世紀交易打上「補丁」後，萬達重返文旅路在何方?

在經歷了數次延期貨付、網傳融創接盤、萬達公告辟謠之後，這場跌宕起伏的收購大戲最終「打補丁」的方式落下帷幕。

10 月 29 日晚間，融創中國發布公告稱，與大連萬達集團簽訂買賣協定，融創中國收購萬達原文旅集團和 13 個文旅項目的設計、建設和管理公司。總代價約為人民幣 62.81 億元。

前幾天還在辟謠的萬達，隨後也在官網上發布公告稱，“將動用全部資源，全力支持融創收購但目前尚未開業的萬達城項目順利開業及運營”。

一場世紀交易之後，孫巨集斌找到了自己的詩和遠方，王健林也在 500 億元的資金下得以喘息，起碼從現在來看，是皆大歡喜的結局。

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對於融創方面來說，此次交易的喜悅在公告中就能看出來，“收獲了一支組織架構完整且經驗豐富的文旅和商業運營管理團隊”、“有助於其加快建立其在文旅領域的體系能力和品牌影響力。”

背後的金主一朝翻身成了實際管理者，準備在文旅項目上大乾一場。

之前在青島東方影都的建成儀式上，王健林和孫巨集斌雙雙出席，活動組織、品牌宣傳等一應事務由萬達方全權主導。跟王健林上台致辭、剪彩不同的是，項目實際擁有人孫巨集斌表現的像是個「月台小弟」，融創中國品牌在後續宣傳當中也著墨不多。

孫巨集斌花了 400 多個億，並不是想做背後的金主，而是要走到台前，去追求自己的詩和遠方。

“一方面是雙方系統不同，溝通成本太高，另一方面，融創也並不甘心，也有自己的想法”，融創和萬達在達成交易後的一年多時間裡，一再推遲項目交割期限，兩大地產巨頭的磨合確實不易。

不過，這次花了 60 多億元打上補丁之後，融創中國不止把設計、建設、管理一應接手，就連萬達城的名字也有權更改，此前雙方一直宣揚的「四不變」也都成了過去時。

融創公告中稱，“目標公司、文旅項目公司名稱中正在使用的「萬達」商號及樂園和商業等所有持有物業區域正在使用的「萬達」字樣，融創中國有權根據經營安排隨時更名。”

至於是叫融創城，還是別的什麽城，就全看孫巨集斌的喜好了。

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就在融創沉浸在起名的喜悅中時，王健林卻在承受著公眾對其文旅布局的擔憂和質疑。

賣人又賣地，套現 500 億的王健林，還會繼續做文旅嗎？

無論是此前的辟謠公告，還是如今的交易公告，萬達方面始終堅稱“看好中國文化旅遊行業的發展前景”。

事實上，交易達成之後，除了以上 13 個萬達文旅項目 9% 的股權之外，王健林手裡還有西安、長沙、廈門、武漢四個文旅項目。

雖然此前傳聞萬達方面也將會把這四個項目賣給融創，徹底離開文旅市場。

不過在這次「打補丁」的交易當中，並未涉及這四個項目。

就在交易達成的一個星期前，萬達還和貴州遵義市人民政府簽訂了合作框架協定，就推進婁山關紅色小鎮建設及商業項目達成合作共識，項目總投資計劃約 100 億元。

“西安、遵義這幾個項目目前還是在萬達手裡”，一位萬達內部人士向小棲透露，“文旅的人要麽已經離職，要麽已經去了融創，這幾個項目具體怎麽操作目前還不清楚。”

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萬達在其公布的三百餘字的公告中表示，“今後萬達將繼續投資文旅產業，保留文化旅遊產業的骨乾團隊，重組文旅規劃院、文旅建設中心和文旅管理公司。”但重組而來的團隊能否匹敵甚至超越賣給融創的團隊，也是業內人士憂慮的問題。

“至少目前來看，萬達城在文旅需求導入方面還是有一定優勢，在南昌、合肥等地的市場影響力也十分可觀”，易居研究院智庫中心研究總監嚴躍進表示。

“今後將本著重資產、輕資產兩條腿走路的方針，繼續投資正在洽談的一批萬達文化旅遊城項目，其中輕資產萬達城將選擇包括融創在內的多個投資方進行合作。”

一直強調輕資產轉型的萬達，如今也開始悄悄帶上了重資產字樣。去年年中大拋售之後，萬達雖然降低了負債，卻相繼被標普、穆迪先後下調信用評級，融資一度受阻。在融資環境愈加嚴峻的今天，不拿地、不賣房的萬達要怎麽過下去呢？

雖然在今年年初，萬達拿到了騰訊、蘇寧、京東、融創四巨頭 340 億元的資金，暫時打破融資僵局，也同時許下了 2019 年淨租金收益不低於 190 億元、三年「禁售」、五年上市的軍令狀，未來發展也並非高枕無憂。

一位從事文旅產業多年的業內人士稱，“萬達現在相當於斷臂求生，在危險面前只得捨棄非核心資產來騰挪，如果回過氣兒來，還是會回歸重資產模式。”

但如今融創強勢收割文旅，華僑城、佳兆業等企業也在摩拳擦掌，回過神來的萬達還能吃到多少蛋糕呢？