陳磊上任迅雷CEO的405天，迅雷的蛻變之路

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作為在互聯網行業屹立不倒15年的老兵，迅雷曾經是陪伴了無數人的國民級應用，在大眾心目中是“下載”的代名詞。但如若細看它最新一季的財報，相信很多人都會大吃一驚：2018年第二季度，迅雷總營收為6580萬美元，同比增幅達70.7%，連續十個季度同比上漲，其中雲計算及其他互聯網增值服務營收為3650萬美元，較去年同期增長186.9%，已經替代傳統的廣告和會員收入，成為迅雷的新營收引擎。

這意味著，迅雷的商業模式早已經從傳統的下載工具，轉化為專注共享計算以及區塊鏈技術的創新型企業。從2017年第四季度開始的連續三季度盈利，也證明了這個轉型的效果顯著。而在這個來之不易的成果背後，不得不提的是一位關鍵人物——去年7月走馬上任迅雷新CEO的陳磊。

清華電腦系學霸、擁有美國德克薩斯州大學碩士學位，曾任職於谷歌、微軟、騰訊，這樣一位技術大牛，如何在傳統下載市場已日漸萎縮的時刻，帶動迅雷扭轉局勢？在All in區塊鏈、共享計算的戰略布局下，隱藏著陳磊與管理團隊怎樣的價值理念？看懂這些，也許才能更好理解迅雷是如何主動突破瓶頸、另辟蹊徑，走出的到底是怎樣一條蛻變之路。

回歸初心探索獨有的技術創新路線

2014年，陳磊成為迅雷的首任CTO，並於2015年成為迅雷的聯席CEO。他曾坦言，迅雷的分布式技術創新吸引了他，希望在此基礎上創造出不一樣的技術模式。在他的主導下，迅雷分拆出全資子公司網心科技，開始用共享經濟的模式去重構雲計算，陸續推出了共享經濟智能硬體迅雷賺錢寶和創新的星域CDN，都取得了極大的市場反響。網心科技從創立伊始到現在，一直都是迅雷增長最快的業務。陳磊的戰略眼光和團隊長官力，也獲得了公司內部和行業的一致認可，並於2017年7月正式擔任迅雷CEO。

但是這個迅雷CEO並不好當，此時的迅雷，正站在企業轉型和突圍的十字路口。相對單一的業務模式、傳統下載業務萎縮、屢屢錯過風口…各種急需處理的問題接踵而至。改變這樣一個問題重重的企業，比從零開始建立一個全新的企業要難上百倍。

陳磊選擇的突破口，是從迅雷的技術基因開始。

有一段時間，陳磊每天在論壇上翻看用戶對迅雷的反饋，把迅雷此前的歷史資料全部收集起來仔細研讀，想通過找出迅雷的企業基因，加深對迅雷產品、迅雷用戶的認識，以此來理清對迅雷轉型的整體思路。他發現，迅雷是第一款能跑滿用戶家庭帶寬的下載產品，在其他同類產品的下載速度大約二三百K的時候，迅雷的下載速度已經能夠把帶寬完全跑滿。這其中倚仗的，正是迅雷獨創的P2SP技術。

陳磊在迅雷的技術基因之上，確定了“共享計算+區塊鏈”的轉型方向。共享計算和區塊鏈技術，實際上與分布式的P2P技術有很強的聯結性，其技術特性與迅雷的技術基因相符。綜合看來，這一轉型不僅能最大限度地發揮迅雷自身優勢，又能有效解決目前社會上的計算需求痛點，符合去中心化、低耗能的產業發展趨勢。因此，共享計算和區塊鏈，正是此刻迅雷最合適的轉型方向，是它一次不容錯失的重要機會。

緊抓機會堅定不移地推行改革

一旦選定方向，便要緊緊抓住機會，堅定不移、大刀闊斧地推行改革。陳磊曾在一次採訪中說道：“企業選定了商業路徑，卻不堅決執行，最終讓行動堅決的競爭對手超越，機會自然就喪失了。當企業明確了未來戰略時，就應該把公司所有資源都圍繞著所選定的商業路徑去堅決執行。也就是說，轉型要狠。”

從2015年迅雷開始往共享計算轉型，2017年10月宣布“all in 區塊鏈”，迅雷不僅抓住了這次機會，還成績斐然。

基於區塊鏈技術的共享經濟智能硬體玩客雲，從去年8月至今獲得超過3500萬用戶的熱搶，多次在電商活動中登頂智能硬體品類銷售額冠軍；而共享計算的B端產品星域雲，不僅產品線持續更新，還不斷拓展客戶，和愛奇藝、快手、全民TV等新老客戶進行深入戰略合作；在區塊鏈技術領域，先後推出了擁有百萬TPS高性能的迅雷鏈、“為區塊鏈而生”的迅雷鏈檔案系統（TCFS），引領區塊鏈行業進入3.0時代，推動區塊鏈價值應用落地；迅雷的共享計算和區塊鏈模式獲得各方認可，包括被工信部資訊中心列入其編撰的《2018中國區塊鏈產業白皮書》以及當選新華網所頒發的“中國雙創好項目”。

更明顯的改變，體現在財報上。最新出爐的2018年第二季度財報顯示，雲計算及其它互聯網增值服務一直保持著高速增長，帶動迅雷整體業務加速，營造了多元化的營收結構。毛利潤同比增長143%，毛利率達52.7%，業務轉型顯露成效。

區塊鏈與共享計算正讓這家老牌的互聯網企業重新煥發出新的活力，陳磊的掌舵讓迅雷發生了脫胎換骨的變化。有業內人士評價說：從單一的下載工具到集合下載加速、雲計算和區塊鏈的綜合性技術企業，迅雷完成了一次華麗的轉型，既充分發揮出自身優勢，又緊隨行業前沿趨勢，堪稱教科書般的企業反轉案例。新的迅雷還會有多少可能性？我們拭目以待。