雷軍敲鍾，“金山幫”的創業浮沉

作者 | 朱曉培

2018年7月9日，9時，香港，港交所。

雷軍來了，人群一陣騷動。他走向台前，站在那口“鍾”面前，有一些激動的說道：

“從誕生的第一天起，小米每一寸血管裡都流淌著創新的血液。但真正的創新從來不是輕輕鬆松得來的。沒有不需要巨大付出的創新，也沒有不經歷無數挫折的創新，更沒有不承受誤解甚至非議的創新。越理解這一天，就有越多的感恩。”

朋友們發自內心的給他鼓掌。劉芹來了，蔡文勝來了，傅盛來了，王峰來了……很多朋友都來了，這裡面有一大部分人是雷軍在金山軟體的老同事，他們出來創業後，就自稱為“舊金山”人。

11年前，金山軟體上市，他們很多人曾見證了雷軍第一次在香港敲鍾，從2007年12月20日，雷軍辭去金山CEO的職位至今，這些“舊金山”人自己也已經數次站在港交所、A股、納斯達克等交易大廳裡看著昔日的同事“敲鍾”。

不完全統計，“舊金山”人裡，成功IPO的就有王峰的藍港、馮鑫的暴風、陳睿的B站，而傅盛也執掌了更名獵豹之前的金山網絡。

“雷總，從用友出來不少創業公司，有個‘用友系’，如果金山也出來很多人創建公司，來個‘金山系’，你也成中關村教父了。”2003年，同在金山的尚進對雷軍說道。當時壓力在身的雷軍並不願接這話茬，他說：“我不想這個，金山要自己做大。”

如今，這個玩笑早已經變成了現實，“金山幫”成為中國互聯網不可忽視的一股力量。

各奔前程

作為小米的早期投資人之一，IDG一家就投資了藍港互動、平安好醫生，暴風集團，B站，小源科技，Live.me，豌豆公主，Soulsense、金山雲等“舊金山”企業。

2007年元旦，在波士頓，IDG合夥人周全請正在美國散心的王峰吃了頓飯。在十年前創業家的《舊金山蝶變》一文中寫到，一個月前，他們剛簽了投資框架協定，王峰還沒有真正下定決心獨立創業。

“你在金山打工十年，已經夠了，是時候自己去開創一番事業了!”周全對王峰說。

早在2006年底，還是金山高級副總裁的王峰就發現，身邊的人幾乎快走光了。事實上從2005年前後，原金山高管便紛紛離職創業，他們被外界稱之為“舊金山（人）”。

在金山軟體這家當時中國最著名的軟體公司，王峰從一個普通的市場專員一直做到高級副總裁，這也是他的天花板，因為他面前橫亙著過不去的兩座山，他的老闆：求伯君和雷軍。也有國際網遊公司邀請他去做中國區負責人，開出了大概400萬的年薪。但他覺得，繼續給別人打工的話，不過是另一個金山罷了。

王峰給尚進打電話說：“哥們，我想明白了!”

尚進是王峰金山的同事，職位比他低，但離開金山更早，也正在考慮創業。聽到王峰決定創業，尚進也很激動，“對，不多想了，我們都自己創業吧!”

2003年金山轉型網遊後，尚進層作為技術總監，組建了北京烈火工作室，做了《封神榜》。2005年年初上線公測時，在線人數達18萬人，在當時市場上排名前五。據說就連史玉柱也常去玩。做完這款產品，尚進就離開了金山。在金山已經6年了，公司還遲遲不能上市，他心裡也就有了其他的想法。

關於創業的方向，王峰隱約感覺有兩個：一個是工具軟體，一個是遊戲。他找馮鑫討論。馮鑫認為，王峰本質上沒那麽愛遊戲，應該去做軟體。但王峰還是選擇了遊戲，2007年3月創建藍港在線。

尚進也把決定創業的消息告訴了馮鑫。

此前，馮鑫一直勸尚進要想清楚：雖然之前的遊戲很成功，但這不是你的成功，時因為你背後有大公司，但自己創業就完全是另一回事兒。不過，聽說尚進下了決心後，馮鑫就鼓勵他，“乾吧，兄弟，其實創業這事跟過山車似的，有驚無險。現在網遊這麽火，我就不信你做不成。”

