作者/曉亞
明晚《創造營2019》將迎來成團之戰，這也意味著2019上半年的偶像養成節目終於塵埃落定。
當騰訊、愛奇藝、優酷先後宣布製作偶像養成節目時，400個小哥哥、小姐姐的數量似乎已經成為市場“不可承受之重”。事實是，從去年《偶像練習生》、《創造101》算起，到今年已經播出和正在籌備的偶像養成、演員選拔類節目不下8檔，保守估計需要800個新人偶像來補充這類節目。而據娛樂資本論所知，各大平台目前都在切入演員選拔類節目，優愛騰、北京衛視皆有入局，屆時又有幾百新人入局搶奪注意力。
大量新人從何而來？新面孔又是如何精準匹配到每一檔節目展現出自己閃光點，在偶像大戰中脫穎而出？娛樂資本論發現，這都要從綜藝製作流程中的一個新角色——獨立的選角公司說起。
伴隨綜藝產業的專業化，工種細分成為行業趨勢，而迎著偶像養成類節目的風口，新人篩選成為剛需。這種需求一方面在於網羅龐大新人資源需要多重渠道，更重要的是，要為節目底層邏輯服務。綜藝節目歸根結底是人的遊戲，以人物特色、成長性為賣點的偶像養成節目對人物的依賴性尤其強烈。可以說，選角成功與否在一定程度上決定了此類節目的成敗。
為此，娛樂資本論採訪了為《創造營2019》、《創造101》服務的唯一選角公司——星渠傳媒。去年，他們慧眼識人，一手將“村花”楊超越、王菊送上舞台，今年又把何洛洛、張顏齊打造成《創造營2019》的熱門出道候選人，可以說眼光一流。這其中，篩選邏輯在哪？這個工種在行業中的前景幾何？我們試圖一探究竟。
“從節目底層邏輯來找要選擇的人”
很少有公司可以連續押寶正確，新入局的星渠傳媒是一家。2018年的話題人物楊超越、王菊均出自星渠之手，甚至最後成團的實力vocal段奧娟、Sunnee都是星渠最初看好的苗子。彼時的楊超越已經簽了經紀公司，而王菊還是模特經紀公司的經紀人，但星渠的團隊看上了兩人身上的那股勁，“楊超越是來自三四線城市小鎮青年的那股勁，讓我們覺得她比其他人更有魅力。”星渠傳媒創始人之一的鄭旭洋如此說道。而王菊則代表了一二線城市很多年輕人的映射，“我可能外部條件不好，但我有一顆想站上舞台的心，我有光環，但我需要一個窗口。”
星渠當時敏銳地抓住了市場對國產女團、乃至對國內女性重新定義的內核，打出了社會情緒，這跟《創造101》的slogan“逆風翻盤 向陽而生”一脈相承。“《創造101》我們主要是看行業生態，因為女偶像的行業生態並不樂觀。2017年開始選人的時候發現太多女孩被雪藏、被壓抑、被訓練很久，但一直沒有露出的窗口。她們一直積蓄很強大的內心能力，就等這樣一個機會去釋放，所以第一屆更多的是為女孩證明，口號講逆風翻盤。”
到了主打男偶像的《創造營2019》，節目奠定了“赤子之心 乘風破浪”的基調，星渠在最開始篩選種子的時候也在這個標準之下展開挑選。根據昨日最新排名顯示，何洛洛和張顏齊分列2、3位，成為節目大熱選手，而這兩人也是星渠當初特別留意的“潛力股”。
（《創造營2019》選手何洛洛）
鄭旭洋記得第一次面試何洛洛時感到，雖然何洛洛是受過嚴格訓練的練習生，但身上有很多符合值得挖掘的點，讓他印象深刻的是，當時何洛洛在面試者雖然略顯靦腆，但每次說完話都會發自肺腑地以微笑結束問話，這讓團隊看到這個大男孩從本質上的溫柔、陽光、少年氣和可挖掘之處。事實證明，入營後的何洛洛在隊友和集體氛圍的帶動下逐漸釋放自己的天性，變得更加活潑，在藝能之外也慢慢展現出綜藝感的一面，名次逐漸攀升至上位圈。
