世界上有三件事不可避免：死亡，稅收和迪士尼。
這個在美國流行的段子，對中國人也同樣適用。從出生開始，迪士尼始終在吸引著我們的注意力和金錢：小時候，我們看米老鼠唐老鴨卡通片，買小熊維尼玩偶；成年後，我們逛迪士尼樂園，看漫威系列電影。
2018年是米奇誕生90周年。1928年11月18日，華特·迪士尼創作的世界首部有聲卡通電影《汽船威利》在紐約殖民大劇院上映，轟動了整個紐約，這一天也被公認為米奇的生日。90年後的今天，米奇依然是迪士尼最具代表性的卡通形象，而當年創作出米奇的工作室，則早已成長為全球影視霸主。
從米老鼠到全球電影霸主
了解迪士尼這家公司，先從創始人華特·迪士尼的故事說起。
1901年出生的華特·迪士尼，在美國密蘇裡州的農場度過了童年時光。與動物和自然親近的生活經歷，激發了華特的繪畫熱情，並給了他持續一生的靈感和養分。
1923年，屢次創業失敗的華特帶著40美元和未完成的卡通片膠卷，來到了好萊塢，並在這裡和哥哥洛伊·O·迪士尼成立了迪士尼兄弟工作室。
5年後，華特在這裡創作出以老鼠為原型的卡通形象——米奇，並於當年讓它主演了卡通片《汽船威利號》，從此，“米老鼠”一炮走紅。米奇之後，工作室又將高飛狗、唐老鴨、小熊維尼等經典動畫形象搬上熒屏。
如今，雖然這些動畫形象依然是迪士尼家喻戶曉的名片，而讓迪士尼在最近20年保持輝煌的，則是一系列巨額收購。
迪士尼交出史上最好成績單
迪士尼近日公布了截至9月29日的2018財年年度報告，交出有史以來的最好成績：營收594.3億美元，同比增長8%；淨利潤125.98億美元，同比增長40%。走出了去年營收、淨利潤雙降的頹勢。
迪士尼的業務包括四大板塊：媒體網絡、主題公園和度假區、影視娛樂、零售和互動媒體。這一出色業績得益於影視娛樂業務和主題公園及度假區業務的亮眼表現。其中影視娛樂部門2018年營運利潤增速鋼彈27%，其中《黑豹》、《星球大戰：最後的絕地武士》、《復仇者聯盟3:無限戰爭》《超人總動員2》等強勁的全球票房功不可沒。
主題公園和度假區業務2018財年營運利潤增長18%，主要由國內業務貢獻，國際業務中巴黎和香港迪士尼樂園收入增加，而上海迪士尼收入下降。
另外，媒體網絡部門年度營業利潤下降了4%，零售和互動媒體部門營運利潤下降了6%。
迪士尼四大業務都是如何賺錢的？
迪士尼的商業模式，簡單來說即IP的製造和輸出。從米奇開始，不斷打造和收購全球頂級IP，然後通過電影、主題公園、衍生品等線上和線下管道變現。下面就帶你詳細了解下迪士尼的四大業務板塊，以及各自的盈利模式。
1、媒體網絡
迪士尼最賺錢的業務板塊並非我們最熟悉的電影業務，而是電視業務，收入佔比常常達到40%乃至接近50%。
這一板塊主要包括有線電視網絡和廣播電視網絡。有線電視網絡的模式是觀眾通過付費訂閱頻道觀看；廣播電視網絡則主要播放免費節目，收取廣告費。
1995年，迪士尼收購了全美最大的電視網絡公司ABC及其旗下專門播放體育節目的ESPN。ABC覆蓋全美96.26%的家庭，與全美235家電視台有聯盟播放ABC的電視節目。ESPN幾乎擁有美國所有熱門賽事的版權，包括NBA、NFL、MLB等等，鼎盛時貢獻了迪士尼70%的營收。
2、主題公園和度假區
1955年，位於美國加州的洛杉磯迪士尼樂園開業。目前，
迪士尼在全球擁有6座主題公園/度假區，並在夏威夷擁有一處佔地21英畝的家庭度假村，以及4艘遊輪。
這一板塊已成為迪士尼第二大收入來源。
迪士尼主題公園分為3種模式：第一種是迪士尼全資擁有並管理模式，包括美國本土的洛杉磯和奧蘭多迪斯尼樂園，以及2017年全資收購的巴黎迪士尼樂園；第二種是東京迪士尼的許可經營模式，由迪士尼輸出技術和授權，日方投資並管理，日方擁有全部股權；第三種是合資模式，華特迪士尼公司與當地合資成立業主公司，並由業主公司委託管理公司進行項目日常運營管理，包括香港和上海迪士尼。
主題公園的收入主要來自於：門票，食物、飲料、商品銷售，酒店住宿費、租金，以及讚助、品牌合作等等。
迪士尼還有4艘郵輪（“魔法號”、“驚奇號”、“夢想號”和“幻想號”）在北美和歐洲港口運營。
3、影視娛樂
迪士尼的影視娛樂業務是發展最早的業務，包括製作和發行電影、卡通片、DVD、唱片、舞台劇。
迪士尼以卡通片起家，2005年艾格任董事長後，迪士尼先後斥巨資收購了皮克斯工作室，以及漫威動畫、盧卡斯影業等，2018年又將21世紀福克斯旗下的娛樂資產收入囊中。這些收購而來的公司，將迪士尼的IP陣營擴充到全性別、全年齡段，並幫助迪斯尼後來居上，取代華納、環球、派拉蒙等好萊塢電影巨頭，成為全球電影業霸主。
目前迪士尼旗下擁有華特迪士尼工作室、迪士尼自然工作室、漫威影業、皮克斯動畫工作室、試金石影業、盧卡斯影業等工作室，以及21世紀福克斯電影公司等，它們各有專長，都製作過風靡全球的電影。
4、消費品和互動娛樂
這一板塊主要包括其他公司使用迪士尼版權內容的授權，線下零售店，以及自製兒童讀物、遊戲、迪士尼英語等。
下一站，中國？
近年來，隨著有線電視觀眾的減少，以及以Netflix為首的流媒體崛起，百年迪士尼也面臨盈利增速下滑、用戶流失的擔憂。2018年初至今，迪士尼股價漲了6%，而同期奈飛股價則漲了36%，最新市值為1259億美元，直逼迪士尼。
認清現實的迪士尼開始向流媒體發力：2016年8月並購影片流媒體BAMTech，今年4月正式上線體育流媒體服務ESPN+。而今年其以713億美元收購21世紀福克斯的電影和電視資產，一方面是看中了X戰警、辛普森、國家地理等知名IP，另一方面則是瞄準了福克斯的流媒體資產——持有Hulu39%股權的福克斯，將成為迪士尼與奈飛、亞馬遜競爭的砝碼。
同時，迪士尼還將繼續發力主題公園和度假區業務。財報發布之時，迪士尼首席執行官艾格表示，還將繼續擴張上海迪士尼樂園，包括景點和酒店。此前艾格還曾表示，迪士尼會在中國或其他國家建造第七個主題公園，但目前並沒有具體部署。
迪士尼成功的秘訣，也許早已總結在華特自己的話中“在這裡，我們不會一直回顧歷史。我們不停的前進，打開新的大門，做新的事情，因為我們很好奇……而好奇心引領我們走向新的路線。”
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