妻子賣“兒子”！當當網李國慶：再也不和愛人一起創業

財富八卦，八卦財富，財富人物，我們今天關注李國慶，再也不想開夫妻店，為什麽會有這個話題？因為誰都知道李國慶跟他的夫人——俞渝一起創辦當當網，已經將近二十年了。

他們是1999年創的業，說到當當網，讀書人是無人不知，無人不曉，曾經帶給我們很多快樂，應該說是國內最早運用互聯網概念開辦的網上書店，曾經一度風頭無二。但是現在我們都知道，在BAT框架之下，特別是在京東後起之秀的逼迫下，當當的市場份額每況愈下，最近總算有一個話題，當當網可能要“賣身”了。

說起當當，很多人都有自己的觀點，都有自己的看法，這也很正常。但是從李國慶的個人志願來講，當當網做到今天已沒什麽可遺憾。

李國慶是出生在1964年，跟我是同年，外號“李大嘴”，這點跟我有點像，“大嘴”比較任性，他在北大曾經也是風雲人物，當過學生會副主席，活動能力應該講是非常強的。

更關鍵的是，文人乾企業有一種天然的責任感。李國慶曾講到，他剛開始做網上書店的時候，第二周就收到了偏遠山區的訂單，這讓他覺得有一種文化傳承的責任到了他身上。

作為早期的網購平台，當當網曾經首創“貨到付款”的交易模式，讓早期網民樂於跨出網購的第一步。為了提高同城物流的速度，李國慶在一線城市還琢磨出自行車+地鐵的快遞方式。

在服務和創新的多重推動下，當當網的發展在當時超出預料，一般生意增長20%就了不起了當當網當年卻有300%的增長速度。到了2009年，也就是十周年的時候，當當已成為中國網上購物第一店，以40%的市場份額獨佔鼇頭。

正是這份亮麗的年報，讓李國慶一舉敲開了赴美上市的大門。2012年12月，當當以中國最大網上商城的姿態，在紐交所輝煌上市，李國慶夫婦的身價一下子暴漲了9億美金。

在一般人看來，上市是一件好事，可是偏偏就在這個時候，李國慶在微博上怒罵投行，一時成為投資圈最熱門的話題，從這中間也能看出李國慶的性情。他認為，投行在上市過程中沒有起到好的作用而是坑了他很多。

當然李國慶罵人不是沒有原因的，主要還是早年間埋下的禍根。2003年6月份李國慶希望，將大股東手中股權增值的一部分分給管理團隊，以此來增加他和妻子的持股比例，達到夫妻倆控制當當的目的。

但這個提案遭到了大股東的反對，為了達到目的，當年12月份李國慶帶著俞渝來到美國，說服老虎基金以1100萬美金入股當當。老虎基金承諾入股成功後，會將手中的部分股權送給當當的管理團隊。但誰也沒想到，老虎基金並不是善茬，就在大股東們都同意它入股之後，老虎基金竟然沒在交割日內將款付上。

這樣就讓李國慶夫婦在大股東那裡，陷入了非常被動的境地。李國慶夫婦後來沒有辦法，只能通過私下跟亞馬遜接觸這種策略，來逼迫老虎基金及時將投資款打到當當的账上。雖然老虎基金最終兌現了承諾，但是我們剛才說了，禍根就埋下了，不信任或上當受騙的仇恨就此埋下。

總的來講，當當網在市場擴張中間，因為過於定位在圖書上面，使它失去了市場擴充形成壟斷的機會，特別是在京東奮起直追的時候，當當很多的應對策略都是失誤的。後來當當的市值縮水非常厲害，2015年到了5億美金的時候，他們最終選擇了私有化。

很多人對當當的“不思進取”有各種各樣的評論，就像我們剛才說的，它主要的經營品種在圖書上，這是文人經營的思路。那麽我想還有大家不便於明說的，就是李國慶夫婦在上市過程中，對於資本的一種排斥。因為他們經歷過上當受騙，所以在發展過程中間，對於外部資本的介入非常謹慎。

其實在這一次海航系旗下的天海投資，提出要重組當當之前，當當一直有機會並購或引入新合作方。第一次是2004年，亞馬遜提出1.5億到2億元，收購當當網70%到90%的股份，當然談判是沒有結果的；2013年是第二次，百度李彥巨集帶著高管到當當談合作，其實重點還是在於佔股比例和交易價格；第三次是2014年，騰訊提出來要入股當當，但是佔比希望達到33%，李國慶沒同意，他們隻願意給25%，結果騰訊轉頭就投了京東。

應該講這三次都是很好的發展機會，李國慶和俞渝都放棄了。當然除了市場原因和資本原因外，導致當當掉隊的還有一個原因，就是夫妻店這種模式有利有弊。

當初創業之初，李國慶跟俞渝的合作應該是珠聯璧合，一個對內，一個對外；一個懂技術，一個懂資本，兩個人配合的非常好。但當這個企業發展壯大後，對於市場的判斷，夫妻倆其實出現了分歧，包括引進資本和資產重組，李國慶實際上一直想自己乾，而俞渝傾向於引入新的資本。

當然，就現在的情況看，最後俞渝是佔了上風，家裡還是夫人說了算。所以我們現在就能理解，李國慶說的那句話了，以後如果再創業的話，再也不想開夫妻店了。

當當網的發展歷程讓我們非常感慨，在這個過程中間，它失去了很多次做大的機會。當初的獨角獸，現在棱角基本上已經被磨光了。但是這又怎麽樣呢？很多人說當當網起大早趕晚集，不過水皮覺得，從李國慶的角度來講，就三個字“我願意”！