雷軍回憶：有一個階段我變得一無所有 除了錢

　　外界提及雷軍，首先聯想到的是他一手創立的小米，實際上，曾在國內聲名遠播的互聯網巨頭——金山軟體，才是雷軍步入商業戰場的第一站。

　　2018年12月22日，金山軟體步入而立之年。就在金山30歲生日到來的前夜，雷軍連發了兩條微博，曬出了自己20年前和10年前的舊照，配文感慨，“我的青春年華都留在金山。”並作為金山曾經的CEO，參加了金山軟體30周年的慶祝活動，現場還分享了在金山軟體期間一些不為人知的故事。“30年前，求伯君把自己關在深圳蔡屋圍酒店的房間裡，幾個月日以繼夜地用匯編語言寫下了10萬行代碼。這就是最早的WPS，金山軟體的追夢之旅從此開始。”雷軍提及的求伯君，可以用“傳說”來形容。

　　上個世紀80年代初，電腦才剛剛來到中國，16歲就參加高考，並以數學滿分的成績考入國防科技大學的求伯君，對電腦有著濃厚的興趣。複雜的代碼，在求伯君的眼裡就是一個個數學符號，接觸代碼不久，他便成為了學校裡聞名的電腦大神。

　　在經歷了1988年5月至1989年9月間的代碼編寫過程後，國內第一款中文字處理軟體WPS1.0終於問世。沒有鮮花、沒有發布會，更沒有鋪天蓋地的廣告宣傳，WPS就這樣入侵了電腦，並依靠用戶體驗積累下了2000萬用戶。在PC普及的當下，這依然是一個值得載入互聯網發展史冊的用戶數據。

　　只有25歲的求伯君，一夜之間被冠以“數字英雄”的美譽，並成功站在了中國IT產業的最前方。

　　彼時一位大學生從報紙上認識了求伯君這位“大牛”，並成為了他的忠實粉絲。這個學生就是1969年生於湖北仙桃，18歲考入武漢大學電腦系的雷軍。

　　遇伯樂

　　在大學裡，雷軍僅僅用了兩年時間就完成了別人四年才能修完的學分，是當之無愧的“學霸”。大學畢業後，雷軍隻身闖蕩北京。他至今依然清晰地記得與求伯君相遇的經歷。

　　雷軍回憶到，自己是在1991年參加一個展會時，遇到了二十六七歲，意氣風發的求伯君。一個多月後，求伯君就邀請雷軍加入金山。“進入金山之後略有失望。”雷軍曾打趣地說，由於與他想象的大公司不一樣，“當時金山只有5個人，加上我也才6個人，有點感覺被忽悠了。”

　　不過，讓他內心激動的是，最早的金山五人組都是非常優秀的程式員，“當時金山的程式員文化極其濃厚，所有人都狂熱的喜歡寫程式。”於是1992年，雷軍帶著對WPS的崇拜和內心的代碼理想，加入了金山軟體。

　　起初金山軟體的發展十分順利，直到1994年，全球最強大的軟體公司微軟帶著WORD來到中國，快速佔據了大半市場，慘遭市場打擊的金山選擇集中精力與微軟進行角力對抗。

　　轉眼便是1998年，當時擁有超百人規模的金山也算得上互聯網大公司了，隨之內部便產生一些經營管理難題。“後來我們就想找個CEO來幫我們管，結果找了幾個人談，要不就是我們看不上人家，要不就是人家看不上我們，反正就是沒找到。”“雷軍你來管嘛”，創始人求伯君的提議讓雷軍猶豫了，“我先當總經理，如果找到比我好的我們再換人就可以。”

　　就這樣，28歲的雷軍臨危受命接下了擔子，當上了金山公司的總經理。那一年馬化騰才辭職注冊成立騰訊，丁磊也才創立網易一年，李彥巨集還是矽谷的一名工程師，而馬雲甚至還沒有創辦阿里巴巴，正苦於為中國黃頁進行宣傳推廣。

