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手機廠商門市意識覺醒?榮耀是從“非標準化”開始的

在榮耀20系列手機發布會結束之後,榮耀總裁趙明馬不停蹄地趕往四川成都,參加了一場特殊的"發布會"。不過要發布的新品並不是手機,而是榮耀全球首家自營概念店——榮耀Life成都店。

榮耀Life成都店作為榮耀全球首家自營概念店,因其面向線下、由榮耀自營的特點,被外界認為是榮耀渠道升級的起點。換言之,未來榮耀在線下渠道的進一步發展,均始於此。

對於榮耀Life成都店的"職能",趙明如此點評:這不是一個面向銷售的店面,而是"年輕人的潮流科技社區"。

據介紹,榮耀Life成都店集"潮流先鋒設計、場景化的科技體驗、個性化產品定製、青年派社群活動"於一身。簡單來說,就是店內裝潢設計緊貼榮耀品牌潮酷元素,室內室外搭設了多個特殊場景供消費者測試體驗產品,店內展出個性化潮流產品供體驗購買,還將舉辦諸多有趣好玩的年輕社群活動等。

榮耀Life成都店是榮耀線下體驗店中"標杆"式的存在,但榮耀並不打算將該店的設計和內容全盤照搬到全國各地。榮耀表示,未來榮耀Life需要"千店千面",也就是會根據當地地域和文化特徵進行個性化定製。

顯然,推行"非標準化"的設計將會帶來巨大的建設成本,例如裝潢材料和配套設施都需要進行定製,從商業角度來看可能不是最劃算的選擇。榮耀手機為什麽要如此"特立獨行"地打造這麽一個與眾不同的線下自營概念店呢?這個問題值得深思。

高要求的"非標準化"概念店

我們所熟知的線下門市有很多種,如果說遍布街頭巷尾的專賣店算是第一代,那麽小米之家、OPPO、vivo甚至Apple Store旗艦店、體驗店可以算是第二代,而榮耀Life自營概念店,則可以算是第三代。

以"非標準化"概念打造的榮耀Life成都店,和前兩代體驗店的不同之處在於:

1.個性化定製。榮耀Life概念店奉行"千店千面"設計理念,不過並不是刻意地追求不同,而是針對當地的地域文化風俗進行定製。例如,榮耀Life成都店在保留榮耀品牌的主VI 之外,還融入了成都太古裡街區"快耍慢活"的生活理念。

實際上,榮耀Life成都店已經和周邊的滑板公園、電競社區緊密融合到一起,成為一個青年必打卡的潮流綜合體。此外,店內還將提供手機殼、T恤等潮流周邊產品的定制服務,儼然一所打上了榮耀品牌印記的潮店。

2. 更豐富的體驗場景。雖然說大多數高端旗艦店都搭建了體驗場景,例如索尼太古匯旗艦店就為旗下高端相機搭建了攝影棚等,但智能手機上的功能賣點如此之多,光憑這麽一些場景怎麽足夠。

榮耀Life成都店針對年輕人WORK、PLAY、GO、HOME四大生活場景,提供了硬核的場景化體驗服務,年輕人既可以在店內直接體驗燃燒卡路裡的ToF 3D體感遊戲,也可以在榮耀超媒體空間內體驗拍照攝影,如果想測試手機的運動拍攝功能,那麽還可以到邊上的滑板賽事場地上轉一圈。

3. 更強的社區屬性。當一個門市內有極限賽事場地,還會定期舉辦脫口秀、辯論會、分享會等青年派活動,那麽我們就不可能再以"手機體驗店"的目光來看待榮耀Life成都店。

榮耀Life成都店已經脫離了一般"手機賣場"的概念,轉而向青年文化社群轉型,因此比起一般門市更具社群屬性。趙明表示,他們一開始就是打算將這裡打造成屬於年輕人的聚集地。

4. 店員都是興趣達人。在榮耀Life成都店裡,接待花粉的店員並不是背配置單的銷售員,而是真真正正的青年文化達人。

他們可能是精通攝影技巧的攝影專家,可能是手機遊戲的高手,也可能是知名的數位KOL。他們比一般的消費者更懂手機、更懂年輕人的興趣點,而且具備能力解答現場花粉的一些疑問,專業性和趣味性是一般門市無法相比的。

建設自營概念店的冷思考

做個性化定製、聘請興趣達人當店員,維護成本肯定要比一般門市更高,從表面來看榮耀Life自營概念店絕對是一樁"穩虧不賺"的買賣。但趙明明確表示,自營概念店絕對不會成為榮耀未來發展的方向,那麽如此一來花那麽大的功夫做"吃力不討好"的工作,又有何價值?

或者我們可以從這些角度來理解:

1. 做品牌

榮耀今年力推品牌升級,顯然他們已經意識到需要夯實用戶根基,培養核心用戶。而線下門市正是品牌形象最具象的表達,是和用戶建立互動共振的磁場。

Apple Store向來是果粉"朝聖"之地,例如台灣、寧波等地的Apple Store開業,無一不是引發果粉通宵排隊頂禮膜拜。大批粉絲在品牌旗艦店中接觸、交流,也能催生他們對品牌的認同感和自豪感,吸引他們自願成為品牌的核心粉絲。榮耀想做的,莫過於此。

2. 做用戶

榮耀手機的目標群體是20多歲的年輕人,他們也被稱之為"Z世代"。《新世代人群洞察報告》中提到,商家想要抓住"Z世代",那麽第一點就是要抓住"興趣+社交"。

不難看出,社交(包括線下社交)是95後青年的強需求之一,好的產品已經不足以讓他們拜倒,商家還需要提供與之匹配的購物環境和交流平台,以滿足他們的多樣化需求。而榮耀Life成都店就剛好是這樣的一個平台,文化、藝術感,面對面的交流都是留住Z世代的主要手段。

3. 做標杆

星巴克靠統一的VI設計做到全球聞名,雖然具體店面設計風格不同,但當我們見到經典的綠-棕配色和美人魚Logo,便知道這是一家星巴克門市。榮耀Life成都店存在的意義,莫過於為全國乃至全球的榮耀線下門市提供一份"標準答案",往後榮耀的合作夥伴想要興建線下門市,那麽也有例子可參考。

更重要的是,榮耀Life成都店作為標杆的存在還會不斷保持迭代和升級,它就是榮耀品牌文化和精神理念的外化形象。

4. 做突破

Counterpoint Research的報告顯示,2019年第一季度,中國智能手機出貨量繼續下滑,同比下降7%,環比下降12%。智能手機早已進入到"存量市場",大環境不行,那麽頭部廠商之間的競爭就會變得更加慘烈。

在種種因素的催動下,各大手機廠商均主動尋找破局之法,例如小米號稱要開1000家小米之家發力線下,OPPO和vivo則推出了千元性價比手機主攻線上,不難看出他們的目的都是為了渠道的均衡發展,成為"全渠道品牌"。

可想而知,榮耀也不例外。榮耀Life成都店的出現,正是榮耀尋求突破的一個信號。根據賽諾數據,2019年1月中國線下市場中,榮耀位列第四,這一亮眼成績的取得,正是基於榮耀已經坐穩線上第一的情況。如果線下市場表現再進一步,那麽總成績進入"中國前二"也不是不可能。

歸根究底,榮耀Life成都店的出現是智能手機行業的一個縮影,線下渠道重新得到重視,除了做產品,做用戶、做品牌、做社交也變得同樣重要。同時消費者對線下體驗的要求也在日益增長,類似榮耀Life自營概念店,"跟風者"或許會越來越多。

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