航天宏圖：“深耕”遙感 讓衛星“走進生活”

A：這家企業是做什麽的？

主要產品是遙感衛星軟體PIE，該軟體是用來處理衛星圖像的。

B：這家企業的盈利情況如何？

2018年實現營收4.23億元，淨利6353萬元。

C：這家公司的客戶和股東是誰？

主要客戶是航天建築設計研究院有限公司，主要股東是王宇翔、張燕夫婦。

中科院博士王宇翔喜歡一板一眼地分析問題。“我對於一個事情，總是會分析出個一二三，優缺點是什麽，將來的機會空間有多大等等。”8月14日，王宇翔接受新京報記者採訪時表示。

這種講究“冷靜客觀分析”的做事風格，也在很大程度上塑造了今天的航天宏圖。在公司成立之初的2008年，王宇翔就選擇了回避已經有多達18000家企業在競爭的國土和測繪領域，切入市場壁壘相對薄弱的天氣和海洋領域；在企業經營困難的2014-2016年，航天宏圖引入了擁有航天科工和天津市科委背景基金的戰略投資，在解決資金問題的同時，也引入了更加高層次的資源和管理經驗；在企業登陸科創板、邁上新台階之後，王宇翔並不急於讓公司開展新業務，而是要在衛星應用領域繼續深耕，打磨核心競爭力。

航天宏圖是給衛星圖像做“PS”的公司

2019年7月22日，航天宏圖（688066.SH）正式在上海交易所掛牌上市。截至9月2日收盤，航天宏圖股價為59.95元，總市值近百億。王宇翔表示，自己比以前更需要“冷靜客觀分析”。公司越做越大，對自己的分析研判能力也提出了更高要求。“一個決策失誤，就有可能給企業發展造成重大影響。”

創業也許是王宇翔做過的最冒險的事情，而公司要突破的遙感衛星軟體PIE，則是出了名的研發周期長、技術難度大。這個軟體與人們熟悉的“PS”軟體有一定的相似性，主要功能是處理影像。不過，衛星圖像通常一幅影像的大小就能超過300GB，並且這些影像都帶有經緯度坐標。更重要的是，有些衛星影像的處理是可以用肉眼觀看的，但也有些衛星圖像的處理（如天氣圖）不是靠人眼去看的，而是要靠算法和公式去推算反演。

從公司成立開始，王宇翔就集中全公司之力研發PIE軟體，直到六七年後才終於推出一個相對成熟的版本。現在，航天宏圖的PIE軟體整體技術已經“達到國際先進水準，可以替代美國、加拿大等國外同類軟體產品”。

然而，在上市之前，身為科創企業的航天宏圖固定資產較少，核心資產主要體現在專利、著作權上，價值不易估量，融資、貸款都比較困難，公司在創業的前十年，都擠在燈光昏暗的簡陋辦公大樓裡，“看起來根本不像一家高科技企業”。

在資金鏈最為緊張的時候，受客戶付款流程過長的影響，公司甚至連發工資都出現了困難。王宇翔又是抵押房產，又是簽無限連帶責任協議，才籌集了足夠的資金，讓公司渡過難關。

現在，公司有了公認的價值，在進行交易、增資擴股、資金募集、股權激勵上都有了清晰的依據。

遙感走進人們生活的歷程才剛剛開始

王宇翔向新京報記者表示，目前，衛星應用已經能夠在許多場景下發揮作用。在浙江德清的地理信息小鎮上，航天宏圖利用衛星配合無人機，每季度拍攝小鎮圖像，獲取數據，通過軟體自動處理，能把一個鎮上所有的垃圾找出來，並且能夠識別出生活垃圾、建築垃圾、農業垃圾等不同類型，準確度高達85%，這將有助於環境治理與執法。

在山火監測上，衛星可以以十分鐘為部門拍攝照片，通過處理分析，及時發現疑似火情火點。對於像“利奇馬”這樣的台風，天氣衛星能夠看得一清二楚，而且還能知道台風發展的路徑、方向、中心風力以及準確等級，在台風過境前發布預警，在過境後也可以協助損失評估和理賠。而長期積累下來的歷史數據，則可以為沿海工程選址進行參考。

航天宏圖創立之初提出了一句口號，叫做“科技服務社會，遙感走進生活”。十來年過去了，王宇翔表示，遙感應用目前只是“走近”了人們的生活，距離真正“走進”生活還有距離。目前遙感衛星在很大程度上還只是“照相機”，然而市場的需求正在呼喚“攝影機”式的遙感能力，要求精細化、實時化，同時還能降低成本。隨著衛星影像在時間和空間上的覆蓋情況越發提升，影像分辨率越來越高，服務能力進一步增強，未來在服務廣度和深度上都會有很大提升。

高技術人才對管理提出更高要求

王宇翔認為，遙感衛星軟體是一個細分行業，雖然沒有互聯網那麽大，但如果做得比較專業，就會擁有較強的定價權和競爭力。他理想中的航天宏圖，不一定要做得多大，就在一個領域，做得很專很深，而不是去盲目競爭、無意義地並購。

王宇翔留意到，科創板首批上市的25家企業裡，航天宏圖的員工人數、研發人員數量都是最多的，碩士博士佔比也是最高的。衛星應用行業因其本身的高精尖特性，需要許多高學歷研發人員共同完成。其PIE軟體的開發，不光需要搞IT的開發測試人員，更需要天氣、海洋、水利、測繪、北斗導航、農業等許多行業的專家。僅僅組建起來一個高水準、全門類的專家隊伍這件事，就難倒了不少公司。

聚攏起來的這些人才，也為企業的管理者們提出了更高的要求——如何引入和留住人才，對公司的存亡發展也有格外大的影響。

身為博士的王宇翔，在創業之前，也曾在企業中任職。在他看來，高技術人才除了需要較高的待遇，他們也很看重成就感。在工作安排上，高技術人才並不會惟命是從，他們更加注重任務的科學性和合理性，會跟上司研討質量標準與精度。

總體來說，高技術人才都具有較強的科學精神，在他們面前，企業老闆要竭盡全力為人才創造工作條件。十項條件裡有一項達不到，就可能造成人才的流失。

新京報記者 許諾 陳維城 編輯 徐超 校對 楊許麗