教育行業最近“塵土飛揚”，“韋博英語”疑似跑路風波尚未平息，“朗播網”又因拖欠薪資陷入輿論漩渦，不過一天，於斯鋼琴再被媒體揭露超百名學員課時費無著落，各路企業你方唱罷我登場，十月的教育行業不太平靜。
然而多事的不止今年的秋天，縱觀全年，太傻留學、莎翁少兒家庭英語、韋博英語、於斯鋼琴接連“爆雷”， “拖欠課費”、“分期預付”成為這一年教育行業關鍵詞。而裹挾在謊言與套路之下的學生家長、授課老師、投資人、教育行業人士皆深受其害，無一幸免。
資本寒冬在持續，跑路鬧劇依舊在上演，跑路企業無疑是行業毒瘤，但陣痛之下我們需要反思，教育企業紛紛跑路為哪般？當面臨企業跑路退費難、欠薪不還時，學生家長、授課老師又該如何維護自己權益？
教育跑路亂象，消費者最無辜
“跑路”年年有，今年特別多。
教育企業跑路套路相似，巧立名目兜售課程、收取大額預付課費、門市停業、攜款跑路、拖欠薪資、不退課費，最後被媒體曝光，學生家長、授課老師開始漫長的維權之路。這些企業或失聯、或關閉門市、或裁員、或進入破產程序，花樣百出。根據投中教育不完全統計，今年涉嫌跑路或破產倒閉的知名教育企業達20余家。
從細分賽道來看，“陷入泥潭”的企業分布在教育行業的各個賽道，少兒英語、早教、素質教育、藝術教育都曾是雷區。而其中又以英語教育培訓和早教公司為主，在統計的21家教育企業當中，英語教育培訓公司佔8家，早教公司佔6家，合計達三分之二。
就成立時間而言，爆發問題企業大多資歷頗淺、創辦時間不超過五年，在資本方面，多數公司隻完成天使輪融資或A輪融資。當然，成立多年的老牌教育機構也不是都穩，如在留學領域深耕多年的太傻留學，在國慶假期開始發酵、節後佔據各大媒體頭條的韋博英語。
粗略估算，韋博英語上海涉退金額在3500萬元以上，在成都涉退金額在2000萬元以上，全國各地校區涉及金額已過億元。
又如兩年時間融資接近四億元的成長保，一年多時間融資超過1.6億元的O2O教育機構瘋狂老師。瘋狂老師宣布停運時，官方海報曾寫道“曾經的瘋狂已經謝幕，感謝過往的一路相伴”。並不是每一個道別都文藝，更多的跑路企業選擇不辭而別，對於真金白銀為孩子教育的學生家長來說，都是血淋淋的教訓。
學生家長、授課老師無疑是最無辜的受害者。消費者維權，法律是最強大的武器。大成律師事務所張東律師表示，“企業停課，未履行合約義務，可能會承擔民事責任，如果事態升級，企業卷款而逃，可能承擔刑事責任，消費者可舉報企業涉嫌合約詐騙，但和第三方金融機構簽訂的分期付款仍需償還。”
“教育貸”成夢魘，預收是原罪嗎
韋博英語被推向社會風口，也帶熱了“教育貸”這個詞。
據報導，上海地區韋博英語登記表顯示，大約三分之一的學員採用了分期付款以支付動輒數萬元的學費。這些學員大多為剛畢業的學生，付費能力較弱，皆被韋博英語的課程顧問誘導，從度小滿、招聯金融、京東數科等金融機構進行分期貸款，分期期限為1—2年，額度通常在3萬元左右。而如今韋博英語拖欠課費，學員無課可上的同時，還背負巨大的債務壓力。
苦不堪言的還有與韋博英語合作的金融機構，學員未如期貨還貸款，金融機構將面對數億元的集中逾期，被上傳央行征信後，一方面承擔風險損失，另一方面也可能面臨嚴苛的監管。學員不按時交還分期，也有征信的風險，對個人信用造成較大的傷害，學員、金融機構皆陷入被動，“教育貸”因此背鍋。
一時之間，聲討“教育貸”的網民眾多，將其與臭名昭著的“校園貸”等同。但這不是“教育貸”第一次飽受爭議，兩年前就曾因為深圳天瑞地安、國信清軟等培訓機構跑路被社會關注。國務院辦公廳也因此頒布《關於規範校外培訓機構發展的意見》，規定校外培訓機構“不得一次性收取時間跨度超過3個月的費用”，但實際遵循的培訓機構寥寥無幾。