2007年7月，尚進創建麒麟網，也是遊戲方向。2007年之前，中國的互聯網商業模式，只有遊戲是清晰的。創業者看到了遊戲賺錢的能力，而且騰訊也還沒有成為巨頭，於是紛紛湧進遊戲領域。2007年一年，僅“舊金山”就創建了至少4家遊戲公司：劉陽的51wan網，張福茂的遊戲谷，王峰的藍港互動，以及尚進的麒麟網。

馮鑫離職的更早一些。2005年，馮鑫離開了金山出來創業，一開始就想做軟體。他先找到雷軍，讓雷軍把殺毒軟體給他做，做一個軟體帝國。雷軍回答說，我們要做遊戲。馮鑫又找周鴻禕，說要做軟體。周鴻禕說要做動態搜索乾百度。後來，馮鑫覺得自己有時候，說話做事情太傻。

馮鑫幾乎把當時所有的軟體英雄都找了一遍，包括聯眾世界的創始人簡晶、鮑嶽橋，華軍軟體園的老闆華軍，但他們都無心戀戰。馮鑫自己算了一下，找人投資要200萬元才能開始乾，自己20萬元其實也能開始乾。2005年，馮鑫成立了兩家公司，一個是做播放器的酷熱影音，一個是做插件的公司。

到了2007年，馮鑫收購了暴風影音，並將暴風打造成為國內最大的影片播放客戶端。

王峰、馮鑫、尚進是當時“舊金山”的代表。他們大多是在2000年之前、金山只有數十人的時候就已經加入，經歷過1998年至2003年在翠宮飯店7層辦公的“舊金山翠宮同學會”時代，又在2003年之後他們陸續離開。他們選擇的方向大都與金山的業務相關，包括網絡遊戲、互聯網、軟體。

尚進當時也很有信心：“再過一兩年可以按照市值算一算，我們這幫人創的企業未必比金山小。”

再立山頭

2006年6月，馮鑫給方唯打電話：“你知道我正在做播放器，這是瀏覽器和即時通訊之後最大的平台軟體，你現在也沒什麽事，和我一起乾吧!”

方唯剛剛結束了2年的碟中碟軟體公司總經理職務。他與馮鑫是老搭檔了。1999年3月，馮鑫剛去金山上班，方唯站在會議室的門口和他握手，說：“歡迎加入金山!”馮鑫還以為他是長官，後來才知道，他隻比自己早到一天。

2007年11月，馮鑫又找了另一位“舊金山”孔毅加盟。孔毅此時已經是“舊金山”裡的明星。

1998年孔毅加入金山，2003年離開，之後在北京朝陽區十裡堡租了一間民房，操盤運營幻劍書盟網站，並將這個Alexa排名七八千名的小書站做到500名左右。2006年3月，幻劍書盟被TOM在線以2500萬元收購。據說孔毅常常這樣邀請老同事們來參觀自己的辦公室：“來參觀一下我成為千萬富翁前創業的地方吧!”

早期的“舊金山”幾乎都被孔毅邀請參觀過幻劍書盟的辦公室。2007年創建51wan網頁遊戲的金山前市場總監劉陽還記得那裡的情景：一間屋子裡幾張桌子拚在一起，幾個人在乾活，很艱苦，但精神狀態很好。

一度，“舊金山”幾乎佔了暴風核心團隊的大半，包括金山前技術總監林劍鋒、金山前財務總監曲靜淵，還有韋嬋媛。

從金山出來的創業者，創業後找“舊金山加盟”幾乎成了遊戲規則。

2007年2月，王峰從美國回來，開始尋找合作夥伴。他很有信心，覺得自己能一呼百應。王峰給時任金山網遊的運營部副總經理廖明香發了一個簡訊，問她有沒有興趣一起創業。

廖明香已經在金山幹了8年，一直是王峰的左膀右臂。此時她在金山正處於發展瓶頸期，因此，面對創業的誘惑，即使雷軍、求伯君甚至張旋龍都曾出面挽留，她還是毫不猶豫的加盟，並很快成了藍港在線的聯合創始人。

尚進在創業近一年後，也邀請了另一位“舊金山”邢山虎加入。

邢山虎1998年加入金山，曾是WPS的項目經理，之後離開金山和其他幾位夥伴創建了歡樂時代，運營網遊《天驕》。但因為和製作方的合作不太愉快，歡樂時代無疾而終。2006年後，他以筆名“說不得大師”寫了260萬字的暢銷奇幻小說《傭兵天下》。

