融資融資融資！經緯張穎資給創業者提8點建議

12月21日，經緯中國創始管理合夥人張穎在微信群內發布個人對於2018年資本市場觀點看法，他稱，目前的資本市場節點，建議創業者將每周一半時間花費在找融資這件事上，為極端情況做好準備，不要懷有僥幸心理，人員組織架構上優勝劣汰。

張穎稱，今年的資本市場谷底不比往常，這幾天獨處思考，提煉出中短期對創始人們最相關的8條建議，希望在這個節點能對大家有所啟發與幫助。具體包括：

1.融資、融資、融資！從今天開始，將最多的時間花在之前接觸過、最認可你的投資機構、戰略投資人、生態夥伴、個人投資人身上。高效融資，認真對待每一個潛在投資方，把每周50%的時間花在融資上。

2.意識到踩刹車需要時間。踩刹車的一霎那，短時間內2-3個月支出反而會變高。所以從今天開始，準備1年/6個月/3個月現金的踩刹車生存計劃。提前考慮到極端情況，算清楚身邊100%能調用的錢。包括不動產、銀行儲蓄、貸款方案等。同時要保證家庭、生活的底線，不要做不負責任的事情。

3.這是一個殘酷的商業環境，不要有一絲心存僥幸。要做最壞的打算，和最清晰的準備。這是作為一個老大對自己周邊所有人最大的尊重。和核心團隊提前溝通清楚未來半年/一年的具體運營細節、緊急方案，如合夥人離職/裁員過冬/股權重新分配等。

4.先乾掉公司10%-15%最不給力的人。理由說清楚，細節處理好。要早點行動，如若有選擇，最好的時間是融資剛到位的那一個月。

5.重視股權融資之外的管道。如政府對創新的支持力度在明顯變大，以及存在的不稀釋股權的債權融資和其他機會等。

6.除目前所在城市外，重視對你的業務/團隊/公司感興趣的其他城市。城市間都在搶資源搶人才的博弈之中，為了生存以及資源的傾斜，可以考慮搬家、換城市。這會是一個長期溝通和籌備的過程，所以要早些考慮，並有所準備，再開始。

7.換賽道遠遠好過死耗著。

8.考慮行業內抱團，合並，以得到未來更多的資源和機會，到達行業第一梯隊。這需要膽識、胸懷，更需要清晰的方案。同時想清楚自己是整合方還是被整合方，對應不同的思考和打法。

本月初，張穎在朋友圈發布狀態稱——“2018年艱難這話題，我覺得被放大了。本來很多人就是在大趨勢上升中賺錢，沒思考、沒核心競爭力、沒準備、沒聚焦、沒遠見、沒決心。現在經濟動蕩，不死不活，或者死得很慘都太正常。對那些有聚焦、有核心競爭力、有執行力、有決心的少數人和企業來說，這才是最好的時間點。”

張穎作為投資圈內堅持“資本市場寒冬論”最典型的代表始，四年之前他即表示，隨著資訊愈發發達，以及移動互聯網時代的配合，資本市場的高峰與谷底更迭會越來越頻繁，中間的波段一般都是兩年到三年。