作者：孫薇
視覺設計：大西
這個暑假，一部叫《天盛長歌》的正劇在一眾爽劇的圍剿下突出重圍，默默地獲得了豆瓣7.5分，有37%的人給了4星，實屬不易。
首先，演員陣容豪華。
主演就有陳坤、倪妮、趙立新、倪大紅、劉敏濤……去年，《演員的誕生》、《聲臨其境》兩部綜藝把一眾中年演技派以非常體面的方式——定義專業演技，重新推介到大眾面前，趙立新、劉敏濤就是其中之一。
從一些預告看，後面還會出現袁弘和風評甚好的流量小生白敬亭，繼續拉高流量有望。
其次，製作精良。
湖南衛視曾經陪伴我們度過太多晃瞎眼的夏天，觀眾們對非常刺激視網膜的配色感到厭倦，生理不適直接催化了審美提升，最近幾年，大家開始對一些畫面大氣端莊的製作極盡追捧，不吝讚美之詞。
看到現在，《天盛長歌》雖然發生在一處架空的歷史時期中，但服化道、布景都還沒有一處令人跳戲掉鏈子。
這部劇講了一個類似於基督山伯爵的復仇故事。
在皇權更替，如浪淘沙的背景下，天盛王朝的六皇子寧弈和前朝遺孤鳳知微邂逅，於朝堂爭鬥發生的一系列鬥智鬥勇、相愛相殺的權謀故事。
目前故事的主要線索是，寧弈被太子寧川構陷入獄八年，背負血海深仇，出獄後，他以扳倒太子為目的步步為營。
我們分析過從宮鬥劇看職場文化，如果說，女主角獨自打怪更新還帶有主角光環的不現實，那麽在《天盛長歌》中，太子和寧奕的這場battle，倒是可出實在地借鑒不少團隊作戰的經驗。
寧弈出生高貴，他爹是大盛皇帝，雖然在眾皇子和朝臣眼中，他一出場即是廢子，但總比魏瓔珞或扶搖這類一窮二白的無產階級勢力大、底子好。
因此，即便身陷囹圄，也一不耽誤他培養織製蜀錦的興趣愛好，二不耽誤他養精蓄銳，組建自己的團隊。
好的長官，應該重視成員的多樣性和合理的團隊結構。
積極地招收背景、技能、性格不同的成員加入到團隊中來，將不同的見解和能力綜合起來，提高團隊解決不同問題的能力，增加團隊附加值。
日本作家河野英太郎在《照著做，你就能帶好團隊》書中說，一個團隊需要四種人，在前面帶領大家奮勇前進的人、時刻都能冷靜地審視團隊整體的人、在專業領域由突出貢獻的人、能為別人提供服務的人。
先來看看寧弈的“夢之隊”裡都有誰。
寧弈，聰明隱忍、磊落坦然、善良感性，在經歷了殘酷的皇權的爭鬥、人間的冷暖、父母的遠離和愛情的挫折之後，仍然是一個進擊型的人物。
出獄後，他雖然表面浪蕩不羈、天真怯懦，卻是扮豬吃老虎，步步設局，佔領先機，引導太子團隊入甕。
寧弈，是帶領團隊奮勇前進的人。
辛子硯，青溟書院院首，是為皇帝選拔人才的首席HR，既是天盛第一才子，溫文爾雅，又足智多謀。
表面上，他是太子寧川的入幕之賓，實際上，他是寧弈的忠實隊員。
辛子硯看出，雖然表面上太子與二皇子寧昇、五皇子寧研結盟，實則誰也不肯伏低做小，只是認為自己的機會還沒到而已。如今寧弈一旦入局，勢必打破平衡。
辛子硯是時刻都能冷靜地審時度勢，把控團隊整體的人。更難得的是，辛子硯還是能與寧弈這個團隊長官推心置腹的人，一旦寧弈對自己的決斷疑惑，他是那個可以隨時提供真實想法的人。
珠茵，香蘭院最火的姑娘，是首都出場費最高的表演明星。
珠茵是罪臣之女，和寧弈有著共同的敵人。
她談得一首好琴、千杯不醉還賊會嘮嗑，不僅經常被邀請到權貴家中表演，還能借此聽到朝堂上最機密的事。
在第9集中，鳳知微說香蘭院是第二個承明殿，看幾位皇子和身邊重臣來這裡的次數，估計首都上等娛樂消費場所不多，珠茵就算足不出戶，也能打探到不少秘密。
這些官場八卦至關重要，是寧弈的重要情報來源。珠茵姑娘，就是在專業領域由突出貢獻的人。
