公司規定女員工只能輪流生孩子，職場女性到底做錯了什麼！

作為HR越久，越能感受到職場對於女性的不公。且不說很多崗位本身就偏向男性，女性求職者在HR眼裡很大程度上會被「另眼相看」：

女性沒生孩子 = 以後請婚假 + 生兩個孩子產假；

女性生育一個孩子 = 隨時會生二胎；

女性已經生完二胎 = 照顧孩子，沒有精力工作。

總之，不管你什麼年紀，企業總有不願意招女員工的理由。

而在家庭裡，大部分女性也少不了操持家務、照顧孩子。無論是生活還是工作，過得都跟打仗一樣。

然而這種不公，不光國內，國外也有過之而無不及，比如日本。

01

員工輪流懷孕製

插隊懷孕被公開訓斥

日本的女性地位一直很低，但奇葩的是，很多企業有「輪流懷孕製」，僱主要求女員工「輪流」懷孕生子，但如果輪到自己的時候，身體不爭氣，沒懷上，那就得等待下一輪。

但生孩子這種事情，並不是這麼容易控制的，假如在沒叫到手裡的「號」時懷孕了會怎樣呢？

新加坡《聯合早報》6月4日就報導了這樣一則新聞：

一名男子稱自己和妻子因「插隊」生育而妻子被僱主訓斥並被迫公開道歉。

這波神操作，如果放在國內，估計老闆的辦公室都要被拆了。

02

歧視女員工的背後

是來自企業成本的壓力

日本的輪流懷孕製，站在企業的角度也不難理解，假如女員工扎堆懷孕，勢必造成企業人手不夠，進而帶來直接或間接的經濟損失。

無論國內國外，歧視女員工的背後，都是來自於企業經營成本的壓力。女員工懷孕長時間內無法工作或者無法投入工作，對企業來說，就是一種成本。

毒雞湯咪蒙曾經分享過一個故事：

2015年1月8日，新員工入職，招了一個90後小美女，感覺贊贊的。

3月1日，參加小美女婚禮，作為老闆，包個2000是起步價。

2015年5月28日，接到小美女郵件，已經懷孕兩個月，醫生建議靜養，作為老闆，含淚發了個祝福。

2016年3月17日，小美女產假結束，終於回公司了，第一件事就是發了滿月酒請帖，作為老闆，再包個1000吧。

8月31日，小美女在群裡發了個紅包，告訴大家她懷了二胎，要繼續在家養胎。作為老闆，飆淚發了個祝福。

2017年3月，接到小美女郵件，說老公事業成功，準備辭職回家，做全職媽媽，感謝2年多來的關心，在這家公司學到了很多。

時光回到2015年1月8日，他作為老闆，感覺自己招了個假員工……

雖然看上去像是個笑話，但現實裡也不乏這樣的真事，媒體曾經爆料過入職3天懷孕，休完產假就離職的新聞，員工沒有創造任何價值，卻讓企業承擔不平衡的成本。

在這種情形下，使得很多公司談「女員工」色變。

03

如何對待「三期」員工

可以看出一家企業的格局

因為成本的存在，很多企業對待「三期」女員工，不是更多關懷，而是變相趕人。研究君見過太多企業給懷孕女員工加活，安排孕婦外勤或出差，任意調整孕婦崗位，產假沒有津貼，休完產假回來已經沒有崗位了……

雖然離開這樣的企業並不可惜，但終究會讓人覺得噁心。而且這些公司的做法，既不合情，又不合法：

1、政策規定員工在孕期可以憑醫生證明要求調整崗位且薪資與之前持平，但是用人部門是沒有權利根據醫生證明主動調整員工崗位；

2、懷孕7個月以上的不得要求加班或夜班，不得安排在33度以上的環境上班，更別說有毒有害的環境；

3、《中華人民共和國勞動法》第二十九條：「女職工在孕期、產期、哺乳期內，用人部門不得解除勞動合約。」（備註，勞動法第39條規定的解除情形除外）

4、《女職工勞動保護規定》第四條：「不得在女職工懷孕期、產期、哺乳期降低其基本工資，或者解除勞動合約。」

5、女員工三期內，合約到期屬於合約到期順延的法定情形，即便女職工因不知情已經離職的，仍然可以要求用人部門繼續履行勞動合約至三期屆滿。

如果僅僅因為三期員工的人力成本問題，變相對待三期女員工，可能仲裁的電話會讓HR接到手軟。

員工的法律意識已經越來越強，HR只有具備更強的專業知識才能做到遊刃有餘。HR面對的法律風險，不光來自於「三期」女員工這樣的特殊時期，而是貫穿員工入職到離職的全過程。

最優秀的HR不是在勞動糾紛發生之後能夠從容應對，而是讓企業勞動風險根本沒有發生的機會。