孫巨集斌：我再借樂視網100個億，我傻啊！

在甩手樂視後，這是孫巨集斌第一次公開亮相。在融創業績發布會上，孫巨集斌直面樂視問題，全程“金句”。

融創董事長孫巨集斌（圖片來自baidu）

“損失了165億，你說還怎麽壯士斷臂，而是斷頭了”。

“樂視網，我能怎麽辦呢，我再借他100個億，我傻X啊？”

“當董事長什麽都不能說，不當董事長了我想罵誰就罵誰。……我從來不在乎別人說什麽，我對我的形象管理的特別好，本來我就是傻X。”

“你問一下有誰願意接盤（樂視），我打折賣給他。（打多少折？）九折，真的有意願還可以商量一下。”

按照最新會計準則，融創中國2017全年實現歸屬上市公司股東淨利110億元，同比增長344%，其中全年利潤已經剔除樂視網165.5億元的計提投資。

以下是融創業績發布會實錄：

對於投資樂視的165.6億元損失，融創中國董秘高曦表示，財務已充分考慮了樂視的相關負面影響，未來大家對“樂視的負面影響可以忘了。”

融創董事長孫巨集斌的表態更灑脫。他直稱樂視是一個失敗的投資，“損失了165億，你說還怎麽壯士斷臂，而是斷頭了”。

這是轉型的代價。文化是詩，旅遊是遠方，我們投資的是詩和遠方。新樂視智家樂視網佔了40%股權，但是樂視網對它完全沒有幫助。但我們可以增資，可以找人合作，這個公司還有解。但是樂視網，我能怎麽辦呢，我再借他100個億，我傻X啊？

當董事長什麽都不能說，不當董事長了我想罵誰就罵誰。……我從來不在乎別人說什麽，我對我的形象管理的特別好，本來我就是傻X。

融創對樂視的累計投資約有200億元。被問到“會不會找人接盤樂視”時，孫巨集斌如是說：你問一下有誰願意接盤，我打折賣給他。（打多少折？）九折，真的有意願還可以商量一下。

要做成的話就得按市場來，我也想打折，沒辦法，我想加點錢也進不去，我們所有的合作都是打折的。如果有人願意買的話，你讓他來找我，價格好商量，但是價格不合適我也不會賣的。

融創在財報中提到，2018年土地市場的並購市場可能出現較好的機會。對於去年較大的一起並購，即與萬達文旅項目的合作，孫巨集斌如此評價：

朋友問我並購萬達，這個資產比較敏感，我說扯XX淡，我都沒有機會，萬達第一個找我們就成了，沒有硬實力，我們做不了，軟實力是信用、口碑，這是2X的，沒有軟實力沒人和你合作。

他進一步提到了更多的並購問題。

海航我們就買了塊地，哪有那麽複雜，就是個生意。（3月中旬，海航以19.33億元向融創出售海南兩家地產公司）

有人問我你的並購資訊都哪來的，並購是沒有市場的，沒有廣而告之的，這個老闆認識那個老闆，談了一下就成了，房地產就不說了，賣什麽都找我。

（為什麽不用自己的錢投，用融創的錢？）你是想讓我哭是嗎？……投項目不投股權是指房地產，房地產買股權就是買項目，現在行業裡面還投股權。為什麽不用我的錢？因為我沒錢，融創是個很簡單的公司，任何投資都在上市公司裡面，外面沒有任何投資。

我一直堅持別亂借錢，我借很多錢的話，股價發生變化的話，風險太大了。

關於降低負債，融創執行總裁汪孟德進一步強調謹慎投資：

關於負債和杠杆，我說了很多，這是階段戰略，主要加快去庫存，加快現金回籠，這是主要方式，另外2018年謹慎投資。

孫巨集斌在發布會上稱，TOP 5房企的行業集中度可能會達到30-40%，但被問及依據是什麽時，孫巨集斌表示這是自己瞎猜的：

前幾年我說前10名佔40%，前100佔80%，現在看來，前5名可能達到30-40%。克而瑞統計顯示，目前銷售金額TOP 3房企行業集中度在12%，TOP 10集中度24.1%。

對於融創“現在還爭第一嗎”的問題，孫巨集斌似乎不是很在意：“早就不爭了，沒啥意思，大家小時候都知道，班裡第一名都不怎樣。”