寧弈團隊中，還有一位執行力靠譜的成員，小廝寧澄。聰明伶俐，雙商在線，進可與二皇子當面斡旋，退可看家護院，有大局觀，小事也做得周全。
生活於19世紀，20世紀的美國鋼鐵大王安德魯·卡內基有一句非常有名的墓志銘，長眠於這裡的人物，身邊總是聚集一群比他更優秀的人物。
寧弈握著這一手好牌，觀眾只等他吊打太子了。
那也順便說一下，太子的隊友。
二皇子寧昇，他母親應該與太子母親是同門姐妹，太子的靠山舅舅也是他舅舅，後來太子趕上中年危機，怕舅舅中途換人，對寧昇生疑。
寧昇雖然沒有五皇子寧研那麽蠢笨衝動，但在沒有硝煙的朝堂戰場上，他的智力遠不如寧弈，小廝寧澄一副貪財相就把他糊弄了，實力也不如太子，好在他有些自知之明，安於在太子麾下做一個鼓掌點讚的馬屁角色，甚至想回到自己的封地混到退休算了。
五皇子寧研，智商感人，連阿諛奉承也只能複製粘貼寧昇的。劇中，他手下也有一位業務骨乾葛侍郎，後被太子設計送走，走之前一副“沒有我，你還能活幾集”的擔憂表情。
閔國公常海，權傾朝野，是太子的靠山，唯一能力突出，或能與辛子硯匹敵者，但殊不知作為一名外戚在天盛王朝這個家族企業中置喙過多，已經成功引起了董事長皇帝的反感和忌憚。
說回來，做董事長的爹和當經理的兒子能有什麽深仇大怨，還不是看不上這個小舅子總監擱這舞舞喳喳的。
皇帝把“釘子”寧弈從大牢裡撈出來，就是為了製衡常海。
太子團隊中，兩位皇子技能點不足，同質化嚴重，且缺陷明顯致命，唯一可用的常海還得罪了最高權威，成為皇帝心中的裁員首選。
事實上，由於團隊是由具有各種缺點的人組成的，會不可避免地帶有一些先天缺陷。
所以，有了優秀的團隊成員還不夠，還要有一套良性的運行機制，才能讓團隊的戰力發揮到最佳，且能夠持續不斷地產出價值，而不會在運轉中走向崩盤。
著名的商業暢銷書作家帕特裡克·蘭西奧尼總結過危害團隊協作的五種機能障礙，劇情進展的前幾集，太子的團隊就全佔了。
第一種，團隊成員之間缺乏信任。
成員之間大都害怕因為暴露缺點和弱項，會讓自己成為被攻訐的對象，因此不願意敞開心房。
太子分配工作不公平，把修渠這份重要工作給了寧研，寧昇心裡不甘，但表面卻不說。
三人都早知道前朝殺手團隊血浮屠和前朝遺孤重現於世，但面對這麽大一個團隊危機，三人都暗自揣度，沒有第一時間開誠布公地討論，導致嫌隙加深，相互戒備。
缺乏信任導致第二種機能障礙發生——懼怕衝突。
良好的合作關係需要積極的衝突和爭論。
一旦團隊之間無法進行直接而激烈的思想交鋒，交流就會被一些無關痛癢的意見和毫無針對性的討論充斥。成員們經常會陷入互相怨恨，背後人身攻擊。
且所處職位越高的人，越會發現身邊的同事會花費很多時間和精力來與之避免衝突。
寧研與寧昇不敢得罪皇位接班人太子，整日在太子面前只會點讚。
唯一能真格討論問題的是舅舅常海，但當他與辛子硯就是否要誘導寧研離職的問題意見相左時，太子竟然攪渾水、怕吵架，與辛子硯私下定奪。
太子想左右逢源，誰也不得罪，不是做長官該的智慧，那是蘭香院的姑娘腦子裡的事。
互相不信任導致缺乏必要的爭論，這兩點又會繼而導致團隊成員缺乏投入。
太子剛愎自用，對團隊成員絕對追求一致以及要求絕對把握，這點導致其他兩位皇子消極怠工，沒有開腦洞、搞創作的動力。
一個長官者如果在所有領域中都強調自己的上級地位，很容易造成人心離散。
團隊成員之間在決策和行動中無法真正達成一致，即便最認真的人發現有損集體利益的行為時，也會猶豫不決難以指出，擔心反將問題的責任引向自己。團隊成員逃避責任，這是第四種機能障礙。
