2019年開年，短影片行業又起波瀾。
日前，在“爭鳴”2019百家號內容創作者盛典中，百度好看影片亮出一系列新動作：其一是宣布林志玲為其官方代言人；其二是加大創作者扶持力度，砸下10億元的創作者分成，設立1億元專屬基金激勵知識性內容創作；其三是上線系列短影片變現新模式，並為優秀MCN、機構、個人頒發獎項。
年終盛典即是年終總結，也是開年之戰。2019年開年，好看影片就重金投入大牌明星代言，透露了哪些信號與趨勢？
加碼明星代言，更新短影片賽事
風起於青萍之末，如果我們從整個行業來看，會發現短影片風向已發生微妙的轉變。
其一，當前短影片行業已經從野蠻生長階段走到成熟規範、精細化運營發展階段。
整個2018年，從BAT到抖音快手甚至網易、美拍等玩家在短影片領域的投入不斷加碼，短影片APP總時長佔比一路曲線走高。
根據日前QuestMobile剛剛發布的《中國移動互聯網2018年度大報告》，短影片使用時長全網佔比已經達到11.4%，並且正在搶奪在線影片時長，超越後者（8.3%）成為僅次於即時通訊的第二大行業。
另據該報告指出，在用戶規模上，好看影片已與抖音、快手、西瓜影片與火山小影片躋身第一梯隊。
但顯然，2019年，短影片的增長曲線可能會逐步趨緩。這意味著各玩家競爭重心未來將發生轉向——一方面是繼續提升存留，另一方面是需要進一步提升流量滲透空間，驅動平台影響力的進化。
其二，從各大玩家的增長來看，抖音、快手的增長逐步趨緩，而好看影片則呈現持續性的高位增長，當前百度短影片日活躍用戶數已突破1.1億，短影片日分發量達30億，好看影片用戶規模已突破2億，百度旗下好看影片創作者達47萬。
但顯然百度給自家短影片定下的增長曲線還遠不及此。
因為國民級女神林志玲是一個極具商業價值的IP，好看影片啟動林志玲代言，其戰略目的一方面是秀肌肉，另一方面顯然是想趁熱打鐵，鞏固並維持當前的增長曲線與流量效應，再次是加碼更新賽事級別，用新的產品戰略搶佔增量用戶與下半場品牌聲量。
賦能內容創作，釋放變現新紅利
之所以說邀請林志玲代言是百度2019年要加碼短影片賽道的重要信號，是因為明星IP是帶動娛樂流量與內容商業化的重要一環。在筆者看來，這其中也透露了好看影片的兩大戰略。
其一是它要盤活已有流量、向更廣的用戶群體尋找增量。
因為作為一個老少通吃的明星IP，林志玲在00後、90後以及80、70後群體中都具備廣泛的知名度，這意味著好看影片的新增目標用戶群是幾乎所有階層、年齡段都覆蓋的，平民化、下沉市場三四線等群體的用戶將是好看影片的增量空間所在。
其二，它也釋放了求變與突破的新信號，當前好看影片已重啟了產品的新變化與新引擎。
從百度當前盛典中透露的新動作來看，它從商業變現、創作者服務到版權內容以及新影片搜索生態四個維度全面強化並提升了對內容創作者的賦能。砸下10億元的創作者分成，對原創者的支持與補貼力度明顯加大了。
另外，在創作者服務層面，針對粉絲數5萬+的影片創作者提供1對1的專屬服務與線上線下宣傳資源的支持。
在內容版權層面，將針對電影、電視劇、綜藝動漫等影片內容，基於百度的分發管道進行整合合作。與此同時，設立1億元專屬獎金激勵知識性內容創作。
值得注意的是，即將上線的百度智選平台與電商帶貨模式無疑是好看影片在行業變現難題上的積極嘗試，它卡準了短影片行業過去有流量難變現的痛點。
在過去一年，抖音、快手等許多短影片內容創作者儘管有了流量，但變現難題並未有效解決。從抖音到快手，都開始針對性的試水短影片電商導購——電商已經是短影片流量變現的大勢。
百度智選平台與電商帶貨模式，本質是打開商業變現上的水源，並通過補貼來釋放平台的一輪新紅利，將內容池變成更有價值的資產，這意味著好看影片對創作者的吸引力與商業價值產生了新變化。
有業內人士指出，變現能力是短影片行業生態與創意內容得以持續發展的固本之源。平台在變現能力做的越深，也意味著它在內容生產上的持續性會做的更好。
