疫情中大賺：每日優鮮2月營收超10億元，是平均3倍

在近期國內的疫情中，生鮮外賣是許多人解決買菜這類基本生活需求的重要工具，而與此同時，生鮮外賣平台也在借疫情悄悄發力業務。《南華早報》周末的報導讓外界首次得以了解，頭部生鮮外賣平台在這場危機中業績有了多大的進展。

根據《南華早報》的英文報導，每日優鮮CEO徐正表示，每日優鮮2月份的業務收入超過10億元人民幣，約為月平均收入的300%。

實際上，每日優鮮早在2月28日就發布了一組經營數據：

- 在2020年1月23日至2月23日的1個月內，平台累計售出2億件商品、蔬菜30735噸；

- 每日優鮮騎手小哥配送總裡程達2124萬公里，共計18356個小區申請了“無接觸貨架”；

- 用戶增量方面，40歲以上用戶數量增加237%。這意味著以往習慣於在線下菜場商超買菜的60後、70後一代也開始轉移到線上。

每日優鮮早在疫情之初就在籌備如何利用疫情帶來的商機。徐正說：“在武漢封城的消息發布前，我們就一直在關注事態的發展。消息公布後，我們連續開了兩天的會，制定應對危機的策略，關鍵是確保供應和送貨。由於人們無法出門，對生鮮的需求將會激增，因此我們最關心的是如何維持供應鏈。”

艾瑞谘詢在此前生鮮電商市場報告中，也強調了供應鏈對生鮮行業的重要性。報告明確指出：“供應鏈能力是企業突圍製勝的關鍵。”

關於如何解決供應鏈問題，搞定政府部門是每日優鮮所做的第一步。徐正在接受《南華早報》採訪時表示，為了生鮮商品的跨城運輸，他們聯繫了北京和上海等地方政府，獲得了政府的批準。由於對隔離在家的群眾來說，蔬菜生鮮是生活必需品，因此該公司沒有遇到太大的麻煩就贏得了政府的支持。

關於疫情帶來了什麽經驗，徐正也有自己的總結。他認為，在這次疫情之後，中國的企業家將會更多地意識到黑天鵝事件的影響，提前做準備去應對風險、確保業務可以持續經營。

在應對疫情方面，每日優鮮確實做得比許多公司都要更漂亮。根據湖畔大學的調查，在151名作為大學學員的企業首席執行官中，約55%預計今年銷售額將出現下降。如果疫情無法得到控制，那麽近一半將在一年內遇到現金流危機。過去5年創立的創業公司麻煩最大：近80%這樣的企業表示，全年銷售額將下降最多一半。