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來源：商業周刊中文版
3月16日下午，長江和記實業有限公司在港交所發布公告稱，年近90的主席李嘉誠即日起卸任董事會主席一職，長子李澤钜接棒。
曾蟬聯20年的香港首富、全球華人商界領袖李嘉誠將繼續擔任李嘉誠基金會主席，並擔任長江集團高級顧問。
以下是其退休全文：
本人決定於應屆公司股東周年大會後退下集團主席之位，並辭任執行董事。
回望過去，本人自1950年創業開始，1972年長江實業（集團）有限公司上市，於過去68年間，一直帶領長江集團穩步發展，經內部增長及收購合並，積極拓展業務及收益多元化與全球化，並適時作策略性檢視以及重組，盡心盡力為股東爭取最佳利益及回報增值，本人衷心感謝各股東多年來對本人的支持及信任。
往後，應董事會要求，本人同意出任公司資深顧問，冀為集團繼續作出貢獻，就重大事項提供意見。
董事會亦建議並推選於長江集團與本人並肩服務33年的李澤钜先生出任集團主席，並續任集團聯席董事總經理，而一眾高層行政人員全體將繼續與李澤钜先生共同推動集團邁向嶄新業務裡程。本人希望各股東能對李澤钜先生的長官繼續給予全力支持。集團對前景充滿信心。
最後，本人謹向各董事及集團全球所有員工之忠誠努力、專業精神與寶貴貢獻致以衷心謝意。
在2016年彭博TV長達一個小時的采訪中，身為長和主席的李嘉誠回顧了他極不平凡的一生。
7月，李嘉誠將迎來自己的90歲大壽。在2016年，這位香港首富非常難得地給予彭博電視台一次專訪的機會。花了一些時間來審視自己一手創建的商業帝國，以及如果沒有他掌舵，這個帝國將如何生存下去。
他說，“只要我願意，我今天就可以退休，5分鐘以後或者隨便什麽時候都行。”李嘉誠強調稱，近30年來，他的大兒子、現年51歲的李澤钜，一直在自己身邊工作，過去幾年更是專職照看他的商業帝國，哪怕目前還沒有一個繼承父親衣缽的確切日期。“我們將繼續經營目前這些生意。”
長和主席李嘉誠
在香港，由於他傑出的商業才能，李嘉誠被冠以“超人”之美譽。他一手創建了一家亞洲最具影響力，生意遍及全球52個國家，旗下員工多達30萬人的企業集團——同時也為自己積累了亞洲最大一筆個人財富。根據彭博億萬富翁指數（Bloomberg Billionaires Index）估算，李嘉誠目前擁有大約343億美元的淨資產，是全球排名第23名的富豪。從住宅、超市、藥店，到手機、辦公大樓，再到為上述產業提供動力的能源事業，他的生意幾乎觸及你能想象到的一切領域，構築成一個固若金湯的商業帝國。
“李嘉誠屬於那種世間罕有的商界巨子，擁有近乎天才的商業直覺。”在回復彭博社的電郵采訪時，香港最後一任港督彭定康（Chris Patten）這樣說道。“他也成功地打造了一家極具影響力的跨國公司，李嘉誠的生意無疑會延續下去，但他的企業家直覺是不可替代的。”
即使李嘉誠的投資因英國脫歐公投（他此前曾預測到這種動蕩）而遭受重創，但他仍然是亞洲現代資本主義的一尊聖像，仍然是無數渴望抓住機會，成就一番事業的人的靈感之源。李嘉誠麾下的14家上市公司，其中包括長江和記實業、長江實業地產、和記港口信託和總部位於加拿大的赫斯基能源公司（Husky Energy），在2015年共創造了高達800億美元的營收。
“多年來，他一直過著自律而勤勉的生活，這是他不同於香港其他富豪的地方，” 倫敦赫耳墨斯投資管理公司（Hermes Investment Management）聯席董事，香港科技大學財務學教授Christine Chow說。“他讓我們相信，如果我們全身心地從事我們想做的事情，我們也能創造奇跡，我們也應該懷抱全球雄心。”
