IDG資本董事總經理王辛：投資的方法論與陷阱

【獵雲網（微信號：ilieyun）北京】9月26日報導

近日，第二屆閩籍互聯網領袖峰會在北京四季酒店隆重舉行。IDG資本董事總經理王辛發表了以《投資方法論》為主題的演講。他的主要觀點如下：

1、如何提高創業的成功率？

做簡單而正確的事

世界總是獎勵認真做事的人

CEO最重要的事只有三件

2、投資中的陷阱有哪些？

分散不可能帶來超額回報。

一條路走到黑非常危險。

過分強調速度容易猝死。

高估2年而低估10年的未來。

投資人不會比創業者更懂。

此次峰會由犀牛會、懂幣帝主辦，獵雲網，起風了協辦。來自全國各地的上百位閩籍互聯網行業頂級專家、知名投資人和精英創業者到場，聚焦互聯網領域的技術、資本、產業和生態等話題，共同交流國內風潮下的新變革與新變化，探索當下創業和投資的邏輯，新技術又將會如何重塑未來。峰會現場乾貨滿滿，座無虛席。

以下為IDG資本董事總經理王辛分享實錄，獵雲網整理刪改：

王辛：投資的方法論。如果我是個創業者，我在做這個公司的時候，相當於我投入了自己的時間，就是我最寶貴的青春，這實際上是最可量化的投資。我怎麽給自己最大的回報，有三點：

首先，在確定性中尋找高回報。這是一個相反的論斷，大家覺得所有的創業都是不確定的，投資也是不確定的，那怎麽確定呢？回過頭來想過往十年的投資經驗，和過去不斷的複盤，我覺得有些東西是確定的。比如趨勢是確定的，團隊過往的能力是確定的。麻將裡最後清一色能夠贏的，往往一開始牌面就不差。所以成功跟剛開始的基礎是很相關的。

其次，參與投資的時候，你所具備的基本條件就是你要去相信你所看到的大趨勢。其實最後賺錢的都是非常簡單的理由，比如相信移動互聯網，相信交通行業會有很大的改變，相信計程車無法滿足人們的需求。其實就是“傻傻的”相信。內心看到一些變化，並且相信這些變化，在這樣的確定性裡面尋找最優秀的團隊，這是賺錢的兩個準則。大家對於確定性有很多不同標準，比如對於什麽是好的團隊，有不同的見解。但是最後你能不能取得高回報，其實是對於這兩點的把握度。

最後，做時間的朋友。有一些公司確實快速成長，跟團隊長時間的積累都是有關係的。我們堅信應該做時間的朋友，隨著一個產品被市場接受，隨著市場的滲透率越來越提高，這些會帶來回報。

觀察我自己投的創業者，關於如何提高創業的成功率，我有一些思考，歸結成三點：

一、做簡單而正確的事。

這也是巴菲特講的。很多時候CEO會非常沮喪，包括時間不夠用。大家要問自己一個問題，你是不是在做一個正確的事。如果你發現這個事非常費勁，或者為了做一個事，恨不得走三步，從A到B再到C，你要反思你做的事是不是正確。

二、世界總是獎勵認真做事的人。

創業很多時候是在灰白之間遊離。如果把時間維度拉到足夠長，在一年內衡量一個人的成功，你可能有波動。但是十年衡量一個公司的成功，一定是個認真做事的團隊。這是我自己投資團隊的標準，你可以有理想、有夢想，但是我要看你是不是能腳踏實地的把設想的東西做出來，我認為這是一個公司成功的前提。

三、CEO最重要的事只有三件。

搭班子、定戰略、帶團隊，這是柳傳志總結的，我對我投的CEO也不斷講。你每天反思的時候，看看自己的時間分配。如果沒有把時間分配在這三件事上，你要反思是不是在做CEO最重要的三件事。

創業、投資中的五個陷阱：

第一，分散等於平庸。

如果你想成為一個好的投資人或者好的創業者，有的人也許認為要分散，比如公募基金還會限制股票倉位，以使得風險分散。很重要一點，它的前提是對風險的分散。如果一個投資人分散的話，結果是平庸的。真正給基金創造收益的項目，基本上就是一個。在確定性的情況下做集中化的投資，分散不可能帶來超額回報。但是集中的前提是，需要有很強的判斷力，這是很難的。你如果要想實現十年超越市場，一定要做一個承擔更大風險的事。

第二，執著等於老死。

我們看創業者不斷調整創業方向，很重要的一點，就是不能夠走錯方向。一條路走到黑，是非常危險的。

第三，過分強調速度等於猝死。

很多公司過分強調速度，可能是因為一些事情沒有想清楚。很有可能在一些方向上花了大量的精力。有句話叫“天下武功唯快不破”，但這是個平衡，有的時候快速很危險。

第四，高估2年的未來，而低估10年的未來。

真正創造高回報都是長期跑贏時間，享受時間的巨大紅利。

第五，有的投資人認為自己比創業者更懂。

我覺得任何一個投資人都是綠葉，而一線經驗一定是來源於創業者。