這批“舊金山”人互相幫忙，形成了一個圈子，共享投資人的資訊，也共享資本。比如，邢山虎將《傭兵天下》的網絡遊戲和網頁遊戲的改編權分別免費給了王峰的藍港在線，以及劉陽的51wan，暴風影音則常常是這些網遊公司的推廣管道之一。在投資上，一些機構也對“舊金山”偏愛有加，比如IDG，先後投資了馮鑫、王峰、段雨洛等，也是小米的A輪投資者。

順勢而為

2007年12月20日，“舊金山”人創業到了最熱火朝天的時候，雷軍宣布辭去CEO、總裁的職位，隻保留副董事長和執行董事之職。某種意義上來說，他從此也加入了“舊金山”的行列。

“如果，有一天，你的生命裡沒有了金山，還有什麽可以讓你感到快樂的事情？”離職的前兩個月，雷軍受邀參加《波士堂》。面對主持人最後拋出的這個問題，雷軍沒有直接回答。他說，自己堅信自己被邀請，是因為金山，因為自己是金山的總裁，而不是因為自己本身。“我希望下次有機會坐在這裡，是因為我是雷軍。”

在很多人的眼裡，此時的雷軍是鬱鬱寡歡、不得志的失落者。雷軍自己也說，那半年，沒有一家媒體想要採訪他，也沒有一個行業會議邀請他參加。“我有的是時間，但沒人記得我。我似乎被整個世界遺忘了。”冷酷而現實，人情冷暖忽然間也明澈如鏡。

雷軍變得一無所有，但有錢。外界估計，僅2004年賣掉卓越網，就讓他獲利上億元。也是那一年，雷軍投出了他的第一個天使項目，孫陶然的拉卡拉。

離開金山的雷軍，選擇做了一個投資人，他投了李學凌的YY，投了俞永福加入的UC，還成立了順為基金。他心裡憋著一股勁，想證明自己，即使沒有金山，他在別的領域也可以做得很好，比如投資。

在金山後期，雷軍越乾越累，什麽時候上市就好像壓在他身上的一筆債。IPO那天，他讀了一封金山員工的信：加入公司8年了，第一年就在傳上市，每年都傳，傳得連自己爸爸都不信公司真的要上市了。

光準備上市，金山軟體準備了8年，而騰訊、百度做到IPO都隻用了6年，這讓雷軍焦慮，甚至有點兒妒忌。

“我是以勤學苦乾出了名的。行業裡對我的最多美譽就是’IT勞模’。”雷軍說，在金山，他覺得自己很強大，像坦克車一樣，逢山開路，過河架橋，披荊斬棘。但一路殺伐，卻遍體鱗傷，累得要死。忍不住要想，別人成功怎就那麽容易？

從金山離職後的近3年，雷軍幾乎天天都在反思。2010年中，他在微博上分享了自己的體會：

“過去金山的事，鮮有我沒有摻和的，二十二歲的金山沒有大成，有我一份不可推卸的責任。一日夢醒才明白：要想大成，光靠勤奮和努力是遠遠不夠的。”

他得出五點體會：人欲即天理，更現實的人生觀；順勢而為，不要做逆天的事情；顛覆創新，用真正的互聯網精神重新思考；廣結善緣，中國是人情社會；專注，少就是多。

雷軍說三年的反思讓自己受益良多，“雖然晚了，但子曰：朝聞道，夕死可矣”。

馬雲做阿里，好像很快就做成了最大的電商平台。陳天橋搞遊戲，也搞成過中國的首富。但金山軟體，幹了二十多年，期間有那麽多歷史性的機遇，卻沒有在對的時間做成對的事情。雷軍覺得，關鍵是，要多一點點運氣。

所謂運氣，就是在對的時候做對的事情，要順勢而為。“金山就像是在鹽鹼地裡種草。為什麽不在台風口放風箏呢？站在台風口，豬都能飛上天。”

他提出了風口論，認為創業要跟隨互聯網大勢。“創業要大成，一定要找到能讓豬飛上天的台風口。”

2010年4月6日，在北京四環的銀谷大廈裡，雷軍和幾個夥伴一起喝了碗小米粥，他心裡揣了一個大抱負：辦一個ten billions company，就是100億美金的公司。

小米第一款手機上市的前昔，媒體人張鵬問雷軍：為什麽做手機？雷軍說，想找一件自己喜歡乾、能乾、也覺得比較大的事情來做。手機就是這個事情。

到了8月16日發布會的當天，現場播了一個短片，李學凌、傅盛、畢勝等一幫中國互聯網的風雲人物一起摔掉了手裡的蘋果手機，高呼：“我們要小米!”

