梁川：打卡中國家庭美好生活

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8月8日至11日，由億翰智庫主辦的2018CRS中國房地產戰略峰會在上海盛大召開。本屆峰會以“向心聚力，築夢同行”為主題，匯聚上百名行業領袖、頂級專家學者、金融大咖及數百家權威媒體，共襄盛舉，共話新時代地產發展趨勢。

本屆峰會，由億翰智庫聯手三盛集團研究並編制的中國首本豪宅價值標杆讀本《三盛·百督府價值白皮書》首次對外發布；在媒體採訪中，三盛就未來集團的資本規劃方向表示，集團要明確產業邏輯，配合國家政策，投資不同市場，做到住宅人居和城市文化的結合，為地產界注入新的活力。三盛集團會將繼續堅持穩中求進的“馬拉松”式的戰略格局，未來會將目光投向教育、養老等民生產業。

此外，峰會上三盛集團憑借前瞻的發展戰略、穩健的成長步伐榮獲“2018中國地產綜合實力48位”、“2018中國房地產品牌價值45位”，較去年大幅提升，並榮獲“2018中國房地產企業成長性十強”、“2018中國房地產企業自媒體運營十強”、“2018中國房地產企業品牌價值成長性十五強”等多項殊榮。同時，三盛集團旗下三盛·國際灣區榮獲“2018中國房地產企業產品品牌十強”大獎；三盛行銷團隊榮獲“2018中國房地產企業十大行銷鐵軍”稱號。

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解讀新時代美好生活

8月9月，三盛集團常務副總裁、三盛資本總裁梁川作為企業代表受邀出席本次峰會並進行主題演講，與融創中國、中國金茂等多家房企總裁共同探索中國房地產未來之路，發現“前行的力量”。

責任與機遇成正比，唯有時代能造就偉大企業。梁川先生以《打卡·中國家庭美好生活》為主題對中國家庭美好生活進行分享探討，從“企業精神”、“產品打造”、“多元探索”詮釋了地產前行的三種含義：地產前行是一趟長途徒步，堅持的意志品質尤為重要，地產前行，與國同行，必須責任為先；地產前行，殊途同歸，“美好生活”是共同的夢想。

演講原文如下：

《打卡中國家庭美好生活》

各位好！億翰的同事給我布置的題目是講講文化有關的東西，文化是比較虛的，大家要有點耐心，我今天想講的主題是“打卡中國家庭美好生活”。

這個題目來自於前兩天同事發的微信，有一篇文章叫做《當抖音碰上房地產會抖出什麽新花樣》，作者是房地產的老朋友，一個快六十歲的中年大叔，發了之後給了我一個評論——網紅中年大叔，萌！他講的是無顛覆不抖音，無達人不抖音，我們認識的同行快六十歲的大叔還在公眾號上跳了一段性感的抖音舞蹈，很有意思，這個大叔就是新城控股的歐陽先生。

抖音是近期非常紅的一個公眾現象，也是一個文化現象。我給同事回復說你講的都對，只有一點不對，歐陽大叔是達人不是網紅。網紅是你做的事引起大家的關注，達人是在某領域是頂級專家，積累了深厚的本事。歐陽其實是一個達人，在公眾號上講和地產有關的話題，現在已經堅持了17年，達人這個東西不是那麽容易練成的。現在大家在網絡上有各種群，跑步群、寫字群、紅酒群，大家在群裡約束自己的行為，改掉自己的壞習慣，如果把一個事情堅持做下去就會做成達人。

以前看到網紅拍的都是重慶某個地方，長沙某個地方，張家界的天梯，這種打卡行為是關於文化、城市生活和藝術的體驗，但是現在真正的打卡地代表文化本身，給你精神上的信任和滿足。而達人的打卡地的邏輯是看到人們真正需要什麽，讓人們自己來探索，再主動告訴別人，從而改變些什麽，這才是達人打卡地的邏輯。

我們知道一千兩百多年前，日本有一個達人到中國唐朝來打卡，日本的建築大師把唐朝文化，包含所有的建築風貌、人居、經濟等都帶回了日本，現在你看奈良的日本建築、唐式建築，比中國還原汁原味。

七十年前，馮諾伊曼在圖靈機的基礎上做了人類第一台二進製的電腦，那就是他的打卡地，他的打卡給我們帶來了互聯網。所以說打卡地對於一個公司對於一個個人來講都非常重要。

那麽地產的網紅和達人們，我們的打卡地在哪呢？現在大家都知道地產行業今年已經有七八千億的公司要出現了，但是這麽大規模的同時，全社會對於地產公司的評價卻不高，負面評價很多，事實上負面事件也很多，我們的打卡地在哪？

有三個層面，第一個，企業精神層面，概括為要尋找自己的精神原鄉；第二個地產公司做產品一定要有城市文化概念；第三個地產公司轉型要對標的是美好生活。

第一個打卡地精神原鄉，這個很泛，每個公司都有做自己的事情，我也給大家舉個案例。大家知道閩系的地產商名言是愛拚才會贏，這當中包含有產品、有公司建造、有人才打造，包括對於資金、對於企業運行等方方面面，敢去拚的這種堅韌堅持，都是由一件件小事構成的。

