萬達告別文旅，交給融創？回應背後暗藏玄機

摘要：萬達的陣痛和未來

撰文|張銀銀&編輯|欣欣然

萬達融創這對CP又上了頭條。

近日有權威媒體曝出王健林已經做好了準備，徹底告別文旅業務。一方面擬繼續將文旅集團旗下的4個萬達文旅城項目出售給融創中國，這4個項目分別位於西安、長沙、廈門和武漢。

同時，還將把文旅集團總部核心業務及相關人員，都打包交給融創。

其中涉及文旅集團中的設計規劃、建設、運營等大多數業務領域。具體包括文旅規劃院、文旅項目建設中心、文旅項目公司、主題娛樂公司等主要部門，人員涉及到文旅集團總部核心創作團隊以及運營維護管理團隊等等。

一時間，王健林準備變現退出文旅界的聲音甚囂塵上。

萬達方面隔天迅速在官網發布聲明回應了，似有辟謠的意思。杠杆遊戲看了內容，感覺十分有趣，今天和杆友們討論下。

1、深諳文字藝術，無一回應重點。從上面的圖片裡可以看到，萬達這次的回應十分短小精悍，全文100字出頭，其中正面回應的核心內容少得可憐。

基本上就是一句‘“融創將全部接盤萬達文旅”消息失實’。

對於兩個核心問題：是否繼續賣文旅城項目給融創？沒有回應；是否打包文旅總部核心創作團隊，以及運營維護管理團隊給融創？沒有回應。

實際上，即便是“融創將全部接盤萬達文旅”消息失實——這句話，也是說了等於白說。因為從語法上看，萬達回應的是一個將來時，也就是說這後面有很大的轉圜余地。

比如明天可以叫做將來，1年後也可以叫做將來，一分鐘以後也能叫做將來，那回應的到底是哪個將來呢？這大概只有萬達自己知道。

此外，正如某位萬達前員工所說，這句話否認的是“融創全部接盤萬達文旅”，但沒有否認會繼續出售大型文旅項目給融創。

因為只要萬達在項目中仍有一定權益，或保留部分經營權益，就不能算全部退出。杠杆遊戲不得不感歎，我國語言藝術的博大精深、萬達公關的水準。

2、與其他萬達同類回應比，略短了些。杠杆遊戲很好奇，到底是萬達方面一向惜字如金還是僅本次例外？所以手欠搜了一下他們官網的其他類似針對“不實報導”的聲明，基本上都比此次的文字多出了好幾倍。

尤其是關於“王健林的滑鐵盧”一文的聲明，目測達到千余字。

當然不排除萬達方面會對文章的傳播程度及影響大小進行評估，然後決定回應的長短。且“滑鐵盧”一文通篇針對王健林，這次的報導則只是部分提到了萬達業務變動。

但整體看來，100字的回應還是偏少的，更何況一半是無效資訊，一半是模棱兩可的資訊，能傳遞的乾貨資訊自然少得可憐。杠杆遊戲只能說，側面或許也能看出回應的誠意和底氣。

3、萬達的陣痛。回到萬達和融創本身。去年的世紀交易轟動業界。公開報導顯示，萬達官方已公布的萬達城項目總計18個。

其中13個，已經於去年開始轉讓了約90%股權給融創；文初提到的4個項目，也有正規媒體報導近期要轉給融創，而萬達官方並沒有正面回應。

此外，不需要杠杆遊戲說，另一個萬達長白山度假區在2017年已經變更完工商手續，轉讓給了大連一方集團。但據了解，萬達從長白山國際旅遊度假區開發公司退出之後並沒有完全撒手不管，而是成了該度假區的管理運營商。

其實去年賣了一大半文旅項目時，我們就能看到王健林想要甩掉文旅的意思，手裡剩下的幾個實際上頗為尷尬。

王老闆是鐵了心要搞輕資產，但文旅卻怎麽都輕不起來。首先他的體量擺在那，動輒幾百億，總計千億級的投入，盈利卻是非常漫長的過程。

此外，杠杆遊戲之前寫文章分析過，萬達商管公司的財務情況，負債率雖然穩步下降，但是未來1-2年內，依舊存在一定的集中償付壓力。詳見杠杆遊戲《萬達現在還好嗎？》，8月22日。

現階段對萬達而言，或許不太適合長線作戰，落袋為安反而更為穩妥。

4、萬達和融創的未來。話說回來，割掉一個文旅也沒什麽。畢竟萬達的核心在萬達商業。

官網顯示，截至2017年底，萬達已在全國開業北京CBD、上海五角場、成都金牛、昆明西山等235座萬達廣場，持有物業面積3151萬平方米，年客流31.9億人次。2018年計劃開業52個萬達廣場。

對於融創而言，銷售規模增速已經到達一定規模，尋找新的業務增長點迫在眉睫。

從今年銷售看，即便是一些善於行銷的房企，很多建案銷售都有打折現象，也有部分建案滯銷。面對未來的競爭，融創或許也不得不尋找更多的突破增長點。

而之於萬達，相比於去年過得其實是好了一點的（見杠杆遊戲《萬達現在還好嗎？》，8月22日）。但世紀大交易割掉了萬達的大部分土地儲備，如果當時可以挺過去，以2017年如此好的地產行情，萬達是不是應該過得更好？

王健林曾經就說過“清華北大，不如膽子大”的豪言壯語。而豪賭也確實是老王的人生信條。

不論萬達最終是否徹底退出文旅板塊，都可以看到萬達策略的調整，其正在逐步集中自身業務所涉及的範圍。這一次，希望王老闆賭對了。

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