作家馮唐：成功不可學，而成事可學

作家介紹

馮唐

1971年生於北京，詩人、作家、商人

1998年，獲協和醫科大學臨床醫學博士

2000年，獲美國埃默裡大學MBA學位

2000—2008年，麥肯錫公司全球董事合夥人

2009—2014年，華潤醫療集團創始CEO

2015年始，從事醫療投資

已出版作品

長篇小說《歡喜》《十八歲給我一個姑娘》《萬物生長》《北京北京》《不二》《女神一號》

短篇小說集《安陽》《搜神記》

散文集《活著活著就老了》《三十六大》《在宇宙間不易被風吹散》《無所畏》

詩集《馮唐詩百首》《不三》

譯著《飛鳥集》

圖書簡介

《成事》

少數人為什麽能成事？為什麽能持續成事？為什麽能持續成大事？而多數人，手裡一把好牌，為什麽就總是出昏招，就總是打不贏？還有一部分成過事的人，暫時挫敗之後、暫時成功之後，為什麽就徹底慌了，就完全不知道應該如何繼續做了？

《成事》以梁啟超編選的《曾文正公嘉言鈔》為底本，集合曾國藩、麥肯錫、馮唐個人過去二十年的管理實踐，提供了簡單實用的成事方法論，幫助中國管理者克服心魔、帶領團隊，成事、持續成事、持續成大事。

著有《十八歲給我一個姑娘》《萬物生長》《北京北京》等作品的馮唐，是一名文藝作家，這常常讓人忽略了馮唐的另一個身份，是前麥肯錫全球董事合夥人、華潤醫療CEO、中信資本高級董事經理，在醫療投資領域卓有成績。

在過去的著作中，馮唐極少談及自己的工作和管理經驗，但在他最新出版的新書《成事》中，馮唐首次全面系統地對自己二十餘年的管理經驗進行總結，他圍繞企業管理、個人管理等多個角度，對《曾文正公嘉言鈔》進行了細致的品讀。馮唐將這本書中的方法論稱之為“成事學”。他認為，成功不可學，而成事可學。

5月25日，馮唐的新書《成事》首發簽售會於北京舉行，馮唐與現場讀者分享了本書的創作緣起和寫作心路。

做事本身是一門學問

記者：《成事》是一本管理類的書籍，您出書20年寫了那麽多文藝類的書，為什麽第一次寫管理類的書？

馮唐：我一直試圖找幾本適合中國管理者讀的管理類書，不是那些百度一下就可知的知識類書，不是那些MBA教的基本管理學框架（戰略管理、組織行為學、市場行銷、報表分析、公司金融、衍生品、稅法、審計、中級會計等等），不是那些把一個簡單管理工具拖成一本冗長說教的時髦書，而是那些真的能指導中國管理者克服心魔、帶領團隊、穿越兩難迷霧的管理類書。

可惜的是，我在中國的書店裡找不到，我在歐美的書店裡也找不到，一本也找不到。於是我決定自己寫一本。

記者：這本書算是您在麥肯錫工作近十年的總結嗎？

馮唐：主要的信息來源有三塊，一塊是我從初中到現在一直在讀的中國歷史之魂，包括《資治通鑒》《二十四史》，包括曾國藩的書，他自己加上幕僚這一輩子大概寫了2000萬字。

第二類信息來源是我做了近十年的麥肯錫谘詢顧問，從2000年到2009年，他的方法論和怎麽看待問題，怎麽推出答案，怎麽收集信息，等等。

第三類信息來源是從2000年一直到現在做谘詢顧問，看到中國這麽多企業，以及2011年創辦華潤醫療到現在做醫療投資，我自己在中國這20年的管理實踐和一些心得體會。

記者：您從多大的時候開始讀曾國藩的書？為什麽喜歡讀他的書？

馮唐：應該是在高中，最晚是在大學二三年級，讀他的書主要是兩方面原因，曾國藩沒有活多長時間，《成事》不是講長壽的，他40歲之前從一個小鎮青年到北京變成清朝年紀最輕的部級官員，40歲到50歲拚命殺敵，50歲到60歲，他主要做的是洋務運動發起人之一，包括把年輕有為的聰明小孩送到國外讀書，包括把一些機器製造和輪船製造引到中國來，包括翻譯一些書籍。

我喜歡曾國藩的書，一是因為他成了很多事，即使在晚清那麽沒落的成事環境裡，二是因為他跨界，從一個人做事到帶那麽多人，我覺得那是很令人感動的，他做的事讓我感覺到做事本身是一門學問，做什麽事都是如此。

