華聯控股董事長遭二股東逼宮 被指管理不善提議罷免

　　新浪財經訊 7月9日消息，華聯控股現任董事長董炳根遭遇二股東“逼宮”。持有華聯控股約2%股份的股東於平，今日聯合公司中小股東在深圳召開新聞發布會，提議罷免董炳根的職務，他稱董“對公司發展戰略不清、用人不當，嚴重阻礙華聯控股的發展，不足以勝任公司董事長之職。”

　　華聯控股內部人士回應新浪財經稱，已與於平進行了初步溝通，但尚未接到對方更詳細的資料。“會在合規合法的框架內處理此事。”

於平

　　二股東提議罷免現任董事長

　　公開資料顯示，華聯控股原是深圳市最早從事專業化纖產品生產與經營的國營內聯企業，於1994年6月17日上市，目前主營業務已經轉為房地產開發和自有物業租賃管理業務。

　　華聯控股的房地產和物業管理業務主要集中在深圳、杭州、千島湖等城市，公司資產總規模87億元。2017年該公司實現營業收入39.72億元，同比增長83%；淨利潤13.43億元，同比基本持平。

　　不過，這些業績並未得到公司二股東於平的滿意。於平約在兩年前開始購入華聯控股股份，他認為該公司作為一家老牌上市房企，當前表現已經遠低於行業平均水準。“想著至少是個二流公司吧，但沒想到因為管理層的不作為，淪為了五流公司。”

　　於平首先指出，華聯控股沒有明確的中長期戰略規劃，多年來年報中的戰略規劃內容幾乎雷同。

　　其次，他稱，華聯控股账上持有大量現金和銀行理財（財報顯示，截止2017年年末華聯控股貨幣資產約13.4億元，理財約4.3億元），但是公司卻多年沒有新增土地項目，資金使用不不善，沒有積極拓展業務，導致公司錯失房地產行業的黃金發展期。

　　同時，於平還指出華聯控股存在“華聯工業園A、B區”，“錢塘會館”等項目開發周期過長，管理層沒有地產、建築等相關行業的履歷，專業能力和經驗欠缺，且年齡普遍偏大，創新能力欠缺等問題。

　　對於理想的董事長人選，於平稱，“希望能夠有十年八年房地產項目從業經歷的管理人來接手最好……當然，我心目中，許家印、孫巨集斌最好。” 他希望征集到10%以上的股份支持，發起召開臨時股東大會，提議罷免董炳根華聯控股董事長職務。

　　華聯控股稱會合規合法處理

　　對於二股東於平的表態，華聯控股內部人士回應新浪財經稱，已經了解到此事，“對方並沒有事先打招呼，我們感到很詫異”，“根據公司章程，持股3%以上的股東就享有提案權，10%以上可以召集臨時股東大會對提案投票。我們不能限制股東的權益。”

　　該人士稱，已與於平進行了初步溝通，但尚未接到對方更詳細的資料。“會在合規合法的框架內處理此事。”

　　對於二股東提出的諸多質疑，該人士並不認同。該人士稱公司戰略清晰，近兩年账上現金“較為寬裕”，主要是因為在建項目資金需求大，账上現金有利於支撐經營穩定。談及公司被股東質疑為何將大量資金用於購買理財而不是回購股份，該人士稱並非不考慮回購，但“保證公司發展才能維護股價”。

　　對於部分項目周期較長的問題，該人士稱這些項目系城市更新項目，周期較長是正常的。“我們是中小地產公司，與‘招保萬金’等大公司存在實力差距。我們更希望將項目打造成精品，講究品質。”

　　該人士進一步表示，公司非常重視規範和誠信，2016年和2017年公司累計現金分紅已經達到9億元，“我們總股本才11億元，就分了9億元，我們今年還會繼續注重現金分紅。”（新浪財經 王茜）

　　董柄根介紹：

　　男，1947年9月出生，大學文化，高級工程師。曾任浙江絲綢工學院副院長、中國服裝總公司總經理、中國服裝協會理事長、浙江華聯三鑫石化有限公司董事長等職。2001年06月起，任華聯發展集團有限公司黨委書記、董事長兼總裁；2002年06月起，任深圳中冠紡織印染股份有限公司監事會主席；2004年11月起，任浙江華聯杭州灣創業有限公司董事長，杭州華聯置業有限公司董事長。2004年06月起，任華聯控股股份有限公司董事長。

　　於平介紹：

　　高升控股原董事、總經理，男，1973年出生，工商管理碩士，高級經濟師。2006年，創立吉林省高升科技有限公司，出任董事長；2010年3月，任昆明萬兆科技有限公司執行董事兼經理；2010年7月至2015年2月，任沈陽雲躍科技有限公司執行董事兼經理；2012年3月至2013年2月，任北京雲遊四海通信科技有限公司監事；2013年2月，任北京雲遊四海通信科技有限公司執行董事。2013年4月，任杭州遠石科技有限公司監事；2015年11月，任高升控股股份有限公司董事、總經理。

責任編輯：郭春陽