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互聯網+健身行業裡的「新物種」將經歷一場新的洗牌博弈

既是爆發期,也是重新洗牌期...

2015年,是小型迷你健身房爆發的一年;2016年的智能化器械浪潮之後,健身內容產品成為下一個競爭焦點;2017年是健身行業快速發展的一年;2018年是健身領域蓄勢待發的一年...

全民健身浪潮下,消費更新時代,運動業態在購物中心的話語權不斷提升,除了運動服飾、室內樂園、室內運動場、連健身房開始走進購物中心。用戶的需求量增大,創造了線下健身市場的巨大太空,我國的健身行業仍處於藍海市場。

帶有互聯網因素的健身行業新物種爭相湧現:超級猩猩、樂刻運動、keep、光豬圈、Liking、小熊快跑等新興健身品牌,打著「無年卡」「無推銷」「單次付費」等口號,已成為當下健身的主流。

這波健身熱潮也獲得了資本的青睞,融資金額已突破了億元大關,其中keep更是獲得1.27億美元的D輪融資,樂刻獲得3億元C輪融資....

「互聯網+」健身房重新定義了「小團體課程」,走向「O2O」、「智能化」、「小而美」的健身商業模式。而「重銷售、輕產品、年卡會員」的傳統健身業態已慢慢成為過去,加速走向高端化、個性化和定製化。

超級猩猩:估值超過10億元

創立時間:2014年,深圳

消費客群:主要針對25-40歲的中產階級和準中產人群,目前線上用戶超過100萬,其中80%為女性用戶,實際高頻付費的線下用戶接近10萬。

融資情況:共獲5輪融資,2017年12月完成數億元的C輪融資,由紅杉資本中國基金(紅杉中國)和華人文化控股集團聯合發起的體育基金領投,目前估值已超過10億元!

品牌特色:不辦年卡、按次預約、自由選擇

顛覆傳統運營方式,體現在:

1.單次付費方式(單次課程價格在69-239元不等);

2.100種豐富的課程選擇(包括全球引入優質課程以及自主研發課程);

3.更高坪效,單店每月營業額保持在40-70萬不等。

門市特色:推出「城市運動櫥窗」定位,新上線的有來福士的白色劇院主題店、上海的KO輕拳快閃店。目前門市類型主要分為全能店、黑暗騎行主題單車店、親子店和靜態主題館四種,標準店面積是250㎡,複合型全能店面積是350㎡。

拓展情況: 目前在深圳、上海、北京等地擁有30個城市運動櫥窗,預計2018年全國拓店達到100家,90%是標準全能店,10%會開設主題店,暫時不開放加盟。

Keepland:擁有1.4億線上用戶流量

創立時間:2015年,北京

消費客群:瞄準中國健身群體中最龐大的小白人口,至今擁有1.4億線上用戶流量。

融資情況: 共獲6輪融資,前5輪累計超過 6000 萬美元。最新一次2018年7月,完成1.27億美元由高盛領投的D輪融資,這是目前互聯網健身領域單筆金額最大的融資。

品牌特色:

Keep本身是以內容為核心的運動科技平台,如今把線上體驗搬到實體太空,主要特色:

1.主打「健身小團課」,提供數十種訓練課程,採用影片教學與教練帶課相結合;

2.單次預約, 費用59—99元不等。

同時,Keep還跨界硬體產業,發布了第一款硬體產品——智能跑步機K1。

門市特色:

今年3月,Keep在北京華貿購物中心推出第一家線下門市「Keepland」,相當於線下互動加強版的Keep教學。門市面積不大,只有一間運動教室。配套設施包括更衣室,以及各種小型工具和器械。

拓展情況:未來,Keep團隊希望keepland能覆蓋更多城市,與更多用戶建立連接,最終成為城市的基礎設施。

光豬圈健身:主打加盟模式

創立時間:2015年,北京

消費客群:針對「健身小白

融資情況:2017年4月,完成3500萬元人民幣的A輪融資,由1898創投和凱信資本領投,

品牌特色:作為智能健身房全國連鎖品牌,光豬圈主打加盟模式,用戶通過線上平台預約,按月付費,月卡費在199—499元不等。目前光豬圈的用戶規模在10萬左右。

門市特色:

光豬圈推出2.0版本,單店面積在400—600平米,除了器械和私教外,增加了團課模塊,同時配備收費的洗浴間和儲物櫃,並通過對器械的智能化改造,構建光豬圈的智能健身體系。

截至2018年6月,光豬圈已布局全國60餘個城市,240+家線下門市。其中收入排前十的門市其月均收入皆在20萬人民幣以上,排在首位的太原清控創新基地店,月均收入達80萬人民幣。

拓展情況:未來的光豬圈將推行「城市合夥人」模式,計劃為有實力的個城市合夥人,免費提供器械,降低用戶的加盟門檻,提高單店的運營效率。

樂刻運動 :主打健身共享模式

創立時間:2015年,杭州

消費客群:線上的活躍會員有320萬其中18~35歲年齡層人群佔80%。

融資情況:共3輪融資,2017年10月完成3億人民幣C輪融資,由高瓴資本領投。

品牌特色:

作為全國規模最大的24小時連鎖健身品牌,以及國內領先的運動O2O平台,樂刻以「月付製」「智能化」「24小時」「全程無推銷」為特色,致力於打造「1公里健身圈」。

1.按月支付,中國首創每月99元/199元/299元,不限次數 ;

2.24小時營業,自助式開放,隨時隨地健身,讓教練和場地實現自由匹配;

3.300節團操課任選

門市特色:

樂刻將門市面積定為350~500㎡之間,店內擁有操房、私教區、器械區、更衣室等健身場景。還通過掃碼進場、線上選課等全程自助的方式,增加用戶體驗感。

近日,北京門市全面更新,涵蓋了普通館、更新館、Plus館等門市類型,從而適應不同人群的運動健康需求。

拓展情況:

截至目前,樂刻在北京、上海、杭州、深圳、重慶等8大城市擁有近500家門市,門市日均客流量在300~400人次。

樂刻計劃未來三年開至5000家店,希望開啟一個健身領域的全新階段——打造O2O生態系統,做與健身相關的流量入口。

總結:

不論是健身應用 Keep的1.4億線上用戶,超級猩猩的100萬線上用戶,還是每日瑜伽和Wake瑜伽的數千萬用戶,這些健身平台和健身品牌已經聚集了海量的健身用戶,其中,白領消費群更願意為健身行業買單,份額也越來越高。

特別是隨著小白健身市場的爆發,健身行業的新物種們都把健身房變成了「零售店」,規模走向「輕量化」,太空更小、功能更少、密度更大,讓健身房迅速布局城市的每一個角落。

2018年,融資完成後的新型健身業態,必將經歷一場新的洗牌博弈。新型零售化的健身業態,已經成為未來健身的主流,健身用戶體驗的回歸,以及他們對健身消費的認知,將是不可逆轉的趨勢。

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