　　當時的雷軍心裡滿懷著做技術研發的夢想，所以白天當總經理，晚上加班寫程式，直到一次意外改變了這種狀態。一位新同事不小心將雷軍的電腦格式化了，連備份硬碟都格式化了，這個事故徹底斷了雷軍繼續寫程式的路，遂即將所有的精力放在了管理上。

　　需要注意的是，互聯網作為中國改革開放的下半場，一些公司在其中的戰績，為中國的改革開放增添著信心。雷軍多年後回憶起與微軟對抗的經歷仍舊感慨，金山錯過了互聯網大潮起來的機遇。

　　在他看來，儘管金山在上世紀90年代還很火，但經過中國經濟困頓的1998年後，起步不久的網易、搜狐，及新誕生的新浪和騰訊，都在1999年互聯網大潮再起來之時順勢而起，而“我們卻忙著做WPS，忙著對抗微軟，無暇顧及。”雷軍說，“直到2003年時，我們再環顧四周，發現已經遠遠落後了。”

　　回看2003年到2005年期間，即便中國經濟因緊縮而恐慌，但在此期間卻發生著中國互聯網史上最為密集的上市潮，數量達13家。

　　再看金山，直到2007年10月16日，第五次衝擊IPO時才在香港聯交所掛牌上市，市值達6.261億港幣。

　　與眾人的歡呼形成強烈反差的是，金山的艱難上市讓雷軍心裡不是滋味。特別是對比同年港股上市，市值為15億美元的“後進生”阿里巴巴，以及早兩年赴美上市、市值達39.58億美金的百度，雷軍陷入了痛苦的反思。

　　再出發

　　經過一番反思和複盤，雷軍才明白16年用來寫代碼做軟體，最終面對的卻是軟體行業的整體滑坡。他大徹大悟，“要順勢而為。”

　　1999年時，雷軍看準機會決定內部創業。他覺得做電子商務比較靠譜，於是卓越網誕生了。四年後，“如親生孩子般”的卓越網作價7500萬美元被賣給了亞馬遜，這件事一度讓雷軍不想回首，但也讓他嘗到了甜頭。

　　“這些年就像是在鹽鹼地裡種草，為什麽不在台風口放風箏呢？”雷軍自問自答，“站在台風口，豬都能飛上天。”尤其在金山成功上市後，發展現狀更讓雷軍不服氣，終於在2007年12月20日那天，雷軍將感慨和惆悵融於一句“我的青春，我的金山”後，辭去了金山CEO的職務，卸下肩上的擔子，“涅槃”重生。

　　然而徹底閑下來的雷軍，感到“被整個世界遺忘了”，接下來的大半年，他感慨“沒有一家媒體想要採訪我；沒有一個行業會議邀請我參加。那個階段，我變得一無所有，除了錢。”

　　賣掉卓越網和金山上市後積累的資本，讓雷軍擁有了隱居幕後的三年時光，他轉型成為了中國最成功的天使投資人之一。這期間，他投資了凡客、樂淘、拉卡拉、UC、多玩網、可牛等17家公司，涵蓋了移動互聯網、電子商務和社交三大領域。“全中國都是雷軍的試驗田。”易凱資本董事長王冉之所以如此感慨，是因為數據顯示，在雷軍三年期間的投資案例中，共有11家是從零開始，“雷軍系”的總資產約150億到200億美元。

　　不過，做天使投資並非雷軍的理想事業，他心裡有個方向——“像喬布斯一樣，辦一家世界一流的企業。”

　　雷軍40歲生日這天，在與朋友酒過三巡後，他感慨道，“人不能推著石頭往山上走，不僅會很累，而且會被山上隨時滾落的石頭打下去。要做的是，先爬到山頂，隨便踢塊石頭下去。”

　　憑借著幾年的投資經驗和自身對移動互聯網的感知，雷軍決定再創業。時至2010年，移動互聯網正成為改變世界的一大風口。，“對於一般的企業家來說，只要大家在這個行業裡有一定經驗，做對的事情是很容易判斷的。”他認為，未來中國是移動互聯網的世界，智能手機和應用會承載用戶大部分需求。

