入職就懷孕，聽到“產假”兩個字

休假，是公司，是BOSS，特別是HR所要面對的永恆話題。

最近有關於休假的討論，在微博上面熱搜不斷，首先是針對所有人的資訊，#2019年放假安排#

放假這個事對於員工來說，當然是知道的越早越好，畢竟很多人像我一樣。都已經開始安排很久以後的假期怎麽玩了。不論是出國還是出省，都安排起來。

可是企業每每聽到就懼怕，錢照樣發，人卻不在辦公室的苦，只有掏腰包的老闆知道。

第二個有關休假的話題，和很多的女性朋友有關。#3月入職7月懷孕被催離職#

事件中的陳女士稱，自己3月入職某公司，7月發現自己懷孕後，公司一直催促其離職。陳女士上訴要求公司繼續履行合約並勝訴。12月3日，懷孕7個半月的陳女士回到崗位發現，公司安排她在工地上班。

休產假所聯繫到的事件一度成為了全民討論的話題，當騙產假的個例出現之時，女性員工懷孕成了員工與管理者紛紛頭疼的事。

第三個有關休假的話題，10余省份發布#獨生子女護理假#

不只是獨生子女，對於家中父母生病需要照顧，不少省份都推出了相關政策，來推行“護理假”的施行。

現今大多數人離家工作，而家中的父母無暇照顧，有了這一政策的實施，人們可以有更多機會照顧家人。政策的確是充滿了人性化，但是研究君其實也有和大家一樣的擔憂。

為什麽現如今在婚假、產假、陪產假的面前，越來越多的員工擔心打折，同時越來越多公司擔心騙假？

01

成本才是企業心頭大病

說實在的，面對頒布的休假政策，做企業的哪個不願意老老實實遵守，畢竟下面幾百雙眼睛盯著，稍不注意就“1818黃金眼”見了，勞動法保障著勞動人民的同時，也讓企業時時刻刻走在刀尖上。

可，企業的運營成本是生命能否延續的命脈。不是我誇張，曾經還見到某個企業，全年時間一直保持有三分之一的人處於休假狀態。不是產假，就是婚假，再就是年假。說白了就是每個月錢照付，但是人永遠不齊。員工的齊與不齊，可不會影響業務的多與少。

這讓企業怎麽辦，他們也很苦惱。當一個人期望自己的所得超過自己的能力與貢獻，那對企業乃至社會來說就是一個淨負擔了。員工休假的負擔基本上是由企業來承擔，那企業不傻，會盡量不招有休假“特權”的人，否則就會導致企業的競爭劣勢。這關乎到一部分人群在就業市場上的競爭劣勢。

在此之前有一條微博，一位網友分享出自己向公司請假的經歷。本來正常的流程，卻被要求拍照來證明“本人此刻正在生病”。

這種“奇葩”的證明方式看似是企業"沒事找事”，但管理人員也是經歷了太多“騙局”而出此下策。畢竟誰都不想花了錢不乾事。

企業與員工之間，在某些事情上的信任丟失，才會屢屢出現這樣的案例。

02

誠信是員工的基本道德素養

為什麽不願意招未婚未孕的女性？其中原因眾人皆知。

我的小圈子裡，把招聘到不出半年就懷孕了的員工稱之為中獎。平時的錦鯉抽不到，轉正即產假的員工倒是不少。

如果在公司工作了個三年五載的，還是單身，大家巴不得趕緊去結婚生子，但是還沒半年，就產假，這讓當初負責招聘的HR就很尷尬了。

所有人都希望受到公平公正的對待，可就是有那群人鑽著空子，為了佔企業便宜，不惜余力。最終，讓那些真的有病有事的人請不到假，四處抱怨。惡性循環就是這樣來的。

企業發放福利，國家推行政策的出發點都是為了讓社會有一個更加和諧良好的運營環境。打工賺錢，本是一個互惠互利的平衡關係，一小部分人，就是要不顧誠信與道德，將自己的利益優先*大化，從而影響了社會對於一大群人的印象與態度。

在最初，沒有哪個企業是歧視外地人，歧視女性，歧視90後的，只是一些事情經歷的多了，自然就會主動去規避。

03

人性與人情傳遞相互理解

在制度、法律之外，還有一層就是人性與人情，在企業員工之間，是需要相互培養與信任的。

公司為員工謀求福利，是為了更大程度調動工作積極性，員工獲得了公司在工作之外的支持，是為了在工作之中獲得更多的歸屬感。初心是好的，現在有問題產生，那麽兩方更應該站在對方的立場上去多考慮。

員工請婚假、喪假、事假，企業對於認證條件的過度苛刻，只會從反面影響“福利”本身的意義。員工鑽制度漏洞，一次兩次是佔便宜了，但是時間久了，影響自己的形象，也連帶著讓一群人背上的子虛烏有的鍋。

福利，本來就是一個建立在責任之外，考量人性與人情的事情，沒有誰是慈善家，也沒有人是幸運兒。

面對著對於“企業休假落實不到位”、“員工入職即懷孕”這一類話題的出現，問題永遠不只是在其中一方，解決他們的問題，也不只是一條條規章制度就可以。需要的是理解，理解兩方的訴求，才能讓問題逐漸被化解。

人性本就是利己的，但是在社會發展中，自己不是獨立的個體。請永遠不要做那個雙重標準的平等呼喚者。

來源：人力資源研究