在香港這樣一座以擁有世界上最難負擔的私人住宅著稱，生意被一小撮家族主宰的城市中，李嘉誠也象徵著財富的不平等。在采訪中，他呼籲政府徵收更高的企業稅，以幫助解決貧富不均問題。
“公司賺的錢，政府多抽1-2%的稅，就會有很多窮人受益。”他說。
香港的“超人”
李嘉誠和李澤钜共同出席一個在香港舉辦的新聞發布會
李嘉誠還幫助他的二兒子，現年51歲的李澤楷創建了另一個企業帝國。李家二公子創建的電訊盈科有限公司，現已發展成為香港有線電視、互聯網和固定電話市場的長官者，其附屬公司包括香港電訊信託與香港電訊和香港數位港的建造商盈大地產。
李嘉誠也是該地區首批向慈善事業認捐一大筆（三分之一）個人財富的頂級富豪之一。他說，他希望不斷壯大的亞洲富豪隊伍將效仿這種做法。從上世紀80年代至今，李嘉誠基金會已經向各類社會公益事業捐資200億港幣（大約26億美元）。其善舉包括建造醫院；資助大學，包括捐資建造位於其家鄉附近的汕頭大學；在香港建造氣勢恢巨集的慈山寺，寺內聳立著一座高76米，方圓數裡均可看到的觀音像。
多年來，李嘉誠的商業功績形象地體現了這位華人富豪在香港的崛起之路。上世紀70年代，在當時仍是英國殖民地的香港，他成為首位經營商行的中國人。上世紀80年代和90年代，在中國經濟剛剛向世界開放之際，他在大陸進行了一系列投資。最近，隨著中國經濟增長速度放緩，對香港的影響開始顯現，李嘉誠進一步擴大了他在歐洲的資產組合。
“我們都叫他‘超人’，你可以想象他說話的分量，其影響力在香港幾乎無出其右，”交銀國際控股有限公司（Bocom International Holdings Co．）駐香港分析師劉雅瀚（Alfred Lau）說。“這一點非常重要，特別是當你談生意的時候。”
近來關於李嘉誠從中國撤資的批評聲不絕於耳，他對此不以為然。一些中國官方媒體以他售賣上海物業，專注於海外投資為依據，批評他對中國經濟的信心搖擺不定。李嘉誠表示，所有這些批評都是“誤導”。他說，他對世界第二大經濟體的承諾是長期的；從上世紀70年代末至今，這種承諾就一直沒有動搖過。
李嘉誠在香港接受采訪間隙
李嘉誠表示，“從那時起，我在中國的慈善活動就從未停止過。起初，我建造醫院。”他還特意提到自己出資建設的汕頭大學現已擁有超過8000名在校生。他在中國的投資遍及能源、零售和基礎設施等領域。他還斥資20億美元開發北京東方廣場，這是一座總建築面積達80萬平方米，集辦公大樓、酒店和公寓為一身的綜合性商業建築群。
此外，在1997年香港回歸前後，李嘉誠一直擔任中央政府高級顧問。他還是香港基本法起草委員會港方委員，並參與過香港首位後殖民地時期長官人的選舉工作。
在中國以外，李嘉誠還是英國最大的投資者之一。他在2016年6月16日接受采訪時表示，英國脫歐將傷害英國和整個歐洲。一周後，在這種擔憂成為現實之際，彭博社無法聯繫李嘉誠置評此事，但他的旗艦企業長江和記實業表示，該公司的英國業務將繼續蓬勃發展。在長江和記實業去年獲得的利潤中，有37%來自英國。
在長達一個小時的采訪中，李嘉誠還回顧了他極不平凡的一生。上世紀30年代，在家鄉卷入第二次中日戰爭之際，12歲的李嘉誠跟隨父母逃往香港。上世紀50年代，他創建了一家塑料花工廠，由此開啟了一段充滿傳奇色彩，最終推動他成為亞洲首富的創業歷程。
李嘉誠說，他始終信奉一個營商哲學：唯有具備足夠的資源，你才能抓住轉瞬即逝的新機會。
李嘉誠遍布全球的商業帝國
完美的資產交易者
現金流“是最重要的事情”，李嘉誠說。“我向來深信，這個世界在急速銳變。現在做得好，並不意味著你就此固步自封。”
