內容成本逐漸成功轉化為內容資產。
距離去年三月赴美上市的時間恰好接近一年，愛奇藝在它第一份年報中以強勁的收入增長給人們帶來了更多信心。
台灣時間2019年2月22日，愛奇藝發布截至2018年12月31日的第四季度和全年未經審計的財務報告，財報顯示，2018財年總營收達250億元人民幣(大約36億美元)，同比增長52%。財報發布後，周五開盤股價便大漲超20%。
會員服務和在線廣告收入，兩項核心業務均表現喜人。會員收入Q4同比增長76%至32億，全年收入則高達106億，較2017年增長72%；Q4廣告收入達22億人民幣，全年增長21%至93億人民幣。
與前幾年不同的是，2018年會員服務收入比例大幅提升，並代替廣告收入成為了愛奇藝最大營收來源。
會員收入的提升有大環境的因素，即國內用戶對付費觀看的接受程度逐漸提高，此外影響更大的原因則是平台在自製、獨播內容方面的投入有了豐厚回報。受惠於《延禧攻略》《偶像練習生》《中國新說唱》等爆款節目，愛奇藝迎來了一撥又一撥的新付費用戶。據悉，愛奇藝全年淨增訂閱會員3660萬，訂閱會員規模同比增長72%。
在會員和廣告收入保持穩健增長的基礎上，內容分發和其他收入也均有所增長，分別同比增長92%和105%，達22億元和29億元。其中，其他收入含直播、遊戲、IP授權、電商業務等，佔總營收約10%，這進一步驗證了愛奇藝目前所採用的多元化商業模式之可行性。
控制總額，把內容成本用在刀刃上
獨家內容是視頻網站的立命之本，無論是付費會員還是廣告收入都需要內容的支撐，相應地，內容投入也是無法繞開的一筆基本支出。但行業內版權費用及製作成本普遍極高，且內容產出回報時間有延遲，因此目前國內視頻網站仍然普遍是虧損狀態。
好在近來行業大環境（主要是演員片酬）的變化，使得平台在內容成本方面稍微松了一口氣。愛奇藝CEO龔宇在分析師電話會議中表示，2018年8月之後，內容的採購和製作成本都明顯開始下降：
“採購的版權成本從超過1500萬一集電視劇，回落到800萬以下；自製劇的成本主要在演員片酬方面降低，現在頂級的演員最高限價是一部劇5000萬人民幣，以前要超過1.5億人民幣。但由於採購電視劇的播出通常要延遲6-12個月，自製內容時間更長，通常要12-18個月才可以播出，所以對財報的影響是滯後的。”
視頻網站在內容投入方面的“性價比”有所上升，且可以預見的是，這種改變將會體現在愛奇藝明年的財務數據上，無論是廣告、會員收入，還是內容資產。
事實上，愛奇藝此前的投入已經開始逐漸成功轉化為了版權和自製內容資產。數據顯示，2018年愛奇藝的內容資產達115.41億，較上年上漲66.7%，其中版權內容及自製內容資產分別達78、37億。同年，內容成本投入約211億，增幅67%，與內容資產增幅接近。
與2016年的104.1%相比，愛奇藝過去這一年在內容成本方面的增幅已趨於放緩，與2017年的67.3%持平。在接下來的2019年，愛奇藝選擇的策略是，在控制成本的前提下把錢花到位，用至效率最高的刀刃：自製內容。
與採購內容相比，原創內容對於廣告收入的提升更有效：平台能夠更方便地在視頻中加入創意廣告解決方案，擁有更多主動權。愛奇藝CFO王曉東表示，創意廣告在原創內容中能貢獻50%的廣告營收，在此前有爆款出現的某個季度中甚至能為整體廣告營收貢獻30%-40%。
愛奇藝CEO龔宇也表示，由於2018年採購的主要內容已經達到飽和，2019年採購2020年內容的數量將會有所下降；原創數量則還會繼續增加。
版權內容儲備充足，意味著接下來愛奇藝可以在省下這部分支出的情況下坐等劇集播出並帶來收入，另一方面，將更多的金錢和精力投入到自製內容。而總體來看，採購支出的下降與原創支出的增加相平衡，總的內容成本將會控制在一定的穩定範圍內。
待到自製內容有所回饋時，便是更加“高效”的收入及資產轉化了。
題圖自：Pixabay
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