　　雖然過去多年，消費者的手機從基礎功能機轉向了智能手機；從諾基亞、摩托羅拉、三星再到iPhone，花去了不少錢，但在後續的使用過程中仍有一些不滿意的方面。

　　作為一個資深手機控，雷軍深知只有軟硬體的高度結合才能出好的效果，才有能力提升移動互聯網的用戶體驗，基於這個想法和理想，他決定用互聯網思維做手機。

　　中國手機之王

　　起初，雷軍先研究起了終端，他走遍國內所有的廠商，原本希望能投資或收購一家手機公司，實現自己的想法。

　　然而，最終考察的結果讓雷軍感到失望，“所有的終端都不夠好。”在他看來，沒有一家企業做的和他想要的一樣，“改變觀念是最難的事，一張白紙最好畫。”

　　狄更斯曾說，“這是一個最好的時代，也是一個最壞的時代”。雷軍雖不知道未來會怎樣，但在他看來，當時就是小米代表中國自有品牌發展的最好時代。

　　於是，雷軍親自找到了金山詞霸原總經理黎萬強、Google中國原工程研究院副院長林斌、摩托羅拉北京研發中心原高級總監周光平、北京科技大學工業設計系原主任劉德、微軟中國工程院原開發總監黃江吉和Google中國原高級產品經理洪峰，於2010年4月6日，一起喝下一碗小米粥，成立了小米公司，開始專注做自有品牌的手機——小米手機。

　　有幾個標誌性的時間節點讓雷軍銘記於心。2010年8月16日，首個MIUI內測版順利推出；2011年8月16日，小米發布了第一款小米手機，定價1999元，是國內首款雙核1.5G手機；2011年12月，小米手機第一輪開放購買，三個月後售出第100萬台；2012年小米出貨量719萬台，銷售額126億元。

　　數據顯示，按照出貨量計算，小米公司2014年全年出貨量達到12.5%的市場份額，排名第一，成為中國最大的智能手機廠商，蘋果、華為、聯想和三星分列其後。

　　正如雷軍所言，小米已然是一只在風口上飛起的“肥豬”。2015年3月23日出版的《時代周刊》用“Chinasphoneking（中國手機之王）”來稱呼雷軍。

　　當時國產手機品牌仍以“中華酷聯”格局存在，在各家還以運營商定製機的形式展開較量時，代表國產智能手機的小米一經推出，就率先打破了國產手機定價1999元的價格線。

　　在開創中國智能手機新時代的同時，雷軍也屢屢遭受質疑。比如小米研發第一款手機時，由於雷軍對外宣布“小米硬體綜合淨利潤率永遠不超過5%”，這讓他遭受某世界500強的刁難。

　　如今，雷軍帶領小米科技已經走過八年時間，專注研發“感動人心，價格厚道”的好產品，從面向國人到邁向世界，如今的小米旨在讓全球用戶享受創新科技帶來的美好生活。

　　在小米科技上市前夕，雷軍在公開信中如此寫到，“世界會默默獎賞勤奮厚道的人，厚道的人運氣不會太差。”在他看來，如今的小米早已不僅是一家硬體企業，用他自己的話來講，小米還是一家軟體公司、電商公司、互聯網公司。

　　讓雷軍頗感驕傲的是，目前，小米的產品已經進入了80多個國家，並在30個市場中都排前5位。在小米科技前不久公布的第三季度財報中顯示，其全球化進程進一步加速，國際化收入同比增長112.7%，海外收入佔比43.9%。

　　雷軍坦言，無論從是品牌得以享譽全球，還是從小米重新定義移動互聯網思想和技術輸出的角度來說，“小米的成功得益於改革開放。”

　　置身競爭激烈的高科技領域，雷軍指出，改革開放四十年以來，既湧現出大批民營高科技企業，其中包括阿里巴巴、騰訊這樣的世界級企業。在過去十年中，移動互聯網領域又湧現了像小米、美團、今日頭條、滴滴這樣的企業，這對提高中國在高科技領域的競爭力，包括促進科研成果轉化都起到非常重要的作用。

　　論及自身在中國經濟發展中的作用，雷軍表示，小米會進一步加大研發力度，做出更好產品，服務全球更多用戶，助力中國品牌進一步走向全球市場。