整個地產行業都在加速轉型，在這一輪“地產+”探索中，文旅行業成為新風口，被各大頭部房企列為重要戰略方向。3月25日，融創在北京水立方舉行了“美好即刻啟程”為主題的文旅品牌發布會。
大手筆收購了萬達文旅，融創文旅業務起點非常高。與此同時，頭部房企將服務場景從家庭和社區場景，擴展到“詩和遠方”，也就是假期外出場景，必然面臨一個問題：流量從何而來。
過去有許多文旅嘗試，正是由於IP弱勢而敗於流量不足。因此，儘管過去十年國內有不少娛樂產業的人都想入局挖掘這座金礦，地方政府在引進文化旅遊型項目的過程中，可以說非常熱情且慷慨，但大多數高調亮相的文化產業園，過不了多久便門可羅雀入不敷出。
和互聯網巨頭們的跨場景創業一樣，文旅項目也面臨流量難題：一個票房都難言成功的電影，如何能夠支撐門票銷售；一個全新的主題樂園和自製演出，與熱門景點相比，靠什麽吸引人流。
而且，除了動輒十億百億的投資，文旅項目的另一個潛在難點被人們忽略了，實景娛樂是一個高投入、長回報期的行業，同時還十分依賴強大的運營團隊以及不斷升級產品、內容和服務的能力。
在中國，此前沒有人擁有世界級流量IP群+巨額投入+強大運營團隊，這樣的黃金夢之隊組合。剛剛入場的融創無疑已經是這個領域的頭部玩家。
今年6月，粵港澳大灣區、長三角等核心城市圈的核心區域的廣州和無錫融創文旅城也將正式開業了。融創文旅的目標是，在這兩個世界級城市群，打造地標性景點。
為此，融創文旅城也準備了世界級的娛樂內容，以過山車為例，這兩個文旅城的融創樂園中，有世界上最先進的過山車設備群，“懸掛式、彈射式、塔樓垂直式”三大經典式過山車一應俱全，其中飛翼過山車是世界上最高、最快、最長的。
開局就是頭部玩家
時間回撥到一年前，融創中國2017年業績發布會上，融創中國行政總裁汪孟德曾表示，2018年，融創會成立專門的文旅集團，獨立運營。同時他強調，這一兩年，融創最重要的任務就是快速增強文旅板塊的運營能力。
融創對文旅版塊的重視毋庸置疑。作為一家地產公司，過去一兩年間，融創中國因並購交易案被互聯網乃至文化界所熟知。正因為如此，才讓現如今正式亮相的融創文旅集團，在短時間內就擁有了中國最大的文旅運營團隊。通過對萬達文旅的收購，融創中國成為中國文旅產業物業最大的持有者——10座文旅城、4個旅遊度假區、9個文旅小鎮，涵蓋39個樂園、24個商業，約70家星級酒店。
2019年3月25日，融創文旅集團終於正式對外亮相。在汪孟德看來，融創文旅的核心優勢有兩點，第一，融創高起點布局，產品區位稀缺。“融創文旅項目，大都布局在一二線核心城市，無論人口基礎，還是交通便捷性，都難再複製。”他說。
第二，融創擁有相對成熟的團隊，總團隊人數超過7000人。包括設計、建設、內容、服務、運營等完整團隊與體系能力。一方面，融創從萬達文旅接過來近5000人的團隊，在行業中非常有競爭力；另一方面，融創文旅還與融創文化產生聯動協同效應，文化集團製作的內容可以在文旅項目落地，不僅豐富了實景體驗，也使文化集團的內容價值倍增。
兩大旗艦項目即將開業
今年6月，位於粵港澳大灣區、長三角等核心城市圈的核心區域的廣州和無錫文旅城也將正式開業了。
佔地220萬平米的廣州文旅城，被外界看作是粵港澳大灣區的遊樂新地標，也是融創文旅的第一個旗艦版項目。在過往成功的項目中，選址一度被看作是項目成敗的關鍵性一步，上海迪士尼選址時，就考慮到了上海周邊三小時車程即到的3.3億潛在消費者。
粵港澳大灣區有與此相同的潛質，世界級的城市群，是中國南部少數擁有巨量客群的地域。為此，融創在廣州文旅城中打造了包含融創樂園、融創茂、雪世界、水世界、體育世界、大劇院、濱湖酒吧街、星級酒店群等業態的最優組合。光演藝類內容，就有57場之多。各類體驗新奇的遊樂設備也不在少數。
如今，家庭用戶正在成為文旅項目的重要目標用戶。根據《中國家庭旅遊市場需求報告》顯示，當下，家庭出遊已經佔據整個中國境內外出遊市場的50%—60%，而渴望家庭出遊的消費者佔比高達9成以上，無論是伴侶遊、親子遊，還是爸媽遊，人們對家庭出遊都有非常強勁的需求。
但孩子依舊是家庭的核心，為了滿足兒童的訴求，廣州融創樂園還打造了3萬平米的萌寵小鎮，有二十餘種以萌著稱的動物類型。同時，並不放鬆對大家的需求滿足。融創茂內包括上百個服飾品牌，擁有雪世界、水世界、體育世界等消費項目，可以滿足成年人的玩樂需求。
同樣的，北倚長江南承太湖的無錫文旅城，目前已經被世界紀錄認證組織（WRCA）評為“世界影響力奇跡樂園”。因為地處長三角核心位置，無錫文旅城有著數個國家5A級景區環繞，自然環境優越，旅遊資源豐富，同時交通十分便利。為適應當地文化特徵，無錫文旅城以吳越文化為底蘊，打造全國首個江南文化特色現代主題樂園。並將遊樂設備與自然風光相結合，打造出多個世界首創項目。
天時、地利優勢之外，融創文旅的龐大運營團隊將成為有力的支撐，6月即將開業的這兩大文旅項目也得到了融創文旅集團的最優配置。
“詩與遠方”的想象空間
在中國，文化行業猶如一口開發中的水井。前期投入大，回報低，產值還不夠雄厚。但長期來看，增長上卻有很大的想象空間，甚至可以影響幾代人。這也是近幾年來，諸多企業老闆都對文化行業有著特別執念的重要原因。
華菁證券研究所地產行業首席分析師周雅婷認為，地產與娛樂行業作為經濟周期中早期和末期的典型代表行業，這樣的業務組合起到了對衝經濟周期的作用。
在過去二十年間，美國地產與娛樂產業一直在產值增速上呈現出規律的對衝關係。有不少海外分析師甚至說，迪士尼如果沒有地產業務，那它會是已經步入老年的傳媒集團，但正因為其擁有文旅地產板塊，迪士尼正值壯年。
具體來說，每一座融創文旅城，都有樂園、商業、酒店群三大業態。三大業態之下，是雪世界、海世界、水世界、電影世界、體育世界、秀場、大劇院、會議中心這些客戶有直接體驗的遊樂業態。
世界頂級的設施和設備，只是一個起點。在融創對於廣州和無錫文旅城的描述中，不難發現“家庭”和“歡樂”是融創文化希望打造的核心特色。能否成為這兩個區域的地標性景點，或者說融創文旅能否長期健康發展，還要看持續理解市場與客戶的需求，不斷升級產品、內容、服務新體驗。
對當下中國的地產以及文化兩大行業而言，走到一起已經是圓滿的結合。除文旅集團外，目前融創中國下設的四大板塊，還包含著一個融創文化集團，二者也會起到相互補助的作用。
提前布局，融創文旅將成為融創未來發展的新價值增長點，通過長期投入和運營，文旅的重要意義會在未來逐步顯現。
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