三年半虧掉25億後，平安好醫生能否借4＋1戰略扭虧

“平安好醫生2019年的戰略我想用“4+1”來概括。”在近日舉行的第二屆胡潤·平安中國好醫生榜發布會上，平安好醫生（01833.HK）董事長兼首席執行官王濤，公布了公司2019年的重點發展方向——打造4朵雲：“醫院雲”，“診所雲”，“藥店雲”和“村醫雲”，並進一步加大國際化戰略的步伐。

其中，“醫院雲”是與實體醫院共建覆蓋診前、診中、診後，集疾病治療和健康管理於一體的互聯網醫院服務平台；“診所雲”將提升診所的業務能力和影響力，解決基層醫療需求；“藥店雲”是用“互聯網醫療+藥店”的創新服務模式為藥店賦能，打造“線上看病、線下買藥”的醫療服務閉環，將買藥場所轉變為看病場所；“村醫雲”則將借助醫療科技，為廣西、江西、內蒙、重慶等省市的10000 多名貧困偏遠地區的鄉村醫生提供村醫專屬 APP、檢測一體機、多場景遠程培訓等一系列幫扶產品，提升鄉村醫療服務能力。

CIC灼識谘詢執行董事王文華對第一財經分析，打造“四朵雲”對於平安好醫生而言是一個長期的戰略，對於業務層面的賦能，需要幾年的時間鋪開終端，包括教育醫院、醫生對於雲服務的使用和依賴。對於醫療服務而言，“醫院雲”，“診所雲”，“藥店雲”已經覆蓋了絕大多數的服務提供機構，這就好像鋪就交通網絡一樣，一旦鋪成，基於這個基礎網絡上衍生的業務體量非常可觀。

不過，王文華也認為，從醫院診所到村鎮基層醫療服務機構，雲體系的建成需要依賴整個行業的數字化大環境走到一個相對成熟的階段，加上行業先行者的實踐和戰略上的推行，但一旦建成，“四朵雲”形成的大數據門檻和先行者優勢是後來者無法輕易替換的。隨著醫療數字化，醫院資訊系統，影像系統，電子化病例逐層滲入到更寬廣的基層醫療市場，雲服務是高地，是將國內數萬醫療機構的散點化的資訊和數據打通的支撐。

事實上，發力醫療雲服務的不只有平安好醫生。阿里經過與衛寧健康多年的合作，形成了醫療管理、移動醫療、醫療大數據、醫藥流通等醫療雲服務鏈條。騰訊也在2018年7月與東華軟體子公司東華醫為聯合發布面向醫療大健康行業的“一鏈三雲”戰略，聯手探索健康鏈、衛生雲、醫療雲、健康雲等解決方案。此外，華為、金蝶等雲服務供應商也在醫療雲業務上有所行動。

不過，與上述企業相比，平安好醫生的如何扭虧則是當務之急。根據公司財報，2018年上半年，公司收入11.23億元，同比增長150.3%；期內淨虧損4.44億元，同比減少2.6%。算上2015年、2016年、2017年分別虧損的3.24億元、7.58億元和10.02億元，平安好醫生的虧損超過25億元。

對於平安好醫生能否借助“4+1”戰略扭虧，王文華認為，短期看仍然是開疆拓土的階段，未來2-3年雲服務對於盈利的助推不會太顯著，但是長期看，這是一個非常有野心的戰略。