多年來，通過適時從事物業投資持續鞏固自己的財富，李嘉誠的商業王國早就從塑料製造擴展到零售、能源、電信、媒體和生物技術領域。他投資的時機之妙，經常令人歎為觀止。與沃倫•巴菲特（Warren Buffett）類似，李嘉誠信奉穩扎穩打的道理，而他的大多數生意都在持續增長。
“他是一位堪稱完美的資產交易者，”《亞洲教父》（Asian Godfathers）和《亞洲模式》（How Asia Works）的作者喬•斯塔威爾（Joe Studwell）說。“每當他出手買入某項資產，它肯定無比劃算，而一旦售出，那肯定是個再好不過的價格。”
香港慈山寺是由李嘉誠出資建造的
儘管其主要上市公司所持的資產，大多位於較為穩定的基礎設施和房地產領域，但李嘉誠早期的科技投資也充分彰顯了他敏銳的商業嗅覺。這些投資包括Facebook，後來被蘋果收購的Siri，以及Spotify公司。李嘉誠透露說，他已經投資了將近60家新技術公司，“每當獲得成功時，我就會把賺來的錢統統投到基金會。”
晨星公司（Morningstar Inc．）認為，李家父子的權杖交接，應該不會引發一場動蕩。這家財經資訊和分析機構指出，鑒於長江和記實業的生意“近年來一直交由職業經理人團隊打理。李先生退休不會改變我們對其基本業務的收入和盈利預測。”
事實無數次證明，李嘉誠往往能夠在其他人看到挑戰的地方發現機遇。李澤钜是否繼承了這種獨特的本領，仍然有待觀察。
“如果沒有李嘉誠看管他的企業帝國，拿幫助他賺得第一桶金的產品打個比方，我們可能會開始看到更多的‘塑料’，更少的‘花’。”香港科技大學商學院教授麥浩仁（Mark Mihorean）說。
接受采訪時，面色黝黑的他透露說，自己仍然打高爾夫球，每周兩到三次，而且“很開心”繼續擔任董事局主席。
“即使是現在，我的身子骨依然很棒，”他說。“退休後，我不會去釣魚。我會花更多的時間經營基金會。”李嘉誠看上去比過去瘦了一些，但他打消了外界對他健康狀況的擔憂，說自己身體很硬朗，在采訪期間還時不時地發出爽朗的笑聲。
“我是幸運的，現在身體很好，”李嘉誠說。“我已經在這裡坐了很長時間，我還記得要說什麽。”
他還展示了一下自己的西鐵城手錶。與動輒數千美元奢侈品牌不同，這個日本品牌目前起價250美元左右。李嘉誠把這塊手錶的時間往前撥了30分鐘，“因為即使我忘記了某個約會，無論我在香港任何地方，我半小時就能到達。”他說。
這位億萬富豪說，他希望當下的年輕人真正燃起對知識的渴望。李嘉誠還追憶起他當年在極為惡劣的環境下努力學習的時光。在戰爭時期，課本都被當做燃料付之一炬，他設法搞到一大堆老師講義，用心自學。
一家人抵達香港僅僅一年後，他做小學校長的父親就因肺結核不幸離世。也許正是這一事件，將李嘉誠塑造成為如今的李超人。
“從很小的時候，我就深受他的影響。他讓我意識到，教育是最重要的事情。”李嘉誠說。
撰文：Angie Lau、Natasha Khan
翻譯：任文科
采訪中，李嘉誠分享了他的人生箴言，整理如下：
“自強不息，厚德載物。這是我人生的座右銘。”
李嘉誠工作非常勤奮，每天工作16-17個小時，他說自己實際上已經活了100多歲。李嘉誠還是一位大慈善家，已將自己大約三分之一的資產捐給了自己旗下的慈善機構，幫助建設學校、醫院和宗教場所。
“我晚上一定會看書。如果我有一個鐘頭，即使是睡不夠、遲睡，我一樣會看書。”
作為小學校長的兒子，李嘉誠雖然為了躲避日軍侵略而年少輟學，但他從未停止讀書。在戰爭期間，他曾以柴火價買了一堆教材。年輕時，當他開始生產塑料的時候，為了加深對行業的了解，他認真地閱讀了美國的行業月刊《當代塑料》。如今，他會閱讀與生活和業務相關的書籍。
“現在，很多自動化的東西是用人工智能來控制。”
