支付寶、微信又被銀聯盯上！這回可不是挖牆腳那麽簡單了。
01
“馬家軍”將被二度收編...
今年以來，國家不斷出手，支付寶和微信一限再限，靜態掃碼每天最高500，不得燒錢補貼，好不容易到了15號，餘額寶還要繼續玩限購...
看來要搶餘額寶的朋友們，鬧鐘不能停。
去年，支付寶、微信被“網聯”正式收編，最近又傳出消息：支付寶、微信的收單業務還要接入“銀聯”，“馬家軍”將被二度收編！
我試著用大白話給你解釋這兩大清算平台：
網聯，專注的是第三方支付平台線上與銀行之間的資金清算，舉個栗子：
你在淘寶上買一雙鞋，用支付寶綁定的工行結算-支付寶向網聯發起協定支付-網聯保存數據，發送請求給工行-工行在你的账戶扣錢，告訴網聯已經扣款成功—網聯再把資訊傳給支付寶，交易完成。
而銀聯，則是專注線下市場，跟上面的例子差不多，也就是你在實體門市買一雙鞋，支付寶不再和銀行直接聯繫，而是通過由作為中介的清算平台-銀聯進行間接聯繫。
不管是網聯，銀聯也罷，意味著什麽？
意味著微信、支付寶把積累多年的數據要和它們進行共享了，銀聯可以如願查探敵情，在競爭中增添了較量的籌碼。
十年前，馬雲曾說過一句話：“如果有一天國家需要支付寶，我想都不會想，會在1秒鐘內把這個公司全部送給國家。”
十年後，一語中的。
02
支付寶、微信受限的真相...
為何國家要不斷對支付寶、微信出手？
我們可以先來觀察一組數據：
截至去年底，我國互聯網理財用戶規模到1.29億，同比增長30.2%；
2017年四季度，餘額寶規模達1.58兆，已經超過招行的存款餘額，直逼中國銀行個人活期存款；
支付寶和微信的移動支付4年間市場規模增長了20倍；
互聯網消費金融4年爆增70倍；
非銀行支付機構發生網絡支付業務金額143.26兆元，同比增長44.32%；
一句話，還是樹大招風惹的禍啊。
這些數據，足以表明為啥央媽近一年來對微信、支付寶動作頻頻，還有現金貸，P2P網貸等，也引起了監管層的重視，因為互聯網金融已經可以說是金融市場的大玩家了。
一是自從有了微信、支付寶以後，銀聯實在沒地兒站了，國家是時候要出手護犢子了；
二是央媽要對市場的錢起到監管作用，但是它看不到支付寶們的錢就無法根據市場上真實的錢數做出決策。
三是出於安全流動性考慮，不用我說大家都知道互金亂象很多，收錢瑪被惡意掉包、暴力催收、e租寶...監管收緊也是為了壓縮風險。
03
微信、支付寶接入銀聯，其實對咱們來說沒什麽影響，而從另一個角度來看，互聯網金融的地位已經今非昔比。
你不懂政策趨勢，看不清行業趨勢，也可以從最簡單生活中發現， 我們現在出門基本不帶現金了，慢慢地進入到無現金支付時代。
這無形中也會把一些人給坑慘了，以前用現金錢一張一張地花出去，錢包扁了還會給咱們提個醒。
但現在手機支付掃個瑪錢就沒了，花錢沒感覺，方便的同時也帶來了咱們消費頻次，還有金額的更新。
但無現金支付是個大趨勢，我們還是要去適應，怎麽才能少花錢？
一、身上還是要備點現金來買小東西，在網上買幾百塊的衣服或大件商品前，最好先去實體店看看，避免買了一大堆不合適的。
二、最好每月給自己和家庭列一個消費預算，並盡可能按照消費預算來花錢。
三、調低銀行卡的網上支付限額，控制大額支出，另外也可以降低風險。
四、定期查看交易流水。
支付寶和微信的交易流水很方便就能看到（比如打開支付寶-目錄欄“我的”-账單），每月或每周查一次，看看有哪些不必要的支出，以後注意控制。
五、把錢 “先花出去”。
這裡指的不是“血拚”，而是理財。收到工資後，你可以拿一部分的錢去買貨幣基金等等。
你需要開始懂點金融，學會判斷理財產品的可投性和風險（苦逼呀，也是沒被逼無奈），不能讓自己的金融實踐和認知出現太大的背離。
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