8年後，雷軍實現了當時的夢想。

好日子

陳睿曾是金山軟體最年輕的事業部總經理，也是獵豹移動的聯合創始人。在朋友推薦下，他登陸了下B站，從此一發不可收。退出獵豹之前，他和朋友喝茶，說要去做動漫。對方的看他的表情就好像他出櫃了：我認識你多年了都不知道你喜歡動漫。

2011年，陳睿聯繫上了B站的創始人徐逸。當時徐逸才22歲，正帶著其他三個小夥伴擠在杭州一間租來的民房，運營著B站。這群年輕人甚至都沒有注冊自己的公司，網站收入主要來自搜索引擎的廣告，一個月也就幾萬塊錢，而每個月網站的維護成本超過10萬塊。

到了2013年，B站活躍人數已經幾千萬了，陳睿在百度指數查發現B站是零，也就是說沒有一家媒體報導。到了2014年，他忽然發現有一些媒體開始集中報導B站了，原來是一些自己的老朋友進入了各大媒體，向他們的上司極力地推薦了B站。

“舊金山”們已經創業7、8年，開始迎來了收獲的輝煌時刻。

合並了金山網絡的獵豹最先開市，2014年5月8日，在紐交所成功IPO。王峰的藍港則緊隨其後。

2012年後，藍港一年連續做了三款遊戲，每個月收入都是4000萬元的流水。而且，所有的管道都排著隊上門請求王峰給他們分發權。

王峰覺得，自己運氣好，移動遊戲時代到了，好日子也到了。

2014年12月，藍港在香港上市，加上Pre-IPO，總共募了兩億美元。去香港一路上，王峰就不停的問廖明香：現在覺得我們做到了（IPO)吧，我們做到了沒有？他覺得自己可以大乾一場了。

此時的小米，憑借著互聯網改造手機產業的獨特模式，正在快速奔跑。2014年1月，尚進離開了自己創辦的麒麟網，出任小米遊戲公司的總經理，如今是小米的副總裁。

公司成立2周年時，小米手機已經闖進百度手機品牌排行榜前列，米聊也超過了1300萬用戶。2013年8月，雷軍找了包括馮鑫在內的5個“舊金山”人吃飯，他提到，小米要完成一次融資了，估值100億美元。

這幾個曾跟著雷軍一起摸爬滾打的兄弟，當時就震驚了：整個中國過百億美元市值（估值）的互聯網公司兩個手都數得過來，小米三年時間居然就做到了100億美元。

馮鑫也睡不著了，又去找雷軍吃飯。問他，你看我到底哪有問題？為什麽我們做半天才做成這樣，小米就100億美金了。

雷軍說了三個點：你找的方向不夠大，你得找個人幫你，你對錢認識不深刻。很快，這三個建議又被很多創業者奉為創業寶典。

馮鑫正處在人生的一個轉折點上。2012年第一季度，暴風遞交了A股上市申請，隨之而來的是A股長達兩年多的IPO暫停。那是中國證監會有史以來IPO申請暫停最長的一段時間，暴風是從頭趕到尾。

“整整停了兩三年，我們不能做任何資本動作，還要保證財務報表，這使我們的投入各方面都束手束腳的。”馮鑫也想過要不要改VIE或者去香港，但無論調到哪個市場，都需要至少一年時間。差不多快等到兩年的時候，他心裡就發毛了。有一次跟孫陶然聊起來，孫陶然說：“你就一條道跑到黑，你管他呢，別跑來跑去的。”馮鑫想想，覺得對，堅持了下來。

到了2015年初，停閘兩年多的A股開閘了，3月24日，暴風上市，隨後迎來40多個漲停。

當時的馮鑫也帶了一些驕傲，“自己感覺就是好日子來了。很多想法沒動呢，現在條件具備了，就全部規劃了一下。”

受雷軍順勢而為的理念的影響，股價的連續漲停，馮鑫心態難免就有點兒膨脹。他覺得自己能夠借力打力，很厲害，經常把“大勢”掛在嘴上。並順勢給暴風設想了一個複雜的戰略：N421，4是四塊螢幕，電腦一塊、手機一塊、VR一塊、客廳一塊。N是多種變現方式，比如電商、金融、廣告。核心是用數據來做算法，主攻兩個內容，一個是影視內容，一個是體育內容。

