Dyson要做電動車了！從此路線上一塵不染？

10月10日， 戴森自動卷發棒來了。

這款風靡朋友圈、檢驗男票（老公）是不是真愛、售價499美元的魔力卷發棒Airwrap在戴森官網、Best Buy、Sephora等上架的網站全面售罄，現在三種型號全都買不到了！

有人感慨：我缺的是錢嗎？我缺的是頭髮！

此前，動輒三四百刀的吸塵器和吹風機已經讓戴森成為“家電界的輕奢品牌”，而這個“和馬達死磕”的品牌要進軍電動車行業了。

今年9月底，詹姆士 ? 戴森通過郵件向員工宣布，戴森公司預計將於2020年推出電動車，並承諾將斥資 20 億英鎊（約 27 億美元）投入在電池技術以及車輛設計上。而且還成立了一支 400 人的開發團隊，開辟了一條16公里的測試車道。

10月23日，戴森宣布董事會成員已經批準在新加坡建造其第一家汽車製造廠，計劃於2020年完工。

聽聞此消息網友們紛紛大開腦洞：是不是發動機由20個Dyson V8吸塵器組成？從此路線上一塵不染，環衛工將面臨失業。

“家電當紅炸子雞”戴森是怎麽發展起來的？今天就和矽兔君一起來看看戴森創始人的故事。

第一桶金：設計師出身小試牛刀

戴森公司的創始人是詹姆士·戴森爵士（Sir James Dyson），真空吸塵器的發明者，著名工業設計師，英國媒體將“英國設計之王”的桂冠戴在了他的頭上。

戴森是科班出身的設計師，1966年，他進入皇家藝術學院學習家具設計和室內設計。在學習期間，他的設計天賦已經嶄露頭角。

戴森設計的“海上卡車”的汽艇，獲得設計協會獎和1975年的愛丁堡公爵特別獎。

戴森1974年設計的球輪小推車獲得1977年的建築創新獎。

之後，戴森賣掉球輪小推車公司股份，獲得人生第一桶金。像無數有一技之長的成功人士一樣，他決定自立門戶。

顛覆吸塵器：曾經失敗了5217次

1979年，塵袋式吸塵器佔據著主流吸塵器市場，長官品牌是英國的Hoover。

戴森發現，使用一段時間後，集塵袋塞滿髒東西，就會堵住進氣孔，吸塵器吸力大大減弱。

自1908年吸塵器問世後，覺得這個問題的辦法就是三部曲：拿出吸塵袋，清空，再裝上。

這是個對普通人來說很自然的舉動，但戴森說，不！過程應該更簡單。於是他在自家後院開始了顛覆之旅。

這個研發過程很曲折，耗時5年，創業資金都花完，連自己住的房子都抵押給銀行，失敗的原型機做了5217個。

戴森終於迎來曙光，發明了一種完全顛覆傳統技術，依靠離心力除塵的新吸塵器。

以為就此一帆風順？並不！

此時，塵袋式的吸塵器產業一年利潤10億英鎊，巨頭們怎麽肯砸了金蛋，讓位給這個新產品？

這份隱藏在內心深處、帶點齷齪的小心思，被吸塵器巨頭Hoover的總裁在多年後公開說了出來：後悔當年沒把戴森發明的吸塵器買下來，然後束之高閣。

好在當時還拿著圖紙的戴森，從自己後院突圍，化身舌燦蓮花的銷售，撇開英國這片紅海，到日本等地彎道超車，推廣自己的發明。

萊斯銀行的總經理被戴森打動，給他60萬英鎊貸款。戴森將自己的發明從圖紙變成實物。

戴森吸塵器G-Force在日本一炮而紅。

1991年，依靠離心力除塵的戴森吸塵器，獲得日本國際設計博覽會大獎。戴森成為第一家獲得歐洲設計獎的英國公司。

擁有一台G-Force，成為日本有錢人身份的象徵。

此後，戴森橫掃歐洲、亞洲、美洲市場。

英國女王給戴森頒發爵士銜時，快樂地談起，白金漢宮都在用戴森吸塵器。

時尚女王“貝嫂”維多利亞·貝克漢，也愛用戴森吸塵器。

雖然有這麽多名人、時尚達人為戴森打廣告，戴森在美國的廣告人物，卻是戴森自己。

這位頭髮漸灰的英國紳士面對鏡頭，用頗為枯燥的語氣講述了“幾千個原型機之後，我成功了”的吸塵器發明經歷。

後來戴森回憶這段歷史時說，“一個名不見經傳的公司，憑借長相如此異類的一個產品，能夠在如此短的時間內成為美國市場同類產品中的龍頭老大，實在是令人驚訝。”