李嘉誠是亞洲最大的天使投資者之一。他說自己已經投資了新技術領域的近60家公司，始終在尋找能夠撼動行業甚至整個世界的顛覆者。他所投資的公司包括Facebook Inc．、後來被蘋果公司收購的Siri，以及Spotify Ltd．。儘管沒有透露下一個投資目標，但在采訪過程中，他曾經三次提到了人工智能。
“我一直有個性格，就是現金流我很留心，所以我有額外的資金，很多時候，我要隨時做另一個行業，我都有這個機會。”
忘記商品交易總額、股本回報率和資產負債比率吧。李嘉誠表示，商界最重要的指標是現金流。這位大亨說，自從六十多年前成為一位企業家以來，他一直都會關注現金流。他認為，只有能夠產生良好的現金流，一個人才能進軍其他行業，而且需要未雨綢繆。
對於身為英國最大投資者之一的李嘉誠而言，英國投票脫離歐盟就是雨天的到來。儘管摩根士丹利本周因為英國脫歐而下調了李嘉誠旗艦企業長和的股票投資評級，但這家券商對於長和在所有業務領域都能實現自由現金流的能力仍是讚賞有加。
香港行政長官“最重要是對香港了解，能夠讓香港充滿希望。”
作為香港最富有的居民，李嘉誠與香港明年3月的特首選舉息息相關。2012年作為行政長官選舉委員會的一員，李嘉誠支持的是敗給梁振英的前政務司司長唐英年。雖然2014年的抗議活動導致香港陷入癱瘓，梁振英的支持率5月降至紀錄低點，但他仍然是香港行政長官。在采訪中，李嘉誠雖然沒有提及梁振英，但他表示，過去20年來，香港從來沒有那麽艱難過。
彭博TV專訪李嘉誠部分摘錄
李嘉誠：這個世界變遷好大，你不能因為今天生意做的好，就固定做這個生意。我有個習慣，就是會留意現金流，所以我有額外的資金有機會在其他產業做生意。
主持人：現金流是最重要的嗎？
李嘉誠：是最重要的，這麽多年來，從1950年我開始做生意，如果我不注重現金流，世界有這麽多風波，你都會變化的。所以我相信一個原則，發展不穩定，穩定就沒有機會發展。兩者間的平衡很重要。
長江集團中心
主持人：你出身貧困，很小的時候就必須輟學，你是怎樣自學的？又如何學習做生意的？
李嘉誠：我其實很幸運，第一，我小時候很喜歡讀書，所以不到10歲，我就讀中學了，我以前一邊打工，一邊讀書，一有時間就找機會看書。但當我1950年自己做生意時，我只有自己的積蓄和借親戚部分的錢，應該大約有6500美金，當時很大一筆，就開始創業。
26、27歲時，我就能自己買房了。28歲買房結婚，之後就一直很成功，我人生生意成功的最快就是我27到30歲之間，最迅猛的發展。實際上，當我不到30歲的時候，我有足夠資產，一個人一輩子再也不用做任何事。
主持人：但也有很多競爭者，你怎麽辦？
李嘉誠：我喜歡這樣做，我進入一個行業，就買這個行業的書來看。比如我做塑料的時候我有當時美國塑料產業最出名的一本書叫做《當代塑料》。它有很多資訊，每月出一本。當到了訂單多過我們生產的產品數量時，差不多在工廠時我用20%到30%的時間在思考未來再怎麽做。這是實話，一直到今天都是。
李嘉誠的大部分資產在兩個公司，長江實業、和記黃埔。長實在廣東話裡是長江的意思，中國最長的河流，對李嘉誠來說不只是一個名字這麽簡單。
這是長江。（李嘉誠指著牆上掛著的長江圖說）
主持人：你解釋一下？
李嘉誠：長江怎麽會成為長江呢？就是水在推動著向前走，所以我做生意，22歲時，我表現得很謙虛，但內裡我很高傲，這樣不好。所以我自己命名自己企業長江，做到像長江這麽大的水，一定要謙虛，接受其他水來。
主持人：你就像長江？
李嘉誠：我就希望我的公司也能這麽成功。但我經營的方式，我採用製衡的辦法，用西方的模式長官，但自身內在，我就用儒家的思想，很有用的，這麽多年，證明它是成功的，尤其高級管理人員你看我們的周轉率（turnover）。很小，幾乎都沒有。
主持人：有什麽啟發？
