騰訊《棱鏡》作者：耿荷
編輯：張慶寧
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香港創業的星星之火已經點燃。
近5年來，在互聯網創業席卷祖國大江南北的勢頭之下，香港同樣“蠢蠢欲動”，試圖在傳統金融、地產等支柱產業之外，拓展新的增長動力。
這個新動力就是科創企業。
一場自上而下的創業潮正在香港進行，政府引導，地產商、大公司、大基金一呼百應。
香港老牌的地產公司新世界、新鴻基、信和等，為創業者們提供價格低廉的共享辦公空間。紅杉資本中國參與的香港X基金已經是挖掘香港創業公司的資本推手。
如今，香港創業氣氛漸濃。
2019年1月初，香港投資推廣署發布數據，截至2018年底，香港初創公司數目達2625家，同比增長18%，這些公司業務涵蓋金融科技、電子商貿、供應鏈管理及物流科技等諸多領域，其中逾三分之一的創始人來自香港以外地區。
2019年2月頒布的《粵港澳大灣區發展規劃》提出建設國際科技創新中心，這為香港，乃至整個粵港澳大灣區發展科創企業，帶來了新的政策支持。
香港開始期待，這座城市可以孕育更多的大疆與商湯。
給年輕人向上流動的機會
陳冠華是近幾年香港創業潮的親歷者、見證者和推動者。
1996年，陳冠華結束在美國羅徹斯特大學博士後研究之後，成為香港大學化學系的一名老師。當時的香港，還是一個地區性金融中心，香港的大學在基礎研究領域，尚無今日之地位。
目睹了香港過去20多年的發展軌跡，陳冠華對騰訊《棱鏡》說，變化出現在香港回歸後，大批人才湧入香港，一些人加入金融業，他們與香港本地的、國外的人才和資本相結合，將香港逐漸變成現在的國際金融中心。
還有一些人，加入香港的大學，推動了香港基礎研究水準。
“這兩撥人才的結合對香港的科創很有利，就像香港X科技創業平台一樣，任何創業都是人才和資金的結合。”陳冠華說，香港不缺這兩項核心資源。
2013年，先後擔任過中華網、Gigamedia兩家知名公司CEO的禤文浩回到香港，創辦兒童編程教育機構朗琦科技公司。
“創業之初，當時香港的創業氛圍不是很好，創業門檻很高，租金貴，而且政府對中小企業支持並不多。”禤文浩創業期間沒拿過政府補貼，“我相信市場的力量，如果一家企業從開始就靠政府資助，那麽生命力不會太強。”
香港的創業環境明顯轉好，發生於過去5年間。
香港政府意識到，在蓬勃發展的金融、地產、貿易以及旅遊等傳統產業之外，需要挖掘新的經濟增長動力，在令經濟結構更加多元的同時，也為年輕人創造更多向上流動的機會。
2017年，林鄭月娥就任香港特首，明確支持香港科創企業發展是她上任後的施政重點之一。
在不少公開場合，林鄭月娥一再強調政府推動創科企業發展的決心。兩年多來，香港政府陸續頒布系列措施，包括增加對香港數位港、科學院的資金支持，撥款200億港元以增強香港大學的科研實力，等等。
港府自上而下的政策支持，給了市場和創業者以信心。
香港的創業機遇出現了，那些滿懷夢想的香港創業者需要支持。2015年底，陳冠華和香港科技大學教授李澤湘，琢磨著成立一個支持香港科創的平台。
那時，李澤湘的學生汪韜創辦的大疆已經坐穩全球無人機第一的位置。
陳、李兩人找到紅杉資本中國基金創始及執行合夥人沈南鵬，約在香港西環的湘菜館書香門第的二樓碰面。“在香港搞這個創業平台能不能行？我們跟沈南鵬吃第一頓飯的時候，他就覺得這是好事情，應該做。”陳冠華說。
半年過後，2016年7月，陳冠華、李澤湘，以及紅杉資本、光大控股、歌斐資產管理等公司，聯合發起香港X科技創業平台。香港X的關注重點是那些香港早期科創企業，特別是關注從高校走出來的科研成果轉化項目。
