剛剛！綠城董事長喊話：房屋質量越來越差了！

2018博鼇房地產論壇，綠城房地產建設管理集團有限公司董事長、總經理李軍說：“形勢逼著開發商進行快周轉、控成本、降標準，房屋質量也越來越差，明後年可能迎來中國房地產行業投訴和維權高峰期。”

2019博鼇房地產論壇，藍綠雙城科技集團董事長曹舟南說：“沒有開發商敢保證房子不漏水，房地產行業發展了接近30年，質量問題比比皆是。”

這些賣了最多房子的老闆在說房子質量不行。是不是挺可笑？是不是很無奈？拿他們一點辦法都沒有。

中國房地產企業在這幾年間野蠻生長，買房不僅是老百姓茶余飯後的談資，也成為資產保值升值最簡單有效的手段。可是再怎麽愛買房，如今也不得不正視房子質量越來越差這件事，其背後的元凶就是房企迅猛發展下的高周轉模式。

NO. 1｜中國房企在高周轉模式下

野蠻生長

中國房企發展有多快？超35家中國房企上榜“2019年度全球上市公司2000強”。其中兩家企業進入前100名。用“野蠻生長”來形成中國房企的發展一點也不為過。

在以地產開發為主業的中國房企中，“碧萬恆”排名最靠前。恆大位列94名，較上年排名上升33位；萬科位列124名，排名上升9位；碧桂園位列129名，排名上升14位。

不僅“碧萬恆”，中型房企在榜單排名上升速度最快，幅度也最大。龍湖集團位列榜單345位，比2018年上升149位；龍光地產位列957位，較上年度大幅上升430名。

房企排名快速上升的背後，是各企業高速佔領的市場。有數據表明，目前中國排名前五十強的規模房企，已經佔據了房地產市場55%的市場份額，而且依然在逐年升高。

而發展勢頭迅猛良好的這些房企，無一不是高周轉模式的優秀踐行者。

房地產行業高周轉模式最早可能是來自於萬科提出“5986”模式，即拿地5個月動工、9個月銷售、第一個月售出八成、產品必須六成是住宅。開盤賣八成，就是對資金回籠有了保證。

“5986”模式後來被恆大、萬達陸續跟進，再被碧桂園發揮到極致並衍生成為“4568”模式：即4個月賣樓，5個月回款，6個月現金流為正，8個月再投資。開盤銷售實施“789”法：新入市項目，開盤一周內去化不低於70%，買地後，首期開工須銷售80%的存貨，新入市項目，開盤當月去化率要達到90%。

“高周轉”似乎是“時間就是金錢，效率就是生命”這句時代名言的代名詞，是整個行業都在追求的競爭力，也是許多從業人員擺脫不了的魔咒。

有網友戲稱“生不進恆大，死不進萬科，生死不進碧桂園”。

NO. 2｜高周轉模式下新房質量

全面爆發

高周轉快速擴張背後的，是這兩年新房質量問題的全面爆發。

有業內人士爆料稱，房企一拿到地，設計院要在一天內（通宵）出圖。一天半蓋一層樓，甚至“主體結構一邊搖晃一邊澆築上一層”。

金融街控股股份有限公司在廣州的第一個盤——金融街·融穂瀾灣，是位於番禺區府板塊的江景豪宅，該項目屢破區域價格天花板，並實現拿地1年即開盤、入市1年即售完、提早4個月交付的速度傳奇。

但當業主李先生收樓時，噩夢才剛剛開始。李先生所在樓棟有40層，每層4戶，他發現每層4戶型均有出現滲水漏水現象。有些業主做好的櫃子被水泡了，有些業主做的榻榻米、木地板發霉，換了三次。

“我知道精裝修的房子，出現問題真的很正常。但是前前後後修了幾個月，甚至有鄰居家修了11次，這說不過去吧。”李先生表示，經常外面下大雨，屋內也下大雨。甚至大風大雨的時候，外牆牆皮竟然飛了。

青島萬科桃花源，在交付之際出現了全屋地板被泡、長毛的情況；

南京招商雍和府因漏水、減配等被業主投訴維權；

北京龍湖長城源著二期還未交房就出現了嚴重的裂紋；

北京二環豪宅華潤昆侖域項目的外部材料變更，被業主要求退房或整改；

長沙奧克斯締壹城、南京宏圖上水雲錦、銀川海亮濱河壹號、青島中歐金茂墅等項目均出現漏水、減配等，深圳灣頂級豪宅——恆裕濱城二期因房屋漏水、牆紙發霉被業主投訴維權。

上述現象，就是高周轉的縮影。還沒入住就要著手維權，日思夜盼的新房居然滲水漏水，這大概就是比悲傷更悲傷的事了。

NO. 3｜回歸產品方能解決房企

信任危機

當房企老闆呐喊：沒有開發商敢保證房子不漏水。這是所有買房子人的悲哀，也是一個時代的悲哀。

從企業經營來看，高周轉意味著投入產出時間越短、資金周轉率、資金回報率越高，但追求快速周轉與產品質量天然地形成悖論，不合理的趕工極易導致產品質量的下降。

全國各地已經開始陸續出現因房屋質量問題而湧出的業主維權事件。房企正在遭遇一場嚴重的信用危機。

另一方面，在房住不炒的政策引導下，樓市正日趨冷靜，購房者的置業觀也日趨理性。房地產企業是時候要調整企業經營策略，是時候回歸產品，以高質量高水準的產品來應對市場的考驗。