所以，我們從2010年開始組建了一個公司內部文化——盛行者團隊，我們說要把祖國的大好河山、大江大川要用自己的腳步去丈量，從2010年開始，盛者行走回原鄉，人有兩個故鄉，在你行走過程當中會找到自己的精神原鄉。我們從2010年開始去青海湖、去敦煌、去西藏，騎車、自駕；2014年徒步走長江；2015年徒步走長城；2016年走到大山支教；2017年無人島求生；2018年準備去新疆騎行，任何一件事情堅持下來，其實比愛拚才會贏更重要。

第二個打卡地對於城市來講重要的是產品文化，中國房地產在最初開始發展的時候，我們看到很多的地產公司到全世界，特別是西方社會去打卡，去學他們的建築。但是最近十年開始，大家發現中國的地產公司逐漸有了文化自信，我們開始打卡自己的文化，做中式建築，做蘇州園林，做融創那樣的桃花源，做我們自己真正的產品。我們三盛也是一樣，我們知道三盛的總部在福建福州，福州是一個很有文化底蘊的城市，大家看到的這張圖片就是福州的三坊七巷，這是中國目前保存最完善的閩坊文化。我們有一個頂級產品叫百督府，學習的就是三坊七巷文化。在這個基礎之上，我們去歐洲，把歐洲的現代建築和古老建築做了很周密和詳細的考察，然後在這個學習基礎上來打造這個百督府產品，讓更多的人認識福州文化、認識中國文化。

百督府項目在福州市中心，離省委省政府的直線距離只有兩百米左右，背後這座山是福州的來源叫福山，在山上原汁原味把福州的三坊七巷當中古老的水榭戲台——暢音閣，完整複製了一個放在那裡，這是對城市和文化的尊重，後面我們還找尋了三坊七巷的八大望族後人齊聚百督府。

第三個打卡地是對美好生活的打卡，三盛和其他公司做法不一樣，我們對中國家庭生活痛苦指數、幸福指數關注度最高的幾個因素做了積極探索，同時我們以資本為平台，在我們關注的幾個產業當中，包括地產主業，包括關注的一老一少等幾個重要的陣地，我們都采取資本先行，和地產形式互補的方式，專注中國家庭頭等大事。

三盛之前做製造業出身，現在控股了國內一家高端製造業做LED芯片的優秀公司，我們在北京控股了一家A股教育上市公司，目前也更名了叫三盛教育，在健康和養老上，我們投了二十幾家偏早期的公司……目前就是想把它構造成和中國家庭生活幸福指數關聯度最大的幾個產業，構築我們自身的平台。

所以說在美好生活上我們致力於產品力的提升到專項服務運營更新，在科技、健康、人文、環保等領域實現全產業鏈的業態布局，實現老百姓對住有所居，美好人居的向往，面向世界展示更有中國特色、中國自信的美好生活典範。

綜上三點，打卡精神原鄉，堅持比堅強重要；打卡城市文化，責任比能力珍貴；打卡美好生活，我們要與時代同行。

最後祝億翰2018中國房地產行業峰會，大家都打卡成功，謝謝大家！

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隨後，梁川先生與億翰智庫董事長陳嘯天先生一同接受接受媒體群訪，一同論道中國房地產業進入下半場面臨的機遇與挑戰。梁川先生將房地產本質上形象比喻為“跑馬拉松”，“不能唯大、求快，到終點的才是贏家”，他認為三盛集團做事扎實到位，前期論證思考的時間多，為集團的發展打下了基礎；陳嘯天先生則對於三盛穩中求進的戰略格局大為讚賞。

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美好生活“雙標”研究成果發布

《三盛·百督府價值白皮書》權威首發

近年來，隨著城市化進程的高度推進，消費更新、人居環境改善與重塑成為國內外高度關注的話題。為順應全球趨勢，聚焦城市人居，億翰智庫聯手三盛集團、融創中國、中國金茂等多家國內TOP100房企圍繞人居產品的價值釋放路徑，對人居產品展開深度價值挖掘，啟動中國首個美好生活“標準體系+標杆項目”雙標研究項目。

本屆峰會期間，美好生活“標準體系+標杆項目”雙標研究成果發布，《三盛·百督府價值白皮書》作為首期研究成果權威首發。梁川先生、陳嘯天先生出席並完成揭牌儀式。

作為“亞洲十大超級豪宅”、“中國最佳生態豪宅”的三盛百督府，長期以來堅持用心經營居住太空，已成為福州城市名片。此次億翰智庫聯手三盛集團，以三盛·百督府為樣本，歷經186天、4464個小時，為中國房地產打磨第一本具有時代意義的“豪宅價值讀本”——《三盛·百督府價值白皮書》，從不同維度展開專業透徹研究；呈現百督府從零到豪宅標杆的全過程，為行業提供了一份探索美好的借鑒與學習的精髓。未來，三盛將在繼續呈現高品質居住太空、濃厚豐沛的人文精神等經營藝術的同時，為解決城市人居問題提供多元化思路。