“我們給平台取名香港X，X代表著未來、無限和想像力。”沈南鵬在香港X的成立儀式上說。
2016年底，香港X基金第一期募資完成，規模3億港元。陳冠華和李澤湘擔任普通合夥人，紅杉資本、光大控股以及歌斐資產管理等公司是有限合夥人，一同投資的還有諸多香港的大學教授。
過去兩年多時間，陳冠華和團隊考察了2000多個項目，投資了其中30個項目。這些項目不少是香港大學、香港科技大學和香港中文大學走出來的。
“比如香港X基金在微電子領域投資的個別公司，估值已經是投資時的五六倍，雖然有3家公司接近倒閉，但也比預想的好。”現在陳冠華逢人就會講，香港目前是最適合華人創業的地方，“這裡有高端的人才，很強的技術積累，而且比很多地方更加學院派。”
來自大地產商的反哺
在香港，如果辦公場所租金可以壓縮，創業成本將大大降低。
“這幾年香港的共享空間越來越多，其間少不了大地產商的支持，創業者可以低廉的價格租到辦公場所。可以說，香港現在的創業成本跟以前相比已經不高了。”陳冠華說。
香港X同樣是受益者，新鴻基、信和集團分別在觀塘和佐敦，給香港X免費提供共享空間，透過香港X，再免費提供給投資的創業公司使用。
觀塘是位於香港九龍東側的一個區域。時間退回上世紀60年代，林立的大廈中藏著一家家工廠，它們開啟了香港曾經的工業時代。
自上世紀90年代起，香港工廠大批前往內地，觀塘的工業大廈逐漸空置。昔日的工業區自此衰落，陳舊、腐朽，成了觀塘給人的直觀印象。香港政府統計數據顯示，觀塘多年來“蟬聯”香港最貧窮的區。
2010年開始，香港政府啟動重塑觀塘計劃，希望透過改善基建，將陳舊的工業區，打造成九龍東部的商業中心。那些坐落在觀塘的工業大廈，不少被“活化”，由工業大廈蛻變成商業大廈或辦公樓。
2013年，鵬裡資產以9.8億港元購入建大工業大廈，再斥資1.7億港元將其活化成辦公大樓，並將這棟建築命名為KOHO，意為Kowloon Head Office。
KOHO是觀塘首棟活化成功的工業大廈，具有標誌性意義。
次年，香港四大房地產商之一的新世界發展，斥資16億港元購入KOHO。如今，這棟12層的建築聚集了不少創業公司，新世界旗下的創業加速器Eureka Nova和騰訊在香港的首個WeStart眾創空間都位於這間大廈。
在觀塘工業大廈開啟活化的同時，香港政府加大力度鼓勵青年人創業。
2017年，香港特首林鄭月娥在《施政報告》中提出，為青年創業及藝術家提供工作空間，並推出“青年共享空間計劃”， 將已活化的工廈空間，以不超過市場價一半的優惠租金，租給青年創業家或者藝術工作者。
在香港政府的號召下，包括新鴻基地產、信和集團、英皇集團等公司在內的10家公司，首批參與支持，將旗下的辦公空間租給創業者。
由於觀塘工業大廈最為密集，空間大、租金低，上述大公司旗下的10個共享空間，6家位於觀塘。他們的示範作用，吸引更多的眾創空間湧入觀塘。如今走在觀塘的大街小巷中，不時會看到著裝“科技”的年輕人。
觀塘之外，香港的其他區域在過去幾年，也湧現出大量眾創空間。
例如，位於新界的香港科學院和位於香港南區的數位港，是香港政府政策引導下的科創機構和平台，由政府提供資金，為創業者提供包括工作空間在內的一系列支持。
發源於美國紐約的WeWork，自2016年在香港銅鑼灣建立首個空間之後，至今已經在香港設立9個空間。
由萬科前高管毛大慶創立，紅杉資本、真格基金等機構投資的優客工場，也於2018年初進入香港。
期盼更多的大疆與商湯
時光倒退到2016年底，時任香港特首的梁振英在出席科學院擴建動土儀式上講到，彼時香港約有1600家初創企業，僅有40多個孵化器和共用工作空間。
Alan Chan在2017年底與朋友創辦了精準行銷公司Easychat，這是他的第三次創業。
