今天對快船，柯瑞42分。罰13個球，第一個球就是一條龍打三分突破上籃，還擺了擺肌肉。第二節一度落後到二位數，他持球自己強投，又一條龍來了幾發三分球。
全場他投中12個球，4個是吃助攻。三分線內7投6中，基本是走籃下去。全場0失誤：因為也只有2助攻。
當他持球火力全開時，柯瑞就是這樣子。
也包括最後0.5秒那個絕殺。
今天他開場第一個2+1後，解說員就說了：“你只看他的三分球，他就會讓你付出代價”。結果，嗯，快船的代價就是被絕殺。
柯瑞本季真實命中率67%繼續聯盟第一——過去四年裡，三年聯盟第一。
而且柯瑞有多準呢？分門別類看。
持球突破上籃，柯瑞命中率54%——其他聯盟頂尖：哈登51%，德羅讚53%，肯巴49%，雷霸龍52%。
接球投籃，柯瑞天下獨步，不提。
持球擺脫投籃，因為要考慮到三分球，柯瑞真實命中率55%。而其他高手：哈登55%、杜蘭特51%、布克44%、萊納德47%、肯巴51%、CJ和利拉德都在52%。
運球2到6秒內出手，喬治有效命中率53%，格裡芬55%，萊納德58%，而柯瑞59%。
運球3到6步出手的真實命中率，喬治46%、米切爾47%、霍樂迪49%、CJ有51%、哈登55%。而柯瑞62%。
換言之，讓柯瑞持球投籃，怎麽看都是個合算買賣。
那麽問題來了：
為什麽勇士不索性讓柯瑞與杜蘭特輪流持球單挑，一直打到死呢？
更確切地說：讓勇士其他人站到三分線外，杜蘭特+柯瑞擋拆，一直打到天荒地老呢？
反正如果要打遊戲，我就是這麽打的：
勇士諸將站在三分線外拉開空間，柯瑞一個持球擋拆走三分：能投就投，反正他真實命中率接近70%；不能投就傳，妥妥的空位三分。其他人就少摻和了。如此周而複始，爽！
當然，這種套路，把柯瑞換成哈登好像也可以，是吧？
這麽想來，上保羅來之前的火箭，不就是這麽打的麽？理論上這麽打，效率至上啊。
可是為啥結果好像……並不如意呢？
話說，過去四年，柯瑞那麽準，卻只有一個得分王：那一年，他恰好沒拿總冠軍。
NBA歷史上，同一個賽季包攬得分王+總冠軍的，只有過三個人：1971年的天勾，2000年的鯊魚，喬丹的六個冠軍。
眾所周知，張伯倫1959-66拿了七個得分王。但在1966-67季他放棄得分王后，反而帶費城打出68勝奪冠了：總決賽的手下敗將，正是新得分王裡克·巴裡帶的勇士。
您一定會說了：得分王拿不了冠軍（除非是喬丹），說明要無私嘛；那柯瑞/哈登/威少爺這種自帶得分王體制的傳球魔，總應該拿冠軍了吧？
——三分球時代，NBA同一個賽季包攬過助攻王+總冠軍的，只有1987年的魔術師。沒了。
即：得分王或助攻王，都極難拿到冠軍。
歷史上，助攻王拿冠軍，也就是庫西、韋斯特、奧斯卡和魔術師做到過。當然，他們奪冠時，球隊的中鋒分別是：拉塞爾、張伯倫和天勾。
喏，這就是事實：
得分王拿不到戒指（除非你是喬丹，天勾和鯊魚各只有一年，樣本太小了）。
助攻王也拿不到戒指（除非你身邊站著歷史級巨人）。
球權集中於一個人的球隊，都拿不到戒指。
哪位會問了：那麽1971年天勾、2000年鯊魚，以及喬丹那些年，是怎麽得分王兼總冠軍的呢？
1971年天勾身邊有助攻王級別的策劃大師奧斯卡給全隊規劃進攻，加上天勾本身匪夷所思的統治力。
2000年鯊魚打了三角進攻，以及鯊魚本身匪夷所思的統治力，以及場均23分+全聯盟最頂尖外圍防守者科比。
喬丹六個冠軍眾所周知了：三角進攻。
三角進攻說來神秘，其實禪師在1991年很直白地說了：
“邁克爾自己不需要三角進攻，三角進攻是對他個人進攻有阻礙的”。
但三角進攻，可以讓公牛（湖人）的其他人拿到球。
公牛最後一個冠軍賽季，皮彭受傷半季，公牛還是常規賽62勝。那年公牛的原則是：前三節三角進攻，大家都摸摸球打一打；第四節，喬丹決定自己幹什麽。說白了：前三節強製大家拿球玩玩，第四節喬丹解決。
因為啊，打籃球不是打電子遊戲。
打遊戲，你的隊友是NPC。你只要把球給他們，他們可以很機械地把球投進去。實際上，現在許多球隊都這樣：超級持球手+射手群，持球手創造，射手群負責投籃+防守。
但這個原則，並不總能成功。
騎士2007和2015兩次總決賽敗北，很明顯了：雷霸龍可以獨自創造一切，射手群投空位，但還是無法奪冠。2016年雷霸龍總決賽天下無敵，但還是要靠歐文偶爾幫他接管。2012和2013年兩個冠軍，身邊還有韋德和波什。
隊友也是人。隊友需要拿球。隊友需要融入比賽。
哈登2016-17季開始突飛猛進。那個賽季，他最好的一段話是這樣的：
很多時候我的失誤可以避免，但是當我看到隊友那麽積極的跑出了空位，如果我不傳那會打消他們的積極性，所以我冒著失誤的危險也會傳過去。用這樣的方式告訴隊友：我看到你了，只是我沒傳好。