因此，好看影片通過在產品戰略上的策略改變，全力加碼資源向原創者傾斜，既授人以魚（分成獎金）又授人以漁（商業變現），在短影片內容變現難的今天，它帶來的一個可能性或是帶動優質原創者大規模流入，對其他平台或造成一定的衝擊。
筆者預測，2019年，也可能是各大平台啟動短影片變現模式變革的元年。
強化精品策略，構建內容生態壁壘
在2018年短影片行業中，曾因低俗等不良內容曾引發巨大輿論爭議，但從趨勢來看，內容品質的把控將成為2019年短影片競爭的關鍵詞，優質內容的持續產出能力或成重要競爭力。
一個信號是2019年1月9日中國網絡視聽節目服務協會發布《網絡短影片平台管理規範》，要求短影片平台實行先審後播制度。
為解決優質內容持續產出與商業化變現問題，過去一年，平台和MCN機構的綁定在進一步加深。
比如2018年7~8月，快手向市面上多家MCN機構發去合作計劃，抖音也開始運作MCN計劃。而國內MCN機構充當著經紀人的角色，能夠幫助創作者提升商業化運營能力。
當前，百度為優秀MCN、機構、個人頒發獎項背後，我們能看到百度短影片的兩種策略並行。
其一，通過短影片 IP 化+頂級國際化MCN的模式，包括和Zoomin.TV、WebTV Asia、新片場等200余家知名MCN機構在合作，當前扶持優質內容與IP孵化已經初見成效。這是精品策略玩法，它對數量龐大的PGC起了把控品質、提升內容生產效率的作用。
其二，百度短影片業務並入到了百度的搜索+資訊流的主航道之中，驅動了高位增長。之所以百度在資訊流業務能贏頭條，在於百度的AI技術積累比今日頭條要深厚。
而短影片在過去一年與AI技術、算法與數據的結合非常明顯。好看影片的增長也建立於百度的影片理解及NLP技術，基於百度為7.5 億用戶所做的200 萬維度的畫像標簽及億級別屬性和關係的知識圖譜上。
如今好看影片通過明星代言來強化它的品牌效應與入口效應，再通過AI底層算法加強優質內容的精準觸達率（建立全新的影片搜索生態，提升搜索結果高品質影片佔比達到60%）以及面向短影片的內容創作商業化變現的扶持，這系列動作的戰略目的也在於進一步強化優質內容產出機制，建立更深的護城河與內容生態壁壘。
志在搶佔C位，錨定短影片新未來
過去一年，新老短影片平台同場競技發力，頭條系、騰訊系、百度系三大頭部格局力量初步形成。
從百度系與頭條系的時間爭奪戰來看，關鍵的戰場是在feed與短影片領域。2017年之前，頭條系資訊流的增長曾經給騰訊百度造成巨大壓力，但2018年百度與頭條的對壘天平發生了轉變。
最新數據顯示，百度APP日均活躍用戶達1.6億，旗下資訊流日活過億，超過今日頭條，影片日均播放量30億，好看影片用戶過2億，在短影片賽道也已有小成。
這某種程度上意味著，頭條系短影片雖然快速“崛起”，但行業格局尚未固化，變數依然存在。在2019年，市場從收割流量紅利進入到沉澱內容的階段，這需要回答未來用戶黏性從哪裡來的問題。
如前所述，短影片的發展伴隨著AI技術這隻無形的手在背後的操控。正如好看影片總經理曹曉冬所說：“短影片從內容理解、推薦算法到用戶增長，現在全部要用技術，用大數據的方法來解決問題。”
也就是說，下半場的關鍵實際上是一條生態賽道，比拚的不僅僅是內容生態的廣闊度與產品矩陣的架構合理性，還有AI技術能力對用戶需求與高品質內容理解的深刻程度，這恰恰是百度擅長的地方。
而好看影片依賴AI+搜索+資訊流的主航道捆綁與助推，它的影片消費潛力還有待釋放。當下又在通過明星IP效應的加持，將粉絲流量盤活以及通過內容創作賦能驅動內容生態的進一步強化，帶動創作者商業變現上的潛力，百度其實志在佔領2019年短影片的C位，贏得布局層面上的先機——一個更精細化的商業變現體系與內容生產良性循環體系，瞄準是2019年的更大的增長潛力。
從這個意義上看，好看影片錨定的新未來，其實也是2019年短影片行業的新變量。
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