“小米的火爆對我的啟示還是很大的。”小米用了3年時間，估值突破了500億美元。在互聯網的歷史上，馮鑫都不記得還有誰以這麽快的速度成長過，BAT好像都是慢慢成長的。而且，雷軍是自己曾經熟悉的一個人，一個熟悉的人突然做了一件前所未有的事，“就引起我非常大的思考，最大的思考就是一定要選對的方向，絕不能選錯誤的方向”。

壞日子

藍港上市後，王峰一心想大乾一場。但移動遊戲市場已經變得成熟而擁擠，在騰訊、網易面前，2億美元根本不算什麽。數據顯示，到了2017年，騰訊網易拿到了遊戲市場的七、八成份額，就連曾經的巨頭盛大，也被擠到了邊緣。

而隨著資本市場的冷淡，A股的走低，曾經以為自己以後不缺錢了的馮鑫也發現，暴風又資金緊張了。

從2015年末開始，“舊金山”們迎來了新的“艱難時刻”，而小米也沒有幸免。

2015年1月，雷軍在自己的微信公號上再次分享了一個好消息：2014年手機銷量6112萬台，較2013年增長227%，含稅銷售額743億元。“在智能手機行業裡，我們已經成功登頂中國市場份額第一。”他提出小米手機目標發貨量是8000萬台到1億台。

從這篇公號文章的名字裡，人們就能讀到雷軍藏不住的驕傲：《去別人連夢想都未曾抵達的地方》。

但到了2015年底，數字變得很難看：小米的銷量只有7000萬台，未達到預期目標。而到了2016年，全球出貨量跌出了前五。負面報導很多，甚至還有評論說，“世界沒有任何一家手機公司銷售下滑後能夠成功逆轉的，小米前途堪憂。”

一年多裡，那個曾經豪氣慢慢的“雷軍”公號隻更新了寥寥數次，《我要用創新推動變革》，《我在乎的不是第一，是大家的愛》，《我在乎的是小米持續進步》，《2016年開心就好》，《相信和堅持夢想的力量》。

後來，雷軍說，這期間一直在“補課”。

補課，包括組織結構對標，尊重行業規律，向同行學習。在手機部、供應鏈、小米網銷售團隊分別組建專門的參謀規劃協調部門，一年裡從0開始建立起超過100人的協同團隊。到2017年Q2，小米手機出貨2316萬台，環比增長70%，重返世界前五。雷軍激動地表示：“世界上沒有任何一家手機公司在銷量下滑後能夠成功逆轉的，除了小米，只有小米能夠創造這樣的奇跡”。

後來，他們總結小米到底遇到什麽困難？找出了三個：小米的第一個困難，是線上市場遭遇惡性競爭。第二個困難，專注線上，但錯過了縣鄉市場的線下換機潮。電商其實隻佔商品零售總額的10%，到今天為止90%的人買東西還是在線下買，所以小米最痛苦的是如何高效率做線下。第三個困難，高速成長帶來的管理挑戰。

雷軍覺得，搞清楚遇到的問題。遇到問題的時候，很多人都希望用奇招來逆轉，其實這是錯的。遇到困難一定是某個基本功出了問題，因此，守正比出奇更重要。只有守正了，立住之後再想奇招怎麽勝出。

2018年3月27日，小米全面屏手機Mix2s發布會上，雷軍再次表示：2017，是小米逆勢成長的一年，成功扭轉了過去幾年的頹勢，重回舞台中央。

早在2009年2月，雷軍寫了一篇著名部落格《互聯網創業的葵花寶典》，口訣就是“專注、極致、快和口碑”。後來，他重新改寫成《用互聯網思想武裝自己》又發了一遍，提出創業七字訣：專注、極致、口碑、快，又在後面加了一個態度誠意，就是性價比。現在，雷軍說的更多的是“厚道”。他說，厚道的人，運氣不會太差。

新征程

2018年，“舊金山”再次迎來IPO的高光時刻。

原金山毒霸事業部副總陳睿加盟的嗶哩嗶哩（簡稱B站），於3月28日登陸納斯達克。

B站從2017年9月啟動上市，路演第一階段，資本市場非常好，投資機構都想進來拿點額度，甚至到了路演午餐會連站票都難求。但從3月下旬開始，受突中美貿易戰影響，美國三大股指大幅跳水，預想之中，B站開盤破發，9.8美元。今天，B站股價已經漲13美元，市值約37億美元。