記者：您認為曾國藩具備哪些特質使他成功？

馮唐：男人裡面的確有一小群人是想成就事業的，早期投資的時候發現有些公司戰略不清晰，業務不順的，你只能看創始人和創作團隊，看他們是否具有三個A的特質，一個A是非常有攻擊性的，非常好勝，非常有拚勁。第二個A是他願意獲得，他有一定的貪婪心，有好奇心。第三個A是貪得無厭，你本來有一間房就夠睡了，但還想要有10個，像西西弗開10家店還不夠，想要開100家店，這類人是傾向於成事的。

記者：這些特質你覺得自己具備嗎？

馮唐：年輕的時候具備，現在不行。

讀曾國藩的書 最多、最有收獲

記者：為何要選擇《曾國藩嘉言鈔》作為學習的樣本？

馮唐：曾國藩作為中國歷史上唯一一位，在晚清的混亂局勢裡都能做到立德立功立言三不朽的名臣，他的著作中蘊含著非常完整的成事方法論。我不得不承認，我讀曾國藩的書最多、最勤、最有收獲。

《道德經》《論語》太久遠了，和現代困擾脫節太多。《二十四史》偏學者書，寫書的人沒成過什麽事兒，甚至沒乾過什麽事兒，沒被成事的難處反覆困擾，讀的時候總覺著寫書的人有層紙沒捅破、也沒能力捅破。《資治通鑒》是部偉大的書，可惜就是太長，而且受限於編年體的體例以及寫史人的矜持，司馬光及其團隊心裡要說的很多話沒有在書裡直接說出來。

相比之下，在成事一項上，曾國藩就鶴立雞群，千古一人。他為師為將為相，立德立功立言，救過中國幾十年，寫過幾千萬字（不確定多少是他寫的、多少是幕僚寫的）。更重要的是，他做實事，在非常難做事的晚清，他持續做很多的實事，而且，他寫的東西都圍繞著如何成事，提供了前無古人、後無來者的方法論和修煉法門。

每次翻開他的書，功過且不論，滿紙背後都是：成事！成事！成事！

可惜的是，他留下的文字太龐雜，他沒太多管理學基礎，他寫的東西常常還是不夠坦誠直接，和現代人有隔閡。

為了不太嘮叨，為了有一本中國管理者能反覆翻的書，我寫了這本書：以梁啟超編選的《曾文正公嘉言鈔》為底本，以成事為主旨，從現代管理角度品讀。

希望能夠通過自己的解讀，使更多人了解並學習到成事的原則。

記者：《曾文正公嘉言鈔》是一本什麽樣的書？

馮唐：《曾文正公嘉言鈔》是梁啟超在1916年從《曾國藩全集》中摘抄的有關勵志、勤勉、堅毅等方面的實用內容，精心匯集成的一部語錄集。

在品讀的過程中，我保持了原書的匯編思路，沒有試圖建立一個不重不漏的體系，而是以一句一篇的形式進行讀解。

總結歸納難免遺漏和變形，不如像草木流水一樣把文字放在這裡。讀過之後，讀者自然有自己的總結歸納，或者有再讀一遍的欲望。

我認可的成功是 能讓世界更美好

記者：您為什麽說，成功不可學，而成事可學？

馮唐：成功和成事有很大的不同。我一直認為，無論多少人誤導，成功是不可學的。多少成功的人號稱自己有多牛，多有錢等等，讓他們摸著良心問自己，如果讓你重新來一遍，你是不是能複製自己的成功，80%的人會說NO。

佛法講諸事無常，為什麽在這個時間地點經過這麽多年能成功，這是一個小概率的極其偶然的事件。成功不可學，甚至不可複製，但成事可以。成事英文翻過來更加具體一點，簡簡單單老老實實把事乾成，規定時間規定地點按照一定服務水準，你把服務完成，把產品做到。

記者：您認為成功是什麽？

馮唐：成功說白了就是有錢有名叫做成功。

但我認可的成功是真的能讓世界更美好，哪怕你做一杯咖啡比別人做得好喝。

記者：您之前寫了很多文藝書，這本是管理書，寫這兩類書的感覺有什麽特別大的區別嗎？

馮唐：寫作文藝書時我自己特別爽，這本書是總算寫完了，它是事後爽。我年歲漸長，我不愛說話。比如有團隊和投資企業，給你一本書，如果你認可，咱們用這個方式來做事，省得我叨叨，怎麽管人、怎麽管自己、管項目，那多好。