朱明躍：豬八戒網要做九九八十一年的企業

文丨《中國企業家》記者 王雷生

編輯丨馬吉英

頭圖攝影丨史小兵

讓朱明躍感到興奮的是，就在3月2日他隨重慶市全國人大代表團抵京的當天，證監會正式對外公布了科創板注冊管理辦法。

作為全國人大代表、豬八戒網創始人兼CEO，朱明躍曾經就推動科技創新企業在國內上市提出建議，讓他沒想到的是，科創板的落地速度會如此之快，“科創板的落地對於科技創新企業和創業者來說是巨大的鼓舞，我們相信越來越多的真正科技創新企業融資難的問題將得到解決，借助資本的力量插上騰飛的翅膀。”朱明躍說。

在3月3日由《經濟日報》社主辦、《中國企業家》雜誌社和《經濟日報》中國經濟趨勢研究院共同承辦的“兩會沙龍”之後的採訪中，朱明躍明確透露豬八戒網正在加緊準備登陸科創板，並且已經在“完成準備做股改的過程當中”，有關部門也來做過調研輔導。不過他也表示，“不太清楚（項目儲備）名單的事情”。

成立於2006年的豬八戒網是一個人才共享平台，它為人才與雇主搭建起雙邊市場。而今年朱明躍的兩個建議也同樣與人才和中小企業相關，他提出《關於將自由職業者納入社保體系、降低稅負的建議》，希望可以規範和完善自由職業者的認定、社會保障制度和稅務政策。在《將政府面向中小企業採購佔比30%以上預算的政策落到實處的建議》中，朱明躍呼籲將政府採購政策真正落實。

作為豬八戒網對接的另一方，朱明躍也希望國家推出的減稅降費政策可以“做的更到位”，如將增值稅發票納入到降稅大禮包範疇之內，也要利用大數據等技術，便於小微企業繳稅納稅。

儘管不斷有經濟下行的聲音，朱明躍認為“一個優秀的創業者，對於這種外部的宏觀經濟環境實際上是不太敏感的”，經濟下行也將會帶來機會，好的企業要“內聖外王”，內聖就是要更加關注項目匹配的精準度，也就是修好內功。

“我們一定要做一個九九八十一年的企業。”朱明躍說，“放在這樣長的時間長河裡面看當下的宏觀經濟面臨的挑戰，就顯得無足輕重了。”

以下為朱明躍對話整理：

希望減稅降費做得更到位

CE：國家在不斷減稅降費，您有沒有感受到減稅的實惠？

朱明躍：國家推出減稅大禮包，對於我們平台上面千萬級小企業來說，減稅對他們是巨大的利好，給小企業帶來了活力，但我希望減稅降費做得更到位一些。

舉例來說，我們現在減稅的過程當中，小企業做小企業的生意，開的是普通發票，就可以享受十萬元的大禮包。但是如果小企業做大企業的生意，大企業要求小企業開增值稅發票，就比較困難了，就不在減稅的範圍之內。

我認為不管開的是普通發票還是增值稅發票，都應該享受降稅大禮包，把市場主體、人才的活力和創新創業的熱情激發出來，這是我們經濟復甦、穩中求進的根本力量。

CE：您認為減稅降費政策在哪些方面還可以更加落實？

朱明躍：第一個還要執行的更徹底，比如剛剛說的增值稅照樣應該納入到減稅降費範疇。

第二個要充分利用互聯網時代大數據、智能化等技術力量，進一步推動小企業的減稅降費。

比如現在小企業要開增值稅發票，為了防止虛開，必須要到稅務部門領取有限的發票。現在重慶的稅務部門可以根據小企業的信用、納稅大數據的表現進行評級，評分高的話領取增值稅發票的限制就比較小。

但是這樣的方式在全國太少了。我們平台上有很多商家在領取增值稅發票中還是有很多難題，一個小老闆一個上午去稅務部門排隊，這些小企業主應該去專注做業務，而不是天天去稅務局排隊領發票。

要做九九八十一年的企業

CE：您怎麽看2019年的形勢，你的底氣信心來自於哪裡？

朱明躍：一個優秀的創業者或者是做企業的人，對於外部的宏觀經濟環境實際上是不太敏感的。現在我們一再說經濟下行壓力比較大，但我們感覺不到外部經濟下行對我們有多少影響。

這恰恰是一種機會，在經濟下行壓力之後一定會簡政放權，讓我們的競爭環境更加公平。這種情況下如果我們能夠更加理性面對自己的客戶，優化我們的內功，提升我們的產品和服務，我們信心是滿滿的。

CE：也有人說2019年最重要的是看氣象，也就是宏觀大勢，您覺得宏觀經濟對你影響不是很大？

朱明躍：我覺得經濟下行的時候也有好的機會等著我們，比如說服務連接小微企業。我們國家市場主體過億，不管經濟上行還是下行，總有這麽多的市場主體需要各種服務，從它的品牌到行銷等等。

另外一端，我們的平台整合了各種專業技能人才，越是這種經濟下行的情況下，越能夠專注於自己的核心能力，去把我們平台上的買家服務得更好。

我覺得一個真正有價值的企業，或者真正有定力的創業者應該是內聖外王，我們希望征服客戶去獲得市場的影響力。方法是內聖，我們能不能借助大數據的力量，把我們平台的小微企業的匹配項目精確度能提得更高一點，這是我們更加關注的內容。

CE：前年到去年這一段時間，豬八戒網的發展速度非常快，您有沒有過擔心？

朱明躍：最近兩三年我們沒有融資，也沒有做很多外部活動，而是專注於做自己的擴張和商業模式升級。

豬八戒網過去是線上市場，把人才和小微企業連接起來。我們發現平台僅僅做好出口是不夠的，如果要進一步滿足小微企業需求，一定要提高賣家的工作效率，我們對於平台賣家來說，既是交易生意的平台，也是就業創業的平台。

所以我們在過去兩三年的時間，除了繼續堅定不移地把這樣一個雙邊服務市場經營好，現在在全國70個城市開了40多萬平米的園區、工廠，把現代服務業人才整合起來，進行平台化。這樣一個擴張使我們整個商業模式不再是純線上的虛擬經濟的模式。

在擴張的過程中我們感受到平台的小微企業的訂單在2018年有一定程度的下滑，但是總的來看，我們認為更扎實的線上線下融合的商業模式，有利於更多人才在這個平台上就業創業。

我們只有超越當下，面向更長的5年、10年的周期，不是簡單的看氣象好、政策好、有紅利就去做生意。這是一個長期的事情，這是一個10年甚至幾十、幾百年的事情。

所以，我給豬八戒增加了一個願景，我們一定要做一個九九八十一年的企業，你放在這樣長的時間長河裡面看當下的宏觀經濟面臨的挑戰，就顯得無足輕重了。