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重啟的夢工場動畫,離下一個全球爆款還有多遠?

10月15日,夢工場動畫在北京舉辦了其加入環球後的首次品牌推介會,在現場發布了部分最新電影片段和《馴龍高手3》的全新預告片。值得注意的是,這也是夢工場動畫自2016年被NBC環球收購以後首次在華的官方發聲。

在這次推介會上,夢工場動畫回顧了旗下《瘋狂原始人》、《魔發精靈》等自家經典IP,並發布了《馴龍高手3》的部分最新片段。《馴龍高手3》即將於2019年2月在海外上映。

對於重啟後的夢工場動畫來說,這個發片速度並不算太快。

2016年4月,其以38億美元的對價被康卡斯特旗下的NBC環球收購,交易完成後夢工場動畫被整合到環球電影娛樂集團。在這次整合中,夢工場動畫的品牌被保留了下來,原CEO兼聯合創始人傑弗裡·卡森伯格將改任夢工場新媒體(由夢工場所持多平台媒體與娛樂公司AwesomenessTV股份和夢工場子公司NOVA組成)主席,且同時兼任NBC環球顧問。

在外界看來,與NBC環球的合並對夢工場動畫來說,或是一次重生的契機。自2012年,曾屢出爆款的夢工場動畫在業績上開始疲軟,從《守護者聯盟》到《馴龍高手2》、《馬達加斯加的企鵝》,票房都未盡人意。而到2015年,夢工場動畫更是裁員500人,並在2016年將原本每年3部動畫的製作計劃縮減為2部。

“我目前已加入了一年半時間。在我剛開始接手的第一年,公司主要處在過渡的階段。”夢工場動畫公司總裁克里斯·迪法拉亞在昨日的圓桌採訪上稱,他加入之後主要做了四件事:制定包括《馴龍高手3》、《魔發精靈》、《瘋狂原始人》等在內的發片計劃,目前夢工場的發片頻率大約為6個月一部;提升製作技術;招攬更多人才;推動和環球影業之間的融合。

環球影業中國區執行副總裁兼董事總經理甄超凡則把夢工場動畫形容為“自己的孩子”,所以在策略上環球會看得更加長遠。“比如說我要打造的是品牌,我可以選擇這一部不賺那麽多錢,在下一部賺。因為我有一個比較好的配套(策略),所有的後產品也全部放在我們這個架構裡(進行考量)。比如說,當其他電影公司代理夢工場推廣的時候,其他的授權等業務可能會在另外一家公司手上,分得很散,這就沒有辦法像我們這樣來做,現在我們就可以整體這樣來做。”

上述策略對於財大氣粗的環球來說,也並不難理解。2017年,NBC環球總營收為330億美元,同比增長4.4%,調整後的EBITDA(稅息折舊及攤銷前利潤)為82億美元,同比增長14.1%。在環球的四大主營業務中,電影娛樂營收增長最明顯,同比增長20.4%達76.58億美元。

對於全球的電影公司來說,實景娛樂都是一條未來的掘金之路。

NBC環球旗下主題公園已經包括了好萊塢環球影城、奧蘭多環球影城、日本大阪環球影城和新加坡聖淘沙環球影城。其中,環球於2017年4月在日本的主題公園裡加入了“小黃人樂園”。而在“小黃人樂園”、“哈利波特的魔法世界”和“火山灣水上樂園”等新業務驅動下,2017年環球旗下主題公園業務營收同比增長10%至54.43億美元。夢工場動畫也擁有眾多家喻戶曉的經典IP,在與環球的合作開發下,實景娛樂的想象太空巨大。

入華方面,昨日夢工場動畫在現場透露,仍然有著跟前子公司東方夢工廠的合作。後者已於2018年4月成為華人文化的全資控股公司,並將英文名更改為Pearl Studio。在今年早些的公開報導中,環球影業娛樂集團主席傑夫·希爾曾表示東方夢工廠還保留了與環球影業的海外發行合作,未來不排除會有更多合作。

“東方夢工廠是獨立的,他們也會進化出自己的電影,我們目前沒有立即要進行合作的計劃,但是隨著業務的發展,無法斷言未來。我祝福他們有很好的發展。”克里斯·迪法拉亞說。

此外,甄超凡還透露了一個細節,夢工場動畫已經與優酷建立了比較深度的合作,業務涉及版權和定製等方面。“兩年多前,在我們收購夢工場動畫的時候,夢工場動畫就跟優酷一直在談合作,在我們收購成交後,大家也定下了合作協定,陸陸續續大家就可以我們看到和優酷的大的合作項目,因為其實已經上線了。”

不過,雖然夢工場在重啟之後得到了環球的加持,但重新殺入中國市場的成績還有待市場檢驗。一方面是因為還有迪士尼、皮克斯這樣的強勁對手,另一方面中國的動畫市場也不那麽樂觀了。

據公開報導,2017年國內動畫電影票房總量為47.17億元,較2016年減少了22.87億元,同比下滑32.7%。2017年由23部進口動畫,與2016年數量持平,但爆款卻不及後者。據數娛夢工廠統計,2016年共有11部進口動畫電影票房破億,包括創下國內上映的動畫電影票房紀錄的《瘋狂動物城》,而2017年僅有6部。

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