近日，導演烏爾善與《封神三部曲》製片人杜揚受邀一同出席上海電影節萬達之夜，這不僅是業內領軍人物攜手合作的盛會，也是《封神三部曲》再次震撼行業的“封神”之夜。會上，烏爾善暢談自己為何要創作和拍攝幻想類電影以及整個過程中對中國本土電影工業的思考和踐行。同時他也透露，《封神三部曲》正在以高規格、嚴要求、高品質的標準進行籌備，希望能用最代表中國電影工業的製作水準去打造中國人自己的英雄神話史詩钜製。而對於外界質疑影片投資過大，出品人宋歌和製片人杜揚也分別在上海電影節期間給出了回應，稱影片投資的70%以上都將投入到製作上，演員成本得以有效控制，《封神三部曲》以最高的製作水準和清晰的投資理念在實現如《阿凡達》系列一樣的超級產業結構。
烏爾善拒絕空談 踐行本土電影工業化
萬達之夜“茂軍會客廳”環節，烏爾善、杜揚與萬達影業總裁曾茂軍一起暢聊《封神三部曲》。談到創作的初衷，烏爾善也自曝自己內心一直懷揣的危機感，當看到自己孩子喜歡的動畫和電影，以及崇拜的銀幕英雄全部都是來自國外，來自好萊塢，這讓他這個作為導演的父親深感不安，他感歎道：“是該做些事兒了。”烏爾善導演希望中國的年輕一代了解自己的傳統文化，希望他們覺得中國人自己的故事也非常酷，希望《封神三部曲》是有完美的視覺效果和精彩故事呈現的中國電影。
說到創作用心，更不得不提整部電影在工業化上的嘔心瀝血，烏爾善直言：“我覺得大家是不是有一些誤解，到底什麽才是工業化？”他誠懇深入地向大家解釋了自己對電影工業化的見解：“我們談到電影工業化的時候起碼要有三個標準，一是資金密集的，二是技術密集的，第三應該是類型化的創作，這三個特點是我們用工業化去形容電影生產、電影創作的原因。”他還坦言，電影工業化有三個最重要的環節，首先是項目的開發，其次是電影的製作管理，第三個才是電影技術，電腦視效其實只是電影技術的其中一環。
而《封神三部曲》的工業化之路不只是停留在口頭上，早在籌備階段烏爾善導演就帶領團隊拜訪並請教了《指環王》系列的導演彼得·傑克森、《黑客帝國》第二部和第三部的製片人格蘭特·希爾，同時也考察了工業光魔和維塔工作室，讓團隊了解他們的工作模式。與此同時，片方不僅邀請了《指環王三部曲》的製片人巴裡·M·奧斯本擔任製作顧問，還專門成立了一家視效管理公司來完成《封神三部曲》的視效工作。《封神三部曲》還將啟動全片動態預覽，讓視效的設計實現得更為精準。
30億投資“三部曲” 70%以上投入製作環節
《封神三部曲》2014年就進入了劇本策劃階段，2016年啟動製作籌備，計劃於2018年至2019年拍攝，拍攝周期預估為18個月，預計於2020年、2021年、2022年分別上映。之前也有聲音對《封神三部曲》30億的高投資成本有過質疑，製片人杜揚在萬達之夜笑談到：“其實很多投資人都問到我們30億怎麽花的問題，我可以在這裡說一個數字，可能大家都不太相信，但是我們的確是做到了。我們在演員的成本上大概佔了不到30%，70%以上都是用在製作上。我們所說的製作不僅僅是拍攝，而是建立一套完善的工業流程以及構建立體的產業結構。所以，《封神三部曲》不僅是系列電影，更是具有跨時代意義的中國人自己的超級大片。”
從前期籌備情況上來看，《封神三部曲》的確從製作上進行了全面更新，在劇本策劃時就邀請了北大和社科院的歷史學、人類學、民俗學、神話學等研究領域的學者參與策劃。導演還帶領編劇、概念、美術團隊分赴山西、陝西、河南，走訪殷商遺址、參觀博物館，從古建壁畫中尋找《封神三部曲》的東方美學特色。
而在主演人選方面，烏爾善導演從一開始就定下了不要“流量鮮肉”，而是從素人中挑選並培養的策略，通過長達六個月的封閉式訓練和專業化課程培養這些年輕演員的表演素質，從表演、國術、馬術、鼓樂、射箭、傳統文化和身體塑形等方面展開對他們的錘煉和提升。不過最後的演員陣容除了這些年輕的演員之外，還將有國內超一線明星和表演藝術家加盟，他們也將在《封神三部曲》中出演不可或缺的重要角色。
目前《封神三部曲》劇組已在八百畝土地上動工修建雄偉的朝歌、西岐城池等外景，也在世界最大的一萬平米攝影棚內集結最先進的工業設備。除了電影行業的從業人員，劇組還匯聚了科學、藝術、歷史等多領域的專業人士，烏爾善透露進入拍攝期整個劇組將會接近1500人，將會是駐扎在東方影都的第一大劇組。
烏爾善導演正在從《封神三部曲》的具體細節實踐中，證明只有高比例的製作投入才能完成電影工業化之路。他也正用項目開發，製作管理，電影技術等維度高標準推進《封神三部曲》的創作和製作。隨著資訊的逐步曝光，烏爾善拒絕空談、踏實做事的成果也正在一步一個腳印呈現給觀眾。
《封神三部曲》瞄準《阿凡達》產業結構
上海電影節期間，作為《封神三部曲》出品人之一的北京文化董事長宋歌也針對影片的投資問題接受了記者採訪，宋歌表示，投資《封神三部曲》有點像當年默多克投資5億美元拍攝《阿凡達》一樣：“2010年的夏天，我和兩個朋友去舊金山默多克家拜訪時談起了《阿凡達》。默多克告訴我，《阿凡達》沒有大卡司，幾乎全部投資都用在了影片的製作和技術研發上，甚至完片擔保公司都不看好《阿凡達》超高投入的商業回報。但默多克堅定的認為《阿凡達》對於全球電影工業及文化市場有著非凡的意義。基於對未來的高瞻遠矚，默多克選擇私人追加3億美元投資，用5億美元幫助卡梅隆花五年時間成就了一部享譽全球的超級大片。”
《阿凡達》2008年在全球上映以後，除了27億美元的票房收入，後產品包括DVD、VCD以及電視台的點播還有20多億美元收入，九年前就形成了50多億美元的產業收入，直到現在陸續還有版權和樂園的授權收益入账。迄今為止，以《阿凡達》為基礎，已經形成了超過百億美元的產業規模，也極大程度的影響了全球文化市場。而《阿凡達》2-5部的後續作品也在開發拍攝中，未來產業受益及文化行銷不可估量。不僅如此，《阿凡達》將全球電影工業帶入了一個新時代，而且影片仍然是全球電影票房排行榜第一名，至今都沒有被超越。“所以，單純以投資大小去判斷一個項目是沒有遠見的，《封神三部曲》30億人民幣的投資並不是把錢都浪費在不必要的東西上，而是用在了可以留下的電影工業基礎及文化影響上，這也是北京文化和烏爾善導演的鴻鵠之志。”
電影《封神三部曲》作為華語電影第一部采取三部連拍模式的作品，《封神三部曲》一直在實踐借助好萊塢的經驗，結合中國的實際需求，探索並完善中國電影的工業流程。三千年想象，三部曲封神，屬於中國人自己的英雄神話史詩正在到來。
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