華夏幸福孟驚：加大合作開放 今年目標直指2000億

　　【專訪】華夏幸福孟驚：加大合作開放 今年目標直指2000億

　　華夏幸福既要穩健地加固產業新城這一發展模式的護城河，又要在地產開發上做得更快。

　　李棟LD

 

　　華夏幸福基業股份有限公司（600340.SH，下稱華夏幸福）總裁孟驚很少面對媒體，這是他第一次公開解讀年度業績。

　　2017年，華夏幸福實現營業收入596.35億元，同比增長10.8%；歸屬於上市公司股東的淨利潤87.81億元，同比增長35.26%。淨利潤率14.72%，為近三年來最高。

　　過去一年，房地產業務仍是華夏幸福保持增長的關鍵，其銷售額達到了1522.12億元，同比增長26.5%，其中，產業新城業務園區結算收入額299.12億元，房地產業務簽約銷售額1200.51億元，其他業務（物業、酒店）銷售額22.49億元。不過，產業新城正在展現良好的增長勢頭，產業新城收入佔營收總額的比例從32%上升到48%。

　　孟驚表示，華夏幸福2017年的業績有三個亮點。作為公司異地複製之年，華夏幸福在京津冀以外的嘉善縣和萊安成功打造出兩個“百億”銷售標杆。另外，在經營品質上，產城收入佔比、淨利潤等指標也有提升。

　　“還有一個亮點，我們的足球搞得也不錯，衝擊中超成功的第二年就取得了第四名，雖然沒能踢進亞冠有點遺憾。”孟驚笑著說。

　　華夏幸福主要業務分為產業園區業務和房地產開發業務兩大板塊，如何拿捏兩大業務的比重在華夏幸福內部一直存在爭論。在地方經濟增長的壓力之下，政府已經從單純收取土地出讓金層面進一步提升需求，他們希望開發商不只是會蓋房子，還能帶動當地產業發展，土地資源的獲取越來越與產業帶動能力掛鉤。

　　2017年初，華夏幸福董事長王文學提出“誠意正心乾好產業新城”的口號，在戰略上將產業園區業務作為華夏幸福的核心業務。但眾所周知的是，園區業務是慢工累活，房地產開發才能更快地貢獻現金流。

　　“開始大家會有疑惑，於是我要求公司的所有會議室都要掛上‘誠意正心乾好產業新城’的口號，這樣大家開會的時候一抬頭就能看見這句話。”孟驚將這句口號比作華夏幸福版的“華為基本法”。

　　2015年9月，華夏幸福向高管下達軍令狀，要求集團必須在三年內完成全國百城布局。這是一個雄心勃勃的產業園擴張計劃。

　　華夏幸福董秘林成紅向界面新聞記者表示，目前，華夏幸福已經簽訂PPP合作協定的產業新城項目超過70個，已開工的產業新城項目約三四十個。

　　“三年百城不是指的進入100個城市。政府每三年或五年就會回顧檢討過去的工作，我們做產業園也不是建完就撤，而是長期服務，不想在政府檢討工作時把我們的產業園停掉，所以我們每個產業園都要做得扎實，注重現金流。“

　　在產業園業務上，華夏幸福現在傾向於穩扎穩打，但在房地產業務上，他們希望能做得更快。孟驚表示，華夏幸福今年的銷售目標是2000億元，這意味著銷售額的增長幅度超過30%。

　　市場形勢火爆的時候，想要進行外部合作的內在動力並不足，但面對嚴厲限購政策帶來的市場冷寂，華夏幸福希望能通過開放合作的方式讓開發業務實現更快增長。華夏幸福2015年就在產業園招商業務上與其他企業有過合作，他們在2018年1月31日舉行了首屆華夏幸福產業新城合作夥伴大會，之所以備受關注，是因為華夏幸福將房地產業務方面的合作作為了2018年的合作重點。

　　孟驚表示，與其他開發商的合作方式多種多樣。在環京區域，華夏幸福擁有充足的土地儲備，在開發商公開市場拿地難度加大的背景下，華夏幸福在與其他開發商在環京區域的合作佔有主動權，需要佔據較大股份。在京津冀以外的區域，則可以按照同股同權的原則進行合作。

　　伴隨產業新城模式的成功，華夏幸福在短時間內成功躋身房企前十名。他們希望在2018年近一步夯實產業園區業務的經營品質，在規模增長上，與其他房企的合作被視為今年房地產業務的重點。這似乎是個難以平衡的兩難境地，但對這家非典型性房企來說，他們需要準確拿捏其中分寸。

　　環京仍然是華夏幸福的重倉區域，來自環北京區域的營業收入為498.53億元，佔營業收入的83.59%。在環京區域的調控還未放鬆的情況下，華夏幸福仍需保持警惕。他們2017年經營活動產生的現金流量淨額為-162.27億元，現金流主要依靠籌資活動產生的現金流淨額。

　　不過，對華夏幸福來說，比較幸運的是他們手中並未有地王項目，這可以讓他們相對容易地籌集資金。在金融機構加強防範風險的當下，這可以說是一件幸事。

責任編輯：王嘉源