顛覆吹風機：一不小心的發明

專注於吸塵器的戴森，怎麽會跨界到關注到人類的頭髮呢？

原來，如今風靡全球的戴森吹風機，竟然不是公司精心布局的成果，而是研發過程的副產品。

“戴森是一家科技公司，我們開發出新的技術，然後研究這個技術的應用場景，再設計出產品。”戴森的產品研發總監Tom Crawford說。

比如“氣刀”技術，就是工程師們的嘗試。即讓空氣高速穿過細微小孔，形成強有力的風，製造出動力更強的數位馬達的動力。本意想提升吸塵器的吸力。

但“氣刀”技術用於馬達的研究失敗。

不過，工程師們意外地發現：“氣刀”能快速把沾上水的手吹乾。

當時，傳統吹風機還在使用60年前的設計：尺寸較大的馬達放在機器頭部，依靠高溫的熱風，烘乾頭髮。整個吹風機，體積大，笨重。

於是，戴森用新技術，顛覆了吹風機領域。創造了使用“氣刀”技術的新吹風機，真正靠強力大風，吹乾頭髮。

戴森風筒輕很多，只有618克，只有普通吹風機的三分之一到四分之一重。

噪音小到可以邊吹頭髮邊看電視。

吹乾速度快，據使用者自述，以往需要十多分鐘才能吹乾的“又厚又長”的頭髮，如今2分鐘搞定。

小紅書裡，處處可見明星推薦戴森吹風機，林允、歐陽娜娜都有曬戴森吹頭髮的照片和影片。

精準定位：設計不是第一步，技術才是

在詹姆士·戴森眼中，戴森公司最重要的就是產品。

戴森說：“設計並不是第一步的，技術才是。有了技術我們才會追求好的設計。我們並不是只想製作好看的產品，我們首先想做出功能優秀的產品，然後再根據產品的功能進行設計。”

一切從技術出發——戴森極具顛覆性的產品，追根溯源，都來自於顛覆性的技術在產品中的應用，給有趣的設計帶來可能。

所以，戴森公司Airwrap卷發棒發布後，是科技媒體首先大規模鋪開傳播，如新浪科技、IT之家、天極網、騰訊科技等。

戴森一直極其注重技術、尤其是前沿新技術投入，目前已經投資了1億英鎊用於研發電池技術，另外還投資了50多個機器人、傳感器和人工智能研究項目。

戴森說“我不認為 40 多年經驗就能讓你知道什麽樣的設計一定會成功。什麽情況都可能發生，你按照認可的方向做就是了。”

老戴森的兒子傑克·戴森顯然很認可老爸的觀點，並親身實踐。

LED燈已經在家庭普及，因為發光時產生的高溫，會導致LED壽命減少、亮度減弱。所以燈具上都會配備風扇散熱，這種方案在民用CPU等很多領域都非常常見。

但小戴森，希望LED壽命更長、亮度穩定。他沒有研究風扇技術，而是像爸爸那樣，決定顛覆它。他花了十年的時間，利用熱管技術，使用水滴循環對LED照明燈具進行冷卻。

這項技術的基本原理是，在LED燈內設定一根真空銅管，銅管裡密封一滴水。開燈後，LED產生的熱量使水變蒸汽，蒸汽因為壓力沿管子移動到冷卻區，散熱、重新冷凝成水。水又回到LED方向，再次受熱。開始上述循環。

普通LED等可以用10000-50000小時，而戴森的LED燈達到154000小時，是前者的3-15倍。

2015年，戴森收購了Jake Dyson所創辦的燈具公司，戴森LED電燈（CSYS照明燈）成為戴森旗下唯一一款和馬達沒有關係的產品。

虎父無犬子，戴森爵士的發明精神，在小戴森身上繼續閃耀。相信戴森公司還會推出更多顛覆性的產品。

人類使用火是對以往生吃食物的顛覆，人類使用蒸汽機是對以往生產能力的顛覆；人類使用電，是對以往能源的顛覆。

每一次顛覆，都是技術突破帶來的差異化產品，從而獲得競爭力。

“設計之王”戴森的研發之路，是對製造業和科技業最好的啟發。

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