超級巨星也得照顧隊友的情緒啊。
2000-01季，科比一度得分縱橫無敵，但鯊魚不高興了。鯊魚當時的原話：
如果你不給看門大狗喂骨頭，大狗就不會幫你看門了！
康利當年說，他跟蘭多夫+加索爾打球時，腦子裡有個鍾，到一定時間了，必須給蘭多夫或加索爾喂幾個球，不然他們就沒法持續打好球了。
就是這個意思：得把隊友當個人看。給他們球玩玩。
斯蒂夫·科爾自己跟喬丹拿了後三冠，曾經跟喬丹打過架的男子。
他說喬丹打棒球失敗的17個月是件好事，因為：
“邁克爾是天才，但打棒球不那麽成功後，他也能意識到我們凡人的感受了”。
所以1997年總決賽第六場，喬丹會把決勝投籃的機會傳給科爾——而不是自己解決。
讓隊友拿拿球意味著什麽，不言而喻。
此外，從戰術角度講：偉大如喬丹或鯊魚，也就能每場包攬球隊大概30%的分數；加上助攻，能憑空創造球隊50%的分數，也算到頂了。
有沒有別的方法影響比賽呢？
鯊魚所謂統治力，不在於他拿球就無法阻擋；而在於他拿球，對手必須夾擊；他要位，對手必須想盡辦法來阻擋他要位；即，鯊魚不拿球，往禁區一戳，就能破壞對方的整個防守體系。
雷吉·米勒從來不是超級巨星。但他七年裡五進東部決賽，2000年還進了總決賽。他身邊最強的隊友也就是杰倫·羅斯和斯密茨。但米勒所在的步行者進攻效率，常年聯盟前七，1998-2000那兩年，甚至聯盟第一。
為什麽？因為米勒自己是高效率終結器，而他不拿球時的走位，讓隊友們能夠順利得分。
當年凱爾特人半場進攻時，雷·阿倫不管拿不拿球，都要先空手走一輪；雷迪克在快船時期，不管投不投籃，都要先持球走一圈，也是這個道理。
這就是柯瑞打無球的意義。
他不用佔據球權，就可以影響比賽。他可以讓每個隊友自由施展，覺得自己在融入球隊。他可以給自己省許多體力，留到季後賽打。
有這樣一個超級王牌以身作則地無球走位，整個勇士都會打得高高興興。
那哪位會問了：
超級高效率攻擊手但無球差勁，又會怎麽樣？
阿德裡安·丹特利。數據愛好者都知道。兩個得分王。曾經連續四年場均30分開外。生涯命中率54%。騙罰球之王。曾經單場29罰28中。生涯場均36分鐘裡投籃16個命中率54%罰球9個命中率82%得到24分。真實命中率是爆表的62%。真正的高效得分大魔王。
但1988-89季，活塞的以賽亞·托馬斯想盡辦法把他交易走。換來一個得分還不如他的阿奎爾。
結果搞走了丹特利，1989和1990，活塞兩連冠。
很奇怪哦：丹特利離開活塞前一年，還場均13次投籃得到20分呢。依然是效率大魔王。為什麽需要他走？
因為看球的都知道：丹特利很少無球走位，總是伸手要球單打。基本每次持球單打，要晃8秒左右的假動作，然後得分或騙罰球；球隊每次進攻都做不了別的，只能看他打了。
活塞的其他人，那都沒啥參與感。
傑裡·斯隆教練帶爵士那些年，特別討厭黏球。他說理想的伸縮進攻，是24秒裡出現三次好的投籃機會——如果一個人佔據了所有球權，那就是一錘子買賣。
還是那句話：攻擊權集中於一人持球的球隊，是無法奪冠的——除非你是天勾、鯊魚或喬丹。
強如張伯倫，那也無法幸免。
即便是喬丹，也要打折。
喬丹非冠軍完整賽季，常規賽場均28+6+6、37+5+5、35+6+6、33+8+8、34+7+6。
喬丹的冠軍賽季，32+6+6，30+6+6，33+7+6，30+7+4，30+6+4，29+6+4。
——數據上，顯然是非冠軍賽季好看多了。但結果，嗯。
身為跟喬丹拿過三個戒指，跟鄧肯拿過兩個戒指的科爾，身為親手打造了納什與他太陽時代的科爾，當然最明白這一點。
所以即便是本季，杜蘭特與柯瑞明顯狀態高出所有人一大截，勇士還是在盡量讓每個人拿拿球。
縱然你單打天下無敵，但如果全場都看你一個人持球走，還是會完蛋。你的隊友是人，不是NPC。要長治久安，就得讓隊友玩玩——哪怕你自己準得天下無對，還是要帶隊友玩。
兩周前，裡克·維爾茨先生這麽跟我說：
我們還是更相信人本身。斯蒂夫·科爾教練做的許多選擇還是基於他的教練直覺，基於他對人的判斷，而不是純數據……我們的球隊需要厚度，厚度意味著球員多，球員越多，越需要處理他們的性格和心情。所以人是很重要的。每個來到我們球隊的人。都接受了這一認知，即：一兩個人是無法成功的，一定要相信體系，相信周圍的人。大數據和科技手段，我們會應用來指導一些訓練和戰術；但歸根結底，還是需要重視人本身。
這一點其實也不新鮮：甚至早二十年前，井上雄彥就在《SLAM DUNK》裡，澤北和流川楓這組對位裡，表現得一清二楚了。
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