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便利蜂:2019年新開1000店,全直營,目標華北華東

撰文|李 華

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便利蜂人力資源部發的內部信中稱,2019年,便利蜂將兩倍於之前的開店速度發展,目標完成新開店數超過1000家。

便利蜂相關人士在回復《商業觀察家》時則稱,目標拓店區域為華北、華東市場。新開店仍都將為直營店方式。

目前,便利蜂門市數近600家。

千店

一年新開1000家店在中國便利店行業,現在好像已經成為“常態”。很多企業都已經實現了這樣的開店數。比如美宜佳,比如蘇寧小店,還比如天福便利店。天福便利店也計劃於2019年新開1500家店。

這一方面可能是因為市場空間比較大,在一些區域,便利店的數量還是有些不足,人們對便利生活需求比較大,夫妻老婆店的傳統形態不能很好滿足需求。

另一方面,由於中國仍有數百萬級的夫妻老婆店,按日本連鎖便利店成長壯大路徑是對居酒屋等形態的“收納”來看,中國連鎖便利店的市場空間也還是比較大的。

加上現在房租上漲得厲害,商業都開始小型化,跟貼近消費者。便利店也被一些市場人士看好。

所以,當下有自己成熟模式,或者說有明確發展頂層設計、想法思路的企業,似乎都開始大幅拓店。

便利蜂、蘇寧小店走得是直營路子。尤其是便利蜂,其形態、裝修成本等是相對偏高端的,對標的似乎是日式緊湊型便利店,如7-11等。美宜佳與天福便利店的模型則比較類似,走得是鬆散型加盟模式,他們是夫妻老婆店的上一層。

便利蜂

便利蜂如果要在2019年開千店,《商業觀察家》的理解是,可能會有更多的門市會貼近社區,因為商圈店物業成本較高,物業數量可能相對有限。

加上,考慮到便利蜂是一家數據驅動的技術公司定位,擁有千名技術開發人員,以及直營店的發展路子,對門市有更強的管控。

《商業觀察家》認為,便利蜂未來的一大看點,有可能會在社群等方面,在門市有限空間範圍內通過社群等線上方式創造更大銷售層面,有創新舉措。

便利蜂相關人士在回答《商業觀察家》有關問題時稱:“市場上的重要新技術和新方式,我們肯定都有研究、跟蹤和測試,但現在還不能界定做或不做。”

由於近一兩年來,物業租金和人力成本等上漲,便利店行業也開始面臨付不起房租的壓力,因此,便利店也需要持續提升坪效,在有限的門市空間內創造更多的銷售。

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