口無遮攔的李國慶道歉了 但當當前途依然未卜

每經記者 李卓 實習記者 陳克遠 實習編輯 王麗娜

當當創始人李國慶無愧於外界對其“李大嘴”的稱謂。就算在當當已經掉出電商一級梯隊的情況下，李國慶仍憑借個人之言論讓當當活躍在大眾視野中，即便這可能並非當當所願。

李國慶道歉

“我本意是踐行理性，不人雲亦雲，獨立思考，並剖析自我，來承擔‘名人’責任，正是‘我本將心向明月’，‘一片冰心在玉壺’。如我觀點錯誤或自我膨脹，歡迎批評。”“懇請大家把焦點繼續放在當當產品，尤其是俞渝長官下的重大進步。我的個人觀點與當當無關。”

當當李國慶微博道歉聲明

圖片來源：微博截圖

12月25日，李國慶在微博認證账號上發表上述道歉聲明稱，昨日發表的言論給大眾尤其是女性帶來困擾，深表歉意。同時他表示，作為當當大股東之一，因個人言論給當當帶來了不好影響，對當當及當當的用戶們，深表歉意。而在道歉聲明發出前，李國慶還換下了微博上曾經用了很久的當當logo頭像。

事件的起因是，12月24日，當當官微發聲譴責創始人李國慶前一日在微博上的不當言論，即李國慶點評劉強東明尼蘇達事件。

圖片來源：當當官方微博截圖

在指責李國慶口無遮攔的同時，當當更明確李國慶離開當當網管理層、決策層已有一段時間，並要求李國慶將當當logo從他個人微博號等處刪掉。讓人頗感意外的是，在這樣一份譴責聲明結尾處，當當還不忘給自己的“雙旦促銷”打個廣告。

儘管當當的聲明十分簡短，但所包含的資訊量巨大。似乎證實了，此前外界對於李國慶與妻子俞渝意見不合被踢出管理層的傳言。

不管李國慶的點評是仗義執言或是借機反諷，還是當當忙於跳出來借勢行銷的猜測，在李國慶點評劉強東、當當拆台創始人等一系列風波背後，人們看到的是當當的今時不同往日，以及發展前路的重重迷霧。

不同往日的“李大嘴”

“我口無遮攔，多有得罪，請海涵。”李國慶是微博的忠實用戶，這樣一條簡介他已不知用了多少年。但因為曾經的言論公開對外致歉，這似乎還是少數。無奈，不論是其個人還是其所創立的當當都已不再是原來的模樣。

因為點評劉強東明尼蘇達事件，李國慶和當當近日來再次成為行業關注焦點。最新動態是，李國慶在微博上發表了致歉聲明，對社會大眾，尤其是女性，對當當及當當用戶都表達了歉意。

“我全文沒有倡導性開放，我舉例也是我婚前且對象也是單身，而舉例是提醒大家尊重對方，不要以愛的名義騙炮。”“我的社會學分層和定量訓練讓我畫蛇添足，就性，感情，婚姻出軌給家庭一方和出軌對象帶來傷害程度分低，中，高。我沒有為出軌辯護，更無倡導性開放。但是我忽視了個體的受害感受，落入庸俗社會學的中藥鋪式的群體分層論。”

在聲明中，李國慶對自己23日點評劉強東明尼蘇達事件的初衷做了解釋。同時他表示，作為當當大股東之一，懇請大家把焦點繼續放在當當產品，尤其是俞渝長官下的重大進步。

實際上，單純來看李國慶對劉強東事件的點評，踐行理性的獨立觀點表達也好，兄弟間的調侃也好，放在以往或許並不會有如此大的風波。從最初共同搶奪圖書市場時的隔空對話，到此後兩人能夠在酒局上把酒言歡，李國慶與劉強東二人也曾有過一段先相殺、再相愛的歷程，其“兄弟”情誼的表達形式難以為外人言明。

但當李國慶不再是當當最有發言權的話事者，當李國慶的言論對當當可能產生不好的社會輿論或是發展、經營方面的影響時，曾經那樣的口無遮攔，此時或許就要背負更多的重擔。

例如，24日，在當當於官方微博指責李國慶不當言論時曾表示，李國慶離開當當網管理層、決策層已有一段時間。而結合此次李國慶的道歉聲明，可以看到的是，儘管李國慶仍為當當大股東，但已經遊離於管理層之外。

