兩周之內，圍繞文旅產業萬達兩次官方宣傳，足見王健林對文旅產業的重視。昨晚萬達集團官方公告再一次明確：雖然融創收了13個萬達城，但是萬達還是要做文旅，還有一系列萬達城在洽談。

這一次萬達說得更明白。上次雖然把萬達城給賣了，但是規劃、建設和管理還在萬達手裡，這次將原文旅集團和13個文旅項目的設計、建設和管理公司也都賣給融創。

昨晚同一時間，融創發布公告稱，融創中國與大連萬達集團簽訂買賣協定，就萬達集團若乾文旅項目部分進行收購，總共分為三個交易事項。交易事項完成後，融創將持有萬達文化管理100% 股權，還將終止原商業安排。這一交易總代價約為62.81億元。

兩位地產大佬默契地完成了一宗大交易。

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在不久前的10月16日，一則“王健林要徹底告別文旅業務”的報導寫的有鼻子有眼，一時激起千層浪。對於一直以來頗為重視的文旅板塊，老王真的下定決心要告別嗎？仔細看看萬達的兩次官方宣傳，答案一目了然。

萬達兩次官方宣傳，都明確宣布自己要堅持做文旅。昨天的公告稱，今後萬達將繼續發力投資文旅產業，重組文旅規劃院、文旅建設中心和文旅管理公司。看來，萬達的文旅魂依然在！

公告不長，但每句話都非常用分量，資訊量極大。“萬達今後將本著重資產、輕資產兩條腿走路的方陣，繼續投資正在洽談的一批萬達文化旅遊城項目，其中輕資產萬達城將選擇包括融創在內的多個投資方進行合作。”

核心表達是什麽？文旅產業持續發力，重資產、輕資產兩條腿走路，這正是王健林操盤文旅的一貫路徑。 

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王健林從來不說妄語。公告中提到“繼續投資正在洽談的一批萬達文化旅遊城項目”，也不是空口說白話，而是有事實支撐，案例頗多。

比如，2017年8月份，萬達集團宣布要在甘肅省蘭州市投資建設一個大型文化旅遊項目，同時選擇甘肅其他城市新建設10個項目。

再比如，今年9月26日，萬達集團與延安市政府簽訂《延安萬達紅色旅遊小鎮項目合作框架協定》。

最近的10月22日，萬達集團與貴州遵義市人民政府簽訂略合作框架協定，擬開發建設萬達紅色文化旅遊項目1個和萬達廣場2個。

這些信號，也都在證明萬達加快了新文旅項目落地的步伐。

尤其是今年9月28日，陝西省委常委、西安市委書記王永康在西安會見王健林。王健林提到“萬達將與西安加強溝通，在項目規劃、設計等環節體現差異化，與現有大型文旅項目錯位發展，展示好陝西文化、西安特色，推動旅遊與文化、商業、體育等深度融合”。

分析這次談話，釋放出兩層意思：第一層，萬達集團將攜手西安市共同打造文化旅遊精品項目；另一層則是說，要與現有大型文旅項目錯位發展。聯繫到萬達的發展定位，可以得出精準無比的結論，即萬達不僅要在文旅產業上堅定而穩健地走下去，還要錯位發展，走得好、走出特色、走出高品質。

事實上，文旅產業的市場競爭激烈度正在不斷提升，華僑城、雅居樂等已在文旅地產投資多年，碧桂園、複星集團等也計劃加大投資。而融創進入文旅的決心向來簡單直接。融創中國董事長孫巨集斌在中期業績會上表示，融創投資的娛樂、旅遊，實際就是“詩和遠方”。融創近期在文旅產業上動作頻繁。

文旅領域越發有噱頭有看頭。站長判斷，萬達作為中國最早進入文旅產業的先行者，而且在這一領域取得了令人仰慕成就，於情於理，都斷然不會放棄文旅這一前景看好的板塊的。

萬達集團此前聲明中有一句話很打眼：“今後萬達將繼續投資文旅產業，旗下文旅集團（含文旅規劃、建設、項目管理部門）將繼續作為萬達的重要產業集團永續發展”。永續發展，這四個字有力度、有張力，像極了老王的話風。

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以站長這兩年對萬達的觀察，萬達在文旅項目的設計、建設和管理方面均有心得，他們的經驗已經系統化、制度化。在這方面，萬達不僅可輸出價值，還可輸出價值觀。

站長認為，萬達以後極有可能扮演兩種角色，除了在文旅領域深耕，還會發揮文旅項目“孵化器”的巨大優勢，輸出相應的文旅模式，為國內文旅業繁榮不斷注入動能。

所以，你要聽網上傳說王健林徹底告別文旅產業，那一定是鬼話！