2018年5月4日，原金山軟體CTO創立的平安好醫生，登陸港交所，開盤價報57.30港幣，較發行價上漲4.6%。但目前，平安好醫生的股價已經回落至45港幣，市值約481億港幣。

而此次小米IPO，無疑是一個新的歷史時刻。王峰在朋友圈裡說：這一支小米加步槍走出來的超級戰隊，創造了中國企業史上的奇跡。

金山上市的那天，雷軍曾說，“自己的心情非常的平靜”。因為，終於可以不再回答金山什麽時候上市這個爛問題了。他像卸下了一個背負已久的債務。

今天，雷軍說：“此時此刻，此情此景，心情無比激動！”小米上市首日收盤時公司市值約3750億港元，折合478億美元。

“最好的感恩方式就是繼續努力，努力做好產品。”雷軍說，這對小米而言，是個全新的開始。他在此前的公開信中提到：相信小米的創業故事將啟發和激勵更多創業者，“如果100年後人們評價小米，我希望他們認為小米最大的價值並不是賣出了多少設備，賺回了多少利潤。而是我們……證明了靠銳意創新的勇氣、持之以恆的勤奮、踏踏實實的厚道就能夠成功。”

陳睿此前也在公司內部郵件中說，上市對一家公司來說並非結果，而是新的起點——它意味著B站將向更長遠目標邁進。”陳睿說，希望十年之後，所有的人都會記得有一家偉大的公司叫bilibili，沒有人會管第一天的股價是什麽。

從歷史上看，股價短期內的漲或者跌都代表不了什麽。

暴風曾經連續漲停，如今遭遇困境，開始重新審視自己。當當網開盤價較發行價大漲86.94%，讓李國慶一直耿耿於懷，認為被投行“坑了”，如果價格定高，當當不至於後來賣身。騰訊上市後有段時間股價跌到3港元，但如今騰訊股價已在拆股（1拆5）之後達到400港元左右，市值約5000億美元。網易股價最低的時候，整整5個月都是0.64美元，但如今股價261美元，市值343億美元。已經沒有多少人記得他們上市時發行價是多少了。

最關鍵的，還是找到一個可以做大、能夠做大的賽道，持久的做下去。

其他“舊金山”們也在變換賽道了。

春節後，王峰把藍港CEO的職位轉給了自己的老搭檔廖明香，自己選擇再次創業成立了火星財經，all in進了區塊鏈。“我把自己乾掉了。”他說。回過頭來看藍港爆發的2012年，公司已經堅持了7、8年，一直在啃這碗骨頭，原來難啃是市場擁擠，現在市場一起來，技術能力在，設計、美術能力在，自然就成了。

馮鑫也把辦公室從13層搬到了6層，面積小了一半，辦公桌也小了一半，但卻緊挨著暴風TV的產品會議室。“稍微有一點兒後悔的，就是從2015年的3、4月份一直到去年底，沒有集中精力做產品，這肯定是錯的。”他說，以後自己不會再脫離產品。他計算著，今年暴風TV至少能賣出200萬台，到2019年，就能進入盈利狀態。

2018年1月，馮鑫提出ALL For TV。在他看來，暴風的這次轉型，就像是之前雷軍從金山到小米的改變，從互聯網獲取用戶的方式變成了由硬體獲取互聯網的方式。

從暴漲到股價下跌，馮鑫已經完整的感受了一個資本周期。暴風的本質沒有變過，只是資本市場一直在大起大落。回過頭來想，“妖股”的輝煌，不是暴風本身的輝煌，它只是中國股市上一個短暫的現象和插曲。馮鑫對“自強則萬強”也有了新的理解：即使沒有人幫你，也能保持增長，沒有商榷的余地。

經歷多了，就看得開了。今天如日中天，明年、後年又不知道會怎麽樣？今天在艱難求生，明年、後年也可能一樣是輝煌時刻。

回到金山上市的那一年。王峰單飛後首次跟雷軍見面。他對雷軍感慨，人生有幾個十年?在自己青年時代最壯麗的時候，一起攜手合作，怎會忘卻？很多人正是在加入金山後，才接觸了互聯網，視野變寬了，才有了創業的想法。雷軍也曾對創業後的馮鑫這樣說道“到了金山你才開始有夢”。

如今，隨著小米完成IPO，或許又有一批年輕人在財富自由後會選擇離開公司，去追逐自己的夢想，就像當年的雷軍和“舊金山”們。一個新的時代又要開始了。

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你可能錯過的往期乾貨

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