從創始人到退出管理層，李國慶在當當的角色定位今非昔比。天眼查數據顯示，在目前的當當持股佔比中，李國慶持股比例為27.51%，其妻子俞渝的持股比例為64.2%。而在當當2010年IPO時，李國慶持股38.9%，俞渝僅為4.9%。

此外，根據今年1月網上流出的一份當當組織結構及人員調整公告顯示，曾經備受當當重視的新業務群被拆分融合進了多個小組，而曾經主管新業務群的李國慶隻負責公共事業部。

當當前路迷霧重重

在李國慶的點評風波背後，人們關注的不只是此次話題帶來的，對於企業家社會風氣、社會共識的探討，同時也關注當當的前路究竟將何去何從。作為國內現存的最老的電商網站之一，當當已經按下了“賣身”的計時器，只不過這一計劃未能如願達成。

今年4月，海航科技發布公告稱，初步作價75億元收購當當股權。但在經過前者多次向上海證券交易所進行延期回復之後，今年9月海航科技在公告中稱，繼續推進航海科技重組當當案面臨較大不確定因素，遂終止收購。

對於收購終止的原因，海航科技和當當各執一詞。今年9月，當當在官方微博中發聲稱，當當網與海航科技的並購協定進入中止談判階段，海航是令人尊重的集團，但發展過程中目前存在流動性困擾。

當當對海航終止收購的解釋聲明

圖片來源：當當官方微博截圖

但海航科技在9月份舉辦的網上投資者說明會中表示，當前資本市場等外部環境較預案披露時已發生較大變化，且公司未就合約的履行情況等事項與交易對方達成一致意見，繼續推進本次重組面臨較大的不確定因素。綜上，經公司董事會審慎考慮，認為現階段繼續推進本次重組的相關條件不夠成熟，為切實保護上市公司和中小股東的利益，公司決定終止本次重組事項。

不論原因究竟如何，當當仍然需要繼續經營下去。而對於未來將要何去何從，究竟是考慮在國內獨立上市，或是繼續尋求買家，當當並未明確給出過表態。

對此，電商行業專家、上海萬擎商務谘詢有限公司CEO魯振旺在接受《每日經濟新聞》記者採訪時表示，早在2014年前後，騰訊就曾對當當提出過收購，但是後來雙方沒有談攏。當時業內的說法是李國慶與俞渝意見不一致，前者希望當當能夠獨立發展，而後者傾向於出售股權。

“後來騰訊投資了京東，不僅幫助京東實現了上市，現在也在帶給京東很多流量，這對當當會是很大的打擊。”在魯振旺看來，現在俞渝掌握著當當發展的話語權，後者很大可能還是會尋求並購。同時他表示，賣書可以讓當當維持生存，但這並不是一個容易賺錢的生意，套現是最好的方式。

不止是當當的未來歸屬沒有定論，目前當當的業務發展重心也並未過多對外表露。截至發稿，每經記者幾番努力尚未聯繫上當當方面相關負責人，關於當當未來發展定位尚未有官方回復。在今年1月當當舉辦的雲閱讀峰會上，李國慶曾表示，要將當當打造成紙、電、聽一體化的雲端數字閱讀生態格局。

但可以看到的是，當前國內的電子閱讀市場已經是群雄匯聚、新秀崛起，頭號玩家更是不乏亞馬遜、騰訊閱文集團等。

“當當錯過了最好的時機。”魯振旺認為，當當曾經在國內圖書市場有著絕對優勢，但隨著數字閱讀App的崛起，如今已經是一個版權競爭激烈的戰場，如果去搶版權、整合數字化閱讀體系需要大量的人、財、物力投入，而當當目前更適合做一個穩健運營的電商。

而就整個圖書電商市場而言，目前國內仍呈現出亞馬遜、京東、當當三足鼎立的局勢，雖然沒有被踢出圖書市場的一線陣營，但當當的優勢早已不如2013年以前那麽明顯，現在這也僅是當當的生存保障。

每日經濟新聞