李嘉誠：啟發就是一定要小心，不僅是管理公司，還有投資，不要像賭博一樣。
李嘉誠兒子李澤钜
為了保持他的成功，李嘉誠把企業交到他的兩個兒子手裡。
李嘉誠：你不用換電池，只要有光，太陽，5分鐘就可以充電，游泳也可以帶，幾百美金吧，我覺得400刀吧。
主持人：你的朋友們會調侃你的表嗎？
李嘉誠：不，他們了解我的性格，假如這個是100000美金，那我就要小心了。但這個就區區幾百刀，我戴它打高爾夫，去游泳，做任何運動，我都不需要小心翼翼的。
主持人：你總會調快它嗎？
李嘉誠：對，每一次，提前半小時，為什麽呢？如果我在香港有任何約會，有這半小時，我就能到。
主持人：我看看，這比我的快了半小時
李嘉誠：很實用，這就是我為什麽喜歡它。我至少還能用10年。一路做生意，直到我變有錢，30歲前我就賺夠了一生和家人所需的財富。可以退休就行了，但我又發覺不是有了錢之後，不是我想象中那麽快樂。我困惑了幾個晚上，我自己靜靜地走一條路，是單程路，死胡同，我那麽年輕，坐在樹林裡間一個石頭上。
主持人：你在想什麽？
李嘉誠：我想，有錢你不一定會快樂，不是100%的快樂，但世上好多事沒錢你做不到。所以有一個星期天的晚上，我睡不著，想著成立一個基金會，將你三分之一的資產捐出去是不容易的。但我隨後一想，如果我有第三個孩子的時候，我也會把我一部分資產給他發展的，所以一這麽想之後，我很開心，我解決了一個問題。
誰知，過了兩個禮拜，星期一，我和我的兒子、兒媳們講這件事，說，你們兩個有個小弟弟啦，我沒有笑，而是很嚴肅的告訴他們。他們被嚇到了，眼睛睜得大好，我又說一遍，你們有個弟弟了，但這個弟弟不會欺負你們，你們也不要欺負他，然後我告訴他們我會成立一個基金會。所以這個基金會有我三分之一的財產，這個財產再也不會這個和家庭有關。
主持人：這個不尋常，一般中國人都會留給自己的孩子，你不會給其他人。
李嘉誠：所以我和你說，我這個基金會是第三個孩子，我希望亞洲尤其中國的有錢人，將來國家會富裕，中國會有很多有錢的人，都會捐錢出來，如果有一個人不願意，他就把他當做自己的另一個孩子。
其中一個李嘉誠基金會用到的是新界大埔區洞梓，建有全球第二高觀音像青銅觀音像的慈山寺澤山。
主持人：你在香港建了這個廟，為什麽？
李嘉誠：我祖先，祖母，祖父，爸爸、媽媽，甚至我過世的妻子，他們都信佛，而我對佛教的認識好深，我認為最重要的是人要有信仰。
主持人：你信佛，但在商業上，你的風格非常西化。你怎麽解決？
李嘉誠：當然我尊重很多我認識的宗教教徒。我都建過教堂。佛教可以解決很多問題，其實香港當年貧困的人都信仰佛教來開解生老病死，一切問題。其實不少有錢的人，都精神有壓力的。我有兩條人生信條，古代有8個字，對我好有用，叫做，自強不起，厚德載物，在我人生，追求進步，一路不停的，甚至到一定年齡，有一日，我退休的時候，我不會去釣魚，我會花多點時間在基金會，一路做好。
李嘉誠是香港最有錢的人，對香港有很大影響，這也招來很多不滿的聲音。他面對著關於薪酬的示威遊行，他也變成一些對香港貧富差異巨大不滿者的眼中釘。
李嘉誠：有些人的工資一年幾千萬，我指港幣，甚至1、兩億的都有。有些公司一年幾百萬的利潤，你可以從中多抽水。但你不可以對少數人征稅，一些人多些，一些人少些，那樣就亂了。你從公司賺的錢，你多加2%，就好多窮人收益。但受惠之中，最重要的，不要做免費的午餐。不要免費，最重要是教育，教育是我基金會的最大宗旨，這個基金會，在潮汕呢，差不多有1700萬人口，從來沒念過大學，在我建第一所汕頭大學之前，那裡還從來沒有過（大學）。
編輯：張爍
責任編輯：黃建華
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