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2018中國地產綜合實力48位

2018中國房地產品牌價值45位

穩健躍步，有質增長

當前，我國房地產行業正在步入存量時代，行業發展進入下半場，但三盛始終堅持初心，以有品質的發展步伐，匠造屬於自己的“品質、溫度、責任”，做穩健的實戰派。

穩中求進，躍見未來。三盛連續四年斬獲“中國房地產開發企業經營績效十強”；2018年上半年，三盛堅持“聚焦深耕，布局全國”戰略，連拓福建、江蘇、浙江多幅優質地塊，為企業良性發展打下堅實基礎。同時，三盛深入研究中國家庭生活方式與需求，以“產業與資本”雙輪驅動，開辟“教育、健康、科技”全新跑道，為中國家庭客戶提供“全生活周期”和“全產品周期”兩大體系創新產品和服務。

綜合實力穩健躍步的同時，三盛在公益及文化層面不斷禮獻城市，以溫度與責任見證城市生活更多可能，多層面提升品牌影響力。

從實業基因、到地產匠造能力、再到資本的賦能責任，三盛堅定不移地踐行“精乾團隊”、“精準投資”、“精致產品”發展戰略，為中國家庭營造幸福生態，並致力於成為中國領先的綜合性產業投資集團。

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中國房地產企業成長性十強

多元產業，探索中國家庭新未來

踐行“美好生活”，三盛堅持多元並行，多產業賦能。2018上半年，三盛多維度良性發展，均衡發力教育、健康板塊，以“房地產+”模式探索中國家庭新未來。三盛教育著力打造“智慧教育生態圈”，三盛健康持續為中國家庭客戶提供高匹配度、全周期、多元化的家庭大健康解決方案。同時，在下一個“十五年”來臨之際，三盛將品牌定位更新為“立足智教康養，築家理想；專注中國家庭頭等大事”。

（多元並行，賦能未來）

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2018中國房地產企業品牌價值成長性十五強

反哺桑梓，為城市美好生活注入新生命

三盛以溫度串聯城市與建築、人文與藝術，在公益文化層面不斷禮獻城市，為城市美好生活添磚加瓦。

2018伊始，三盛聯合濟南多家媒體共同舉辦“濟南謝謝你”感恩盛典，用一場晚會感動泉城；四載助力“為愛奔跑·母親健康1+1”大型公益募捐活動，關愛兩癌貧困母親，用實際行動傳遞大愛精髓。

（公益在前行）

三盛根植於榕城，更以助力本土城市文化發展為己任。一場春晚，致敬2018新時代；一系列活動，助力閩菜複興；一次競渡，傳播三溪夜賽龍舟文化；一次“落地”，“雅昌流動美術館”啟幕榕城藝術先鋒時代；一首民謠，《浪起琅岐》唱出琅岐海島民謠心跳。

（文化在弘揚）

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2018中國房地產企業自媒體運營十強

多維運營，打造多個熱門IP

三盛以微信公眾號為基點，打造多平台自媒體運營矩陣。堅持優質內容輸出的同時，開創【極客】、【板塊巡禮】等優質線上欄目；緊跟潮流，結合“王者榮耀”手遊、“草間彌生”藝術等時下熱點，打造多個傳播自媒體IP，曾10天引流650萬、一場線上線下聯動活動爆出10萬+；結合品牌調性開發“三盛君”人物形象IP，其表情包等延伸IP產品在企業相關圈層中引起病毒式傳播。

（多維運營，有質有量有溫度）

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2018中國房地產企業產品品牌十強

三盛·國際灣區斬獲殊榮

“產品力”是企業市場競爭力的優勢所在，2018年，三盛順時代之大勢，落子“閩江口明珠”——馬尾琅岐，獻禮福州灣區生活，匠心打造浪尖上的海島墅區，盛啟海島生活新紀元，打開屬於福州人的灣區生活方式。

（弄潮“閩江口明珠”，三盛引領福州開啟海島生活）

此外，三盛行銷團隊在嚴峻的房地產市場下，依舊保持行銷業績穩健增長，更於本屆峰會拿下“2018中國房地產企業十大行銷鐵軍”稱號。

秉持對“美好生活”的向往、對中國家庭的賦能責任，從產品力的更新到服務運營的更新，從科技、健康、人文、環保等跨領域合作到全產業鏈的業態布局，三盛與業內優秀房企共同成長，探索具有中國特色的、中國自信的“美好生活”人居典範。未來，三盛將為中國家庭美好未來持續賦能，以自身之力反哺國家，踐行肩頭責任。

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億翰股份

億翰股份，專注於為房企提供發展戰略、運營策略顧問服務，已成為70%以上百強房企的顧問夥伴。

在行業多變時代，企業谘詢模式轉型之秋，億翰股份始終堅持以企業研究為抓手，專注於行業發展周期、企業運營模型和城市投資風險的研究探索，以求為房企在快速擴展、價值提升的路線上盡一份綿薄之力。