦遍布海內外的不錯投資標的，及以保險為核心的十餘張金融牌照，和早已布局完畢的全國性機構，第二個接管年頭下的「安邦「邁向何方？