另一位實現逆襲的是來自重慶的rapper張顏齊，在等級評價階段，張顏齊憑借一首原創rap《20》征服導師，外加個人特色明顯和真人秀部分表現突出，一夜出圈。這也是星渠當初選中張顏齊的原因。從面試到最後確定進入100人名單，星渠的團隊和張顏齊見了兩三次，和他聊作品、人生經歷，越來越發現他是一個有思維邏輯、有思想的年輕人。“他的rap創作有很多精品，我們認為這樣的男孩一定會很好地把自己的思想轉化成語言講述給大家。“而張顏齊作品的深刻性和人物的逗比屬性造成了反差萌，讓其甫一出場便被無數觀眾鎖定。
（《創造營2019》選手張顏齊）
“我們選人都是想選一個眾生相、社會相。在男孩加女孩的兩百人當中，我們每個人都可能找到自己的影子、一種心理上的映射。”從結果來看，這種策略行之有效，兩檔節目出現了不少既帶有強烈個人標簽，又反映社會情緒的偶像。鄭旭洋告訴娛樂資本論，星渠並不會刻意去猜閱聽人喜歡什麽，反而更願意從節目的底層邏輯來選擇，而這個底層邏輯來自於他們對行業的前期調查和對節目調性的研究。
多渠道+全局導演思維，
星渠的選角方法論
選角從來不是一項獨立於節目整體制作之外的流程，但能在選角初期把節目調性與選手本身特色多維融合卻不是一件容易的事。星渠之所以能將二者遊刃有余地疊加，最後得出最優解，根本來自於其團隊的優秀基因。
以鄭旭洋為代表的星渠團隊出身自聞名全國的電視人才黃埔軍校——湖南廣電，更曾為《天天向上》等多檔節目擔任主力導演、嘉賓選角工作。從硬體上來說，星渠掌握了大量優質資源，包括但不限於四五百家經紀公司、社交APP、國內一二線城市的綜合院校和藝術院校，以及各種民間團體、街舞社、話劇社，和眾多培訓機構。每個人負責一定數量的經紀公司、院校等，一旦需要挑選合適的人，他們便會和這些機構直接對接，親自挑選。鄭旭洋告訴娛樂資本論，楊超越和王菊、Sunnee便是通過經紀公司找到的，段奧娟則是通過抖音注意到的，“看人已經成習慣了，刷抖音也好、看新聞也好，只要是看到顏值高的，或者這個人身上有特點的就會把他收集起來。”
（《創造101》選手楊超越）
豐富的渠道保證了星渠有源源不斷的資源輸送給各種節目。以《創造101》為例，星渠通過自己的渠道將招募信息發布出去，便得到了將近一萬份資料的反饋，經過初步篩選留下1000人左右，就需要一個個面試。在篩選的過程中，星渠也有自己的標準和“獨門絕技”。據悉，星渠的團隊自主研發了一張報名表，不僅可以收集身高、外貌等外在資料，更可以通過某些維度判斷參與者的內在潛質。比如，表格中有一項是對自己的預期排名，便可以看出這個人是否有進取心和求勝欲，這在一場“百人大戰”中顯得尤為重要。“有的人有實力、有欲望我們覺得很OK，有的人沒實力有欲望可能有生長空間，但有的人沒實力也沒欲望，我們會覺得這個人可能不適合。”
具體到面試環節，團隊會跟面試者反覆溝通，短則5分鐘，長則半小時。有意思的是，負責面試的人還包括星渠獨有的編導團隊。“編劇更多跟他聊經歷，這樣（節目）創作會好一些。”這在一定程度上反映出星渠的團隊在選人過程中區別於一般選角導演的根本所在：不僅要考量選手的硬體，更要從節目整體效果來考慮。也許是多年幕後工作的浸淫，星渠更具有大局觀和導演思維，“有一定導演思維的選角團隊在進到節目之前已經把人給導演組和編劇碼好了。”而普通選角導演往往缺乏這種站在高處看整個節目走勢的全局觀。
