國內身價最高的攝影師是誰？
陳漫？據媒體報導她日薪10萬，商業項目拍攝起步價20萬。在商業攝影行業還有更多熟悉的名字：尹超、張悅、張曦、許闖、范欣、黎曉亮、於聰……據說身價均不低於10萬。
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在歐美發達國家，堪稱大師級的攝影師身價甚至高達100萬人民幣。
例如以獨特的人像攝影風格而聞名於世的女攝影師安妮·萊博維茨，堪稱世界上報酬最高的攝影師之一，以及曾被評為20名空前最具影響力的攝影師之一的阿爾伯特 · 沃森和被譽為“最偉大的黑白照攝影師”和“魔力詩人”的時裝攝影師彼得 · 林德伯格。
（從左至右）
相比較而言，靠朋友推薦，接拍藝人形象組照、服裝產品冊、電商產品照抽取1000-3000元勞務報酬的攝影師，屬於國內商業攝影行業處於基層的群體。
攝影水準被認可，能自我行銷，擁有相對固定的商業客戶資源或藝人資源的攝影師，身價可能會逐步往上走，5000元到10,000元，10,000元到100,000元……
這貌似是一個不斷爬坡的過程。
從基層到頂級，要多久？
翻看目前身價不菲的攝影師成長之路，例如畢業於中央美術學院的陳漫，從2003年開始為《青年視覺》雜誌拍攝封面，憑借一系列為《青年視覺》拍攝的作品，在時尚圈嶄露頭角至今，經歷了16年；
半路出道的張曦，從昆明的婚紗影樓開始到闖蕩北京，並在國內時尚人像攝影行業風生水起，創辦了自己的曦烽社，帶了近2000名門徒，經歷了20余年。
這條路可以複製嗎？
“我們當年通過時尚媒體接觸一線藝人，再積累資源，這條路是沒法複製的。”人稱“江湖大哥”的著名時尚人像攝影師張曦非常肯定地說。
即便在行業內取得了較高成就，張曦依然認為與自己的理想高度有很大差距。他力求跳出商業攝影的維度，從藝術審美的高度提升自己。
那對於大部分正在攝影這條路上摸爬滾打的攝影師們，究竟該如何去提高自己的身價？又如何能判斷10年後自己的身價是多少呢？
就好比你現在年薪掙10萬，也許你會想我每年多接幾個客戶，多賺10萬，10年後興許就賺到110萬。
這是典型的線形思維，基於自身的能力和資源得出的判斷，這本身沒有錯。線形思維，本質上是一種從自我認知出發的思維模式，比如你想提升身價10%，完全可以通過自身努力，在自己認知範圍內去獲得。
然而，如果你想在有限的時間內將身價提升10倍、甚至100倍，那就不得不去擺脫這種線性的思維模式。
指數型思維，引爆你的商業價值
著名的美國奇點大學（Google與美國宇航局聯合創辦）執行主席彼得·戴曼迪斯(Peter Diamandis) 曾在他的《創業無畏：指數級成長路線圖》一書中指出：決勝未來的關鍵在於指數型思維。書雖然是寫給企業家的，但提出了重要的個人指數型成長路線圖。
讓我們來做個比喻。假如你走在一條馬路上，你每步能邁出一米，那麽你走了30步，也就是邁出了30米。你很容易知道這30步能走多遠。
但是，如果讓我們再想象一下，如果你每邁出一步，都比上一步擴大一倍的距離（無論這在科學上是否成立），也就是第一步邁出一米，第二步邁出兩米，第三步邁出四米，第四步邁出了八米，當你走完30步之後，你猜自己走了多遠？
答案是10億米。
相當於你繞地球軌道走了28圈，或者說在地球與月球之間，我們可以來回一趟半。這就是指數思維，也稱登月思維。
因此，我們可以很清晰地看到，線性成長是有局限性的，單靠個人或是一個組織的努力，遲早會遇到天花板，而指數型成長是具有爆發力的，遲早會將你拉到一個無法想象的空間。
一個提升商業價值的解決方案
基於對攝影師指數型成長的思考，中國領先的影像行業網站色影無忌聯手中國美術界最高學府、也是教育部直屬的唯一一所國際一流的高等美術學院中央美術學院，打造商業攝影師高級研修班。
以“有限多元”的思維方式，從當下製約商業攝影師生存與發展的六個維度——技能、經驗、審美、渠道、資源、知名度研發課程，依托雙方優勢資源，邀請行業頂級攝影師、商業客戶、4A廣告公司創意總監、知名圖片社創始人及畫廊策展人等擔任導師，幫助攝影師建立指數型成長思維和商業理念，提升商業攝影師綜合實力， 開放多渠道資源，提升攝影師的商業價值。
從上圖不難看出，你在每個維度中級別越高，你的綜合實力也越強，你的商業價值也會越高。
「名詞解釋」
技能代表攝影師的專業技能，主要指攝影用光技能的精湛程度；
經驗指攝影師的從業時間以及所服務過的商業項目的種類及數量；
審美指攝影師對被拍攝主體（例如品牌或產品）的認知能力、 概括能力以及表現力。
知名度主要指商業攝影師在行業內被商業客戶和時尚媒體以及明星資源的認可程度。
渠道指攝影師對可變現渠道資源（例如直接客戶、廣告公司、圖片庫、時尚媒體、畫廊等）的開拓能力；
業內資源指攝影師對攝影行業內資源（包括化妝、服裝、模特、後期、場地、器材等資源）的調度能力。
中央美術學院商業攝影師高級研修班
已正式開放申請
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