2018年銷售額超2200億 新城控股穩健成長的三大邏輯

1月10日，新城控股發布2018年12月及四季度經營簡報，全年實現銷售金額約2210.98億元，同比增長74.82%，累計銷售面積約1812.06萬平方米，同比增長95.21%。在克爾瑞研究、中國指數研究院、億翰、觀點地產等各項房企銷售榜單上，新城控股均位列第8，強勢躋身TOP10房企行列。

數據顯示，從一千億到兩千億，行業相關企業平均用時三年，縱觀新城控股，從2017年突破千億到2018年跨越兩千億，僅花費一年，以“住宅+商業”雙輪驅動模式走出了自己的獨特發展路線。兩千億之後，新城控股又將如何繼續保持高品質發展，新城控股的穩健成長邏輯值得關注。

全國化之下區域深耕 百億量級公司持續增加

2018年以來，為更好地適應全國化發展需要，新城控股進一步優化組織結構。其中，住宅開發事業部在原先15家城市公司的基礎上，擴展為南京、蘇州、徐州、杭州、寧波、溫州、合肥、濟南、青島和廣州10家區域公司，以及蘇南、上海、北京、天津等15家城市公司；商業開發事業部除優化總部職能外，所轄項目劃分成三個片區，南區、北區、中區，並試點“事業部-區域-項目”三級管控模式；商業管理事業部在原直管項目公司的基礎上，新成立8個區域公司即常州區域、南京區域、蘇州區域、浙江區域、陝西區域、安徽區域、南區運營中心和北區運營中心。

2018年，隨著住宅開發事業部青島公司銷售額突破百億，新城控股在傳統強勢區域長三角以外，迎來了百億量級的城市（區域）公司。伴隨全國化布局之下區域深耕策略的持續推進，新城控股未來或將誕生更多的“百億選手”，為企業挑戰更高目標打下基礎。

“住宅+商業”雙輪驅動 戰略優勢持續轉化

作為行業內少有的將商業與住宅置於同等戰略地位的房企，新城控股“住宅＋商業”雙輪驅動模式是其戰略路徑明顯有別於諸多龍頭房企的優勢所在，也是助推其穩健發展的內在動力。在複雜的市場環境下，商住之間既互相協同、取長補短，又相互獨立、各自發揮，推動新城控股在住宅和商業方面都形成了核心競爭力。

新城控股副總裁歐陽捷曾表示，雙輪驅動戰略形成一種比較好的模式，住宅與商業兩個業務能夠相互支撐，應對不斷變化的市場環境。依托於雙輪驅動這一戰略優勢，新城控股在住宅領域穩扎穩打的同時，其商業核心品牌“吾悅廣場”快速發展。截至目前，新城控股已在全國70余個大、中城市在建及開業96座吾悅廣場；2018年實現19座吾悅廣場的開業目標，總體開業數量達到42座。數據顯示，吾悅廣場2018年租金及管理費收入達21.16億元，同比大幅上漲約107%，超額完成20億元的全年目標。

在2018年新城商業年會上，新城控股還提出“幸福商業”理念，通過“加、減、乘、除”方程式演繹新城商業幸福觀，旨在以更好的品牌、服務、產品、環境為生態鏈條上的各類群體創造價值、傳遞幸福，努力做有“幸福感”的服務商。

業內人士分析，隨著吾悅廣場在全國範圍內的廣泛落地以及幸福商業理念的不斷踐行，將為新城控股帶來持續增長的物業銷售、租金和管理費收入。

土地儲備有序增加 布局結構均衡穩健

據克而瑞發布的《2018年中國房地產企業新增貨值TOP100》，新城控股全年新增土地貨值2899.7億元，新增土地建築面積3451.3億元，雙雙位居行業TOP10。

與此同時，新城控股基於靈活、有效的土地資源獲取方式，有效控制地價成本。據東吳證券數據顯示，雖然新獲取總建築面積持續增長，但新城控股前11個月土地總地價614億元，同比下降4.6%，拿地金額佔同期累計銷售金額的30.9%，較1-10月繼續下降0.7個百分點，拿地銷售比值自5月以來呈現不斷下降態勢，顯示了企業面對2018年下半年以來市場形勢所采取的“進中求穩”的策略，以及新城控股一貫的務實作風。

充足、優質的土地儲備為企業業績持續增長、站穩行業第一梯隊奠定堅實基礎。截至2018年底，新城控股開發版圖已覆蓋全國98個大中城市，項目總數超460個，除重點布局的一二線城市外，還加大對經濟增長強勁、人口流入持續增長、有產業支撐的強三四線城市的布局，不斷夯實以長三角為核心，並向珠三角、環渤海和中西部重點城市群擴張的“1+3”戰略布局。

基於高成長業績的出色表現，新城控股也獲得了資本市場的積極評價。摩根士丹利近期發布的針對中國房地產企業的研究報告，在其覆蓋的14 家內地房企中，新城被列為“首選推薦”投資標的。長城證券在研報中也指出，新城控股銷售快速增長，年複合增速近100%，未結可租售面積超過7600萬方，其中一二線及強三線未結面積與三四線未結面積基本各佔一半，已售未結近1500萬方，可結資源豐富；受益資金、拿地、品牌及運營優勢，市場基本穩定背景下市佔率有望進一步提升。

責任編輯：張蓓