分期付費是教育企業預收的一種形式，教育分期也被視為低風險的優質資產。通過分期收取的預收保證了教育企業較為理想的現金流，但一旦資金鏈斷裂，教育企業無法退還課費，學員自然無法償還金融機構的貸款，金融機構向教育機構討款無果，只能繼續向學員施壓，如此便陷入一個死胡同。但究其根本，最後買單的還是無辜的消費者。
實際上，預收並不是教育行業的新話題，但分期付款再度揭露這個教育行業的敏感點。2003年非典時期，新東方眾多學員要求退費，但預收卻早已花光，新東方一度陷入破產危機。在度過危機後，新東方規定不隨便動用預收。
證券分析師小瑛認為，“從會計核算標準來看，預收入是企業的負債，但大多教育公司將其視為資產，在未實際交付產品與服務的時候，將資金大額投入到獲客與擴張之中，最終導致資金鏈斷裂。經營不當，疊加企業惡意，是最近教育行業頻繁跑路的原因。”
10月12日凌晨，韋博英語創始人高衛宇發布的《致韋博英語總部及上海各中心員工的一封信》也許可以體現。信中透露，由於內外部各種原因，公司業績持續下滑，成本攀升，公司運營遇到困難。隨著韋博英語板塊業績的持續惡化，原定融資計劃不斷被推遲最終導致韋博英語資金鏈斷裂。資金鏈斷裂的，又豈止一個韋博英語。
行業去“泡沫”，資本回歸理性
教育企業盯著預收不放，歸根結底是企業經營成本高企。
熙熙攘攘的國貿，面積達346平米的韋博英語培訓中心設址於建外SOHO大樓，一二層平均租金為每日15元/平方米，一年的房租近200萬元。而周邊辦公大樓裡，是韋博英語的競爭對手新東方、華爾街英語……這不過是教育行業最近幾年的縮影，培訓機構規模擴張，為獲客投入巨大的資金於房租、運營、人力。
我們可以從各大教育培訓機構今年暑期“搶人大戰”一窺教育行業的燒錢模式，招生優惠政策層出不窮，地鐵、戶外、電梯教育廣告鋪天蓋地，電視端、電腦端各大綜藝節目、甚至於手機端的抖音、快手皆被教育公司刷屏。教育公司線上用行銷換流量，豪擲千金博取“黎明”，線下不斷擴張開店，用資本賭明天。
高成本投入是否可以迎來光明尚不可知，資本市場卻已進入寒冬。據媒體報導，今年8月份，高衛宇在內部講話中曾表示，已經同相關融資方簽訂協議，10月底將會到账一筆2億元的融資。融資計劃的推遲導致韋博英語資金鏈的崩盤，一方面是業績惡化，另一方面是融資環境趨冷。
（教育行業融資情況 數據來源：投中cv source）
根據投中cv source數據顯示，2016年後，隨著政策紅利、資本逐利，教育行業漸成寵兒，投融資呈上升趨勢。2018年在線教育、素質教育成為風口，教育融資總額隨之水漲船高，達417.01億元、融資數量達620次，均達歷史峰值；然而2019年資本市場環境遇冷，融資情況急轉而下，截至10月16日，融資總額僅為157.46億元，同比下跌62.24%，數量為246次，同比下跌60.32%。
星瀚資本投資經理Ray分析到，“去年年底開始中小企業在銀行的貸款審批基本都不給通過，P2P等渠道的資金又面臨信任問題，資本市場看到企業效益不好所以不考慮繼續投資。”
但Ray也談到，“這也證明教育市場在降溫，經過激勵的市場競爭後，行業在進行洗牌，資源慢慢向頭部企業集中，沉澱下來的都是真正做教育產品的企業，而投機進入教育行業，只想趁機撈錢的創業者只會被淘汰。”從數據來看，2019年教育行業融資總額與2015年大致相當，但融資數量卻連2015年的一半都不到，由此可以看出，教育行業漸漸回歸理性，教育企業馬太效應漸漸凸顯，強者愈強，弱者愈弱。
行業“大浪淘沙”，金錢向頭部靠攏。
資本曾吹起教育行業的泡沫，市場、政策陽光之下光彩亮麗。資本追求快錢，但教育是一個慢行業，當泡沫幻滅，教育行業也漸漸回歸服務學生的本質。企業跑路是一場賭局，但只會導致公司自身、學生家長、投資人、行業內部人士四輸局面。“教育”賭不起，如何避免教育培訓成“過街老鼠”，需要更多內部人士的細心呵護。
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