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或與吉利牽手國產smart電動車 戴姆勒新戰略加速落地中國

2019年,戴姆勒在“新四化”上動作不斷:電動版smart或將國產、注資騰勢並調整運營策略、與寶馬成立合資公司、EQC純電動SUV即將上市……對於戴姆勒而言,曾經的“瞰思未來(C·A·S·E)”戰略,正在一步步實現。

文 | 吳雪

日前,據德國媒體報導,戴姆勒與吉利正在就電動車領域合作的相關事宜展開討論。報導指出,未來,電動版smart有望通過吉利實現在華國產,目前雙方正在進行談判。

如果這一報導屬實,那麽,這將是戴姆勒與吉利深化合作的又一項具體成果。

吉利對smart欣賞已久

不久前,電動版smart剛剛登陸香港,續航139-160km,其中,forfour版本售價折合人民幣17.19萬元。但是在內地,電動版smart還並無銷售。

雖然國內消費者對這一車型並不熟悉,但是吉利對smart卻可謂“欣賞”已久,此前,吉利曾有意收購這一品牌,但最終沒能談成。而此次雙方若能順利實現合作,對各自發展而言,都將十分有利。

2019年,國內新能源積分考核正式啟動,無論是戴姆勒還是吉利都存在一定壓力。如果電動版smart能實現國產,將有利於雙方完成相關考核。

同時,有分析認為,戴姆勒與吉利未來的合作將不止於此。隨著“新四化”的發展,互聯網汽車、智能駕駛等新興領域都將有望成為雙方合作的新方向。

對於戴姆勒而言,與吉利在“新四化”方面的合作,也將是其“瞰思未來”(C.A.S.E.)戰略的重要一步。

2016年巴黎車展期間,戴姆勒提出了“瞰思未來(C·A·S·E)”戰略,旨在針對“新四化”變革做出創新。此後,戴姆勒從組織架構、技術迭代,到人才引進、項目投資等多個方面,都為實現這一戰略而進行了跟進。

尤其是進入2019年以來,戴姆勒更是動作不斷。

注資騰勢,並調整運營策略

在中國市場上,除與吉利進行進一步合作之外,就在2月25日,有媒體報導稱,戴姆勒和比亞迪自月初對騰勢進行增資之後,雙方也將在運營方面對騰勢進行調整。騰勢電動汽車銷售或將轉移到北京梅賽德斯—奔馳銷售服務有限公司,由原來的Smart行銷團隊負責。

自2010年成立以來,騰勢一直沒能實現造血,主要靠股東注資支持。而2月1日雙方各2億元的注資,也是戴姆勒與比亞迪第五次向騰勢輸血。

有分析認為,此次騰勢的銷售形式轉變之後,運營主導方很可能是奔馳銷售公司。這未必不是好事,“德國血統”得到確認,騰勢豪華品牌的定位可能才會得到消費者認同。而對於戴姆勒而言,這一調整也將使騰勢與奔馳在銷售上形成協同效應,更有利於戴姆勒完善其在電動車領域的布局。

此前,北京梅賽德斯-奔馳銷售服務有限公司總裁兼首席執行官倪愷曾表示,2019年,他們將在中國繼續夯實核心業務,深入“瞰思未來(C·A·S·E)”戰略部署。此前備受關注的奔馳EQC純電SUV也將在2019年底登陸中國市場。

與寶馬合作,布局移動出行

而在國際市場方面,2月22日,戴姆勒和寶馬在柏林聯合宣布,雙方將投資逾10億歐元整合各自旗下的出行業務,並為此建立五家合資公司。

具體而言,戴姆勒的Car2Go共享汽車公司將與寶馬的Drive Now、Park Now和Charge Now 合並成立新的合資公司,雙方各持股 50%。

新的合資公司將有5個方面的業務,包括共享出行業務(Reach Now)、充電業務(Charge Now)、停車業務(Park Now)、共享汽車業務(Share Now)以及計程車叫車業務(Free Now)。

而這些新業務將與優步等科技公司推出的移動出行服務展開競爭,也表明戴姆勒和寶馬正在努力向出行服務商轉變。

但同時有分析認為,這種轉變對於戴姆勒及寶馬而言,同樣面臨著極大挑戰。

目前,現有的網約車服務公司,如滴滴、Uber等都在不斷擴張自己的業務。對於傳統的汽車製造商而言,除非開發基於汽車使用的服務,否則它們將在與資金充裕的科技公司的競爭中被逐漸邊緣化。

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