“我們一定會按照需要找人，比如說有些人是實力掛，有些人是顏值掛，還有人是性格與真人秀相關，但我們從來不會告訴這個人應該去做什麽，或應該有什麽樣的人設，我們只會選擇這個性格的人，然後把他的特點放大。”這樣一來既保證了節目作為偶像養成類節目對偶像的硬性條件和要求，也滿足了作為綜藝節目的喜劇成分。
（《創造101》選手王菊）
可以說，從最開始的節目研發、策劃到選人，星渠都保持了極高的參與度，這在以往的選秀節目中是極少見的。而《創造101》和《創造營2019》湧現出諸多高質量、有特色的優質偶像，也佐證了星渠選角方法論的成功。
選角、製作兩手抓，
以偶像為基底的多元業務線
事實上，除了為唱跳類偶像養成節目輸送資源，星渠最近也在為一檔演員競演類節目選角。根據娛樂資本論得到的消息，目前騰訊、優酷、愛奇藝都在籌備Q3的演技競演節目，北京衛視的同類節目也已經發出招募信息，彼時又是一場混戰。
去年《偶像練習生》、《創造101》的成功催生了同類節目的誕生，《演員的誕生》、《演員的品格》的走紅再一次將市場焦點轉移到這類節目上。但短期的激烈消耗過後呢？依托於此類節目誕生的選角公司又該如何自處？
（星渠傳媒聯合創始人鄭旭洋）
在鄭旭洋看來，工種細分是產業專業化的趨勢，一來可以為節目導演團隊留出更多時間創作內容和執行，二來專業的事交給專業的人勢必會提高效率，“選角已經成為一個細分的門類，在選秀節目繁榮的時候，選角已經成為標配。”
事實上，從2004年《超級女聲》到如今《創造營2019》出現的15年間，雖然選秀的形式、標準、玩法發生了變化，但不變的是選秀這種節目類型的長期繁榮與發展。《超級女聲》《快樂男聲》《中國好聲音》《創造101》《演員的品格》等等，新時代、新審美、新需求往往催生新的選秀模式，但選秀卻從未消亡。“我們的預判也是，即使明年會有一些下滑，但還是有很多人願意關注這個行業和選秀，尤其是偶像產業。因為偶像現在已經變成除演員、歌手以外，第三大的藝人職業。”這也決定了以星渠為代表的選角公司存在的必要性。
事實上，除了負責綜藝選角外，星渠還涉獵影視劇的casting。據悉，星渠目前正在跟一些大型影視製作公司溝通超級網劇和電影的選角工作，“他們想嘗試一些新的選人模式。”以95後為主要構成的星渠團隊能為影視市場的新興玩家提供一些更符合年輕人審美的視角。
另一方面，基於自身偶像選拔的基因優勢，星渠也在向孵化原創綜藝IP和承製兩個方向拓展，“都會用自己擅長的專業來做。”基於這兩年綜藝市場垂直細分領域爆款頻出的趨勢，星渠瞄準了中小體量、偏短視頻類的、小而美的新穎模式，而多年來累積的偶像資源也讓星渠入場自帶門票。據悉，目前星渠正在籌備以戶外真人秀和偶像為基礎的、類似團綜和互動類的綜藝節目，打造符合95、00後的優質內容。
從深度上來講，星渠深耕選角這部分工作，將其做到極致，從廣度上來說，星渠希望通過擴充業務線給自己更多可能，“傳統的公司不少，我們不太想跟大家走差不多的路，因為前人走的路差不多都看到了。我們也不太希望被當做一個非常傳統的公司看待，還是希望能夠多一些新意，比如說互聯網方向、科技方向，偏向泛娛樂化，也希望星渠能長成我們自己想象中的樣子。”
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