他對《棱鏡》說，香港目前有超過300個共享工作空間，他選擇入駐位於觀塘的騰訊WeStart眾創空間。
WeStart眾創空間自2018年8月正式開業，至今已有來自8個國家的70家初創公司入駐。
騰訊WeStart眾創空間總經理尹穎儀對《棱鏡》表示，這些入駐初創企業不少是看重騰訊的網絡效應，例如一些公司想了解海外市場，或者一些海外公司想了解中國市場，都希望能夠借助騰訊香港的眾創空間，獲得支持。（注：VS Media公司負責香港WeStart眾創空間的日常運營，騰訊公司並不參與。）
“這裡租金平，氣氛也好。而且，對創業者來說，人脈真的好重要，在這裡可以接觸到不同的人，認識大公司的機會也多些。資金方面如果有需要，空間也可以幫忙。”Alan Chan對《棱鏡》說。
對Alan Chan和Easychat來說，2月27日是一個讓他們獲得人脈與資源的好契機。
當天晚上，300多人聚集在KOHO 6樓的騰訊WeStart眾創空間裡。6家公司依次上台介紹各自的項目，18家公司設置攤位，展示其產品。
前來聆聽的觀眾多是大企業高管，有的是投資部門的負責人，有的是業務部門的負責人，他們希望借此可以挖掘合作或者投資的初創公司。
2月27日的活動過後，兩三位大企業高管接觸了Alan Chan，他們對Easychat的產品產生興趣，希望接洽後續合作機會。
不只是騰訊，香港本地大型公司同樣在關注初創企業，對此，SnapPop的聯合創始人Leo Lau深有體會。
至今創立三年的SnapPop，是一個基於擴增實境和圖像識別的商品推廣平台，該公司於2017年入選新世界發展發起的Eureka Nova孵化器項目第一期。
Eureka Nova孵化器項目由新世界發展副主席鄭志剛發起，初衷是為了發掘智慧零售行業的初創企業。入選的企業可以免費使用Eureka Nova在KOHO 9樓的共享工作空間。此外，Eureka Nova每周舉辦工作坊，向這些創始人們提供金融、法律及設計等方面的培訓。
Leo Lau說，之所以能夠入選Eureka Nova，是因為SnapPop的服務可以用於新世界集團旗下的一些業務。
例如，漫步在位於香港尖沙咀海濱的星光大道，打開SnapPop的手機應用，對準明星的雕像，手機螢幕上立刻會彈出明星的虛擬動畫，與其合照、互動皆可。
“星光大道是新世界發展負責翻新的，所以這個項目的合作機會也是由他們介紹的。”Leo Lau說：“入選Eureka Nova之後，SnapPop知名度提高了。”
2017年9月至今，SnapPop先後與不同機構合作了30多個項目，其中大多數由新世界幫忙介紹。
與剛起步的創業者不同，禤文浩創辦的朗琦科技公司經過5年多的發展，已經是香港最大的兒童編程教育機構。如今，他正規劃著走出香港，擁抱更大的“舞台，這是香港初創企業開拓市場的重要路徑。
內地不少初創企業善於利用內地天然的單一市場，以顛覆商業模式勝出。香港的創業者同樣需要內地市場，但他們希望憑借本地高校的科研實力，打造更高壁壘的技術與研發能力。
“堅決不投那些隻做商業模式創新的公司。過去幾年，香港X基金幫助的都是有核心技術的初創企業，有了技術壁壘，還要找到市場。”陳冠華說。
創業之路九死一生。
對香港初創企業來說，技術與市場，如能兼而有之，或可走得更遠。全球無人機霸主大疆、入選美國時代周刊2018年最佳發明的Lumos智能頭盔、癌症早期檢測公司Cirina、人臉識別公司商湯科技，莫不如此。
這些誕生於香港的獨角獸公司，已是香港發展科創之路的注解。在《粵港澳大灣區發展規劃細則》政策支持下，香港的創業的星星之火或許可以燎原。
香港九龍灣馬來街興發大廈15樓D室