沒有動力為集體利益付出，自然而然會把個人需要（如個人利益、職業前途或能力認可）甚或他們的分支部門的利益放在整個隊伍共同利益之上時，這又導致了無視結果。
而且太子團內部存在深層次無法解決的矛盾，他們幾個都是皇位繼承候選人，公務員報考，他們都在一張面試名單上，是天生的競爭對手。
看過這麽多宮鬥劇、權謀劇，沒有主角設定的皇子之間哪有永恆的深情，只有短暫的結盟。
所以，太子團隊看似由大盛幾大高官組成，實則一盤散沙。
相反地，寧弈的團隊在患難中建立了互相信任的情感，他與辛子硯對事一直有不同意見，但能相互尊重，平等討論，他們這樣做的唯一目的，就是在最短時間內找到最好的解決方案。
大家都能夠積極投入到決策和行動計劃中去，營救風知微的武力行動中，珠茵一介女子也去參與。
大家都把重點放在了集體成績上——扳倒太子。
最後說說一個團隊領袖的樣板——寧弈。
從業務水準上來說，不管是權謀還是織布，寧弈都有拿得出手的乾貨。
皇子織蜀錦，有點像我們企業裡一些具有文藝愛好的長官幹部。
大家都知道，在職場上，如果業務能力過硬，再有一些能在會議、慶典等集體活動中展示的才藝，不管是朗誦、主持還是唱歌，都會讓人在一眾同仁中迅速獲得長官的好印象，脫穎而出。
結合得好，還能起到意想不到的效果。
寧弈利用在宗正寺織蜀錦賺來的錢修建了悲田病坊及時隔離病疫，不僅平息災情，還得以出獄，重獲父親的關心。
當然，皇帝爹還是最看重他聰明頑劣，是一顆能把人扎出血，把朝堂死水攪起波浪的釘子。
長官可不是頂個title就萬事大吉，自己不優秀何以服眾。
但團隊存在的意義，就是一個人再優秀，也有不具備的多面能力，需要其他人來彌補；一個人無法完成的大項目，眾人合作即可完成。
寧弈帶團隊，還有兩點值得借鑒。
前面說了，寧弈和團隊成員之間有充分的、經常性的討論交流，他不僅和辛子硯、珠茵，甚至和小廝寧澄、織布工霍老三，也都可以圍坐下來，平等地喝酒、對話。
長官在與團隊成員交流時，要有充分的敬意。不能以俯視的視角看待員工，而以謙虛的姿態像成員請教。
項目開始前，向隊員說明好處，且擅長以情動人。
顧衍是金羽衛衙門的頭頭，一眾權臣中唯一的武將，劇中荷爾蒙擔當。
他算是前朝叛臣，為了保住妻兒投靠了太子，但害死了自己的大哥。鳳知微的母親秋明瓔是顧衍大嫂。太子捉了她母子二人準備殺掉。
顧衍心懷愧疚，要想辦法救大嫂和侄子。寧弈喜歡鳳知微，得幫她保住嶽母和小舅子平安。
兩人在救人這件項目上達成利益共識。
顧衍對十八年前寧弈所做的事情非常介懷，寧弈主動承認往日所做不妥，吐露心中有愧，最終得到顧衍的信任，又收服一名關鍵成員。
感情是一種超越理論的存在，具有很強大的魔力。
以情動人，高明地將道理和感情結合起來，是談判的高階技巧。使用之前，必須首先對形勢作出客觀，全面的分析，必須有完備的道理，理論作為客觀依據。當判斷有必要使用時，最先做的是細致周到的準備，才能在交流過程中加入感情。
一個長官，如果僅僅用初心、創業或情懷鼓勵員工創造和加班，時間久了就會被看出沒誠意，僅僅是一個煽動者。
近些年宮鬥劇、修仙劇大行其道，為啥人們如此買账？除了愛埋頭在風花雪月、才子佳人的純愛故事中做白日夢，年輕人在提倡競爭文化、狼性文化的工作環境中受到的壓力和不公待遇，卻無處發泄、無力反駁甚至只能吃悶虧的焦慮，也是一個原因。
畢竟我們不能真正在工作中每天忙著爾虞我詐，只能把自己帶入電視劇中去海扁討厭的長官和同事了。
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