牽手曼城足球、並購美國威斯敏斯特藝術學院，凱文教育國際化如何布局？
——專訪凱文教育創始人徐廣宇
凱文教育，一家在教育行業裡快速崛起的新銳公司，近段時間動作頻頻。
先是與曼城俱樂部達成10年合作，全面引進曼城足球俱樂部優秀的教學資源，幫助凱文在體育教育方面實現快速突破；緊接著又以4000萬美元收購美國老牌藝術院校美國威斯敏斯特音樂學院，夯實凱文藝術教育領域的資源，通過這兩次並購，凱文在藝術教育的國際化上邁出了堅實的步伐。
作為A股上唯一一家以國際教育為主營業務的上市公司，凱文教育完成整體上市後，開始在國際教育和基礎教育兩方面加大並購力度，那麽他們的並購邏輯是什麽？未來如何布局藝術教育領域？
帶著這些疑問，新浪教育聯合新浪財經獨家采訪凱文教育創始人徐廣宇，首次接受主流媒體采訪的他將他本人教育、擇校經歷和凱文教育的辦學理念、培養計劃等一一道出。
經歷2年溝通，最終在270個競爭對手中脫穎而出
收購美國威斯敏斯特藝術學院對於徐廣宇和凱文來說，是一個興奮又無奈的舉動。
說無奈是因為一開始徐廣宇和凱文並沒有打算收購國際藝術院校，在他的規劃中，第一步還是要與國內知名的藝術院校合作。
但是接觸一圈下來發現，雖然國內藝術院校在師資力量、教學水準方面都十分優秀，但是由於各方面的掣肘，都無法與凱文達成深度戰略合作。
“在這個時候我們聽到了威斯敏斯特音樂學院要出售，我們馬上就追進去，當然過程也比較坎坷。”徐廣宇興奮地說起收購緣由，期間經歷2年多的協商洽談，最終在270多個競爭對手中脫穎而出，成功收購美國威斯敏斯特藝術學院。
據悉，美國威斯敏斯特藝術學院是一家擁有將近100年的老牌藝術院校，擁有卓越地藝術教育資源，其合唱、聲樂等方面成績，在美國甚至是中國都有著非常好的口碑。
“我們在美國媒體上也看到一些反對的聲音。”因為威斯敏斯特藝術學院在美國十分有名，所以當地民眾、媒體擔心凱文教育接手後會改變學校的優秀基因，在徐廣宇和凱文教育不斷地溝通情況下，才打消了當地人的疑慮，同意這次收購。
凱文教育以體育和藝術為支點，專注於素質教育
徐廣宇之所以執著地要收購國際知名藝術院校，與凱文教育的辦學理念是分不開的。
“凱文是專注於做素質教育的，我們叫基礎教育的素質教育……我們做素質教育最重要的方式，我是希望通過體育和藝術，通過這兩個方式把素質教育落實到每一個學生，提升他們自身的素質。”
徐廣宇繪聲繪色闡述著凱文教育的理念和這次收購的一些邏輯，在他看來收購美國威斯敏斯特藝術學院不僅是凱文教育推進素質教育的重要一步，也是打開國際化的關鍵一步，配合著與曼城足球俱樂部的合作，共同促進凱文教育的素質教育理念。
此前的2017年底，凱文教育集團與曼城足球俱樂部正式簽訂十年合作協定。通過此次簽約後，凱文教育集團將引入曼城青訓體系、曼城青訓教練以及海外訓練營。雙方共同打造的凱文曼城足球學校，也將計劃於今年9月正式開學。
此外，凱文教育還與美國的職業棒球大聯盟、加拿大的冰球俱樂部、中網等達成合作，引進它們的教育、培訓體系，一國際化一流的標準打造一流的國際學校。
新浪財經：凱文教育並購美國威斯敏斯特音樂學院，背後的邏輯是什麽呢？
徐廣宇：第一，我們很興奮；第二，也很無奈。
先從無奈談起。凱文是專注於做素質教育的，我們做素質教育最重要的方式是希望通過體育和藝術，這兩個方式把素質教育落實到每一個學生，提升他們自身的素質。
所以，我們對藝術跟體育這兩個領域非常重視，我們希望在這方面給孩子很好的教育，這是我們為什麽要收購威斯敏斯特（的原因）。
但是在實踐當中，我們去找這些音樂學院、藝術學院等等談合作的過程中，我們發現實際上這是有問題的，沒動力。那就逼得我們就不斷地在尋找優質的藝術教育資源， 在這個時候我們聽到了威斯敏斯特音樂學院要出售，我們馬上就追進去。當然過程也比較坎坷。
威斯敏斯特音樂學院是有近百年歷史，有很多非常優秀的專。我也問了很多國內國外的專業人士，國際上比較有名的音樂家譚盾，他很認可。
新浪財經：之前您這邊與英國曼城足球俱樂部簽署了10年的合作協定，與他們簽署這個協定對凱文教育來說有什麽幫助嗎？
徐廣宇：曼城足球俱樂部是歐洲足球俱樂部的豪門，2017年度他們是英超的冠軍俱樂部，確實很牛。凱文對學生的體育、藝術方面重視。
怎麽樣培養孩子擁有這種體育方面的品格呢？你讓他在世界的平台，讓他參與到體育活動當中去，這個過程當中讓他理解到壓力，讓他享受到勝利的喜悅，讓他接受失敗的痛苦，要理性地看待這個失敗，怎麽樣跟他的隊友合作，怎麽樣贏得隊友的信任，怎麽樣贏得對手的尊重。
在我們凱文的學校，我們強調體育要落實到具體的課時上，一周在核心課程裡，一周的體育課程不能少於4個課時，每周都一樣，核心課程裡不能少於4節體育課，課外課裡不能少於兩個小時。
我們抓了那麽多體育資源，不僅僅是曼城，美國的職業棒球大聯盟、加拿大的冰球俱樂部、中網等等這些體育資源都是跟我們簽了合作協定，對方把他優秀的教育、課程拿來教學。
新浪財經：一個學校教學的好壞與校長的教學理念關係很大，請問凱文是怎麽考慮的？
徐廣宇：那是很重要的，要跟校長不斷地聊、反覆地聊，聽聽他的教學理念，看看我們的教學理念。我們在招聘人的時候很重要的一點，通過種種手段去看他是不是熱愛這個事業，是不是喜歡跟孩子相處。
其實也比較有幸的是，我們確實找到了這樣的教師。這個評價不是我做出的，我們是請了英國伊頓公學，伊頓公學的常務副校長Bob Stephenson博士，去年他加入了凱文。他在伊頓服務超過了30年，他眼裡看了無數老師，他送走了一批一批學生，從業30年時間，多少老師、多少學生？閱人無數，我請他到我的學校裡做考評。
他住到學校裡，住到教師公寓裡，跟老師們一塊兒吃飯，一塊兒休息，跟老師們一塊兒上課。在整個這個過程當中，他跟我的交流我就特放心，他叫我英文名字“馬克，你找了一批很好的老師，說你們學校一二三四，還有什麽什麽方面的不足，什麽方面的缺點，這是你們目前要亟待改善的。但是有一點你可以放心的是，你們找到了一批很好的老師”。
新浪財經：很多做學校的人說，他們好像感覺不到自己心目中的那所學校所以自己開始做學校。您是不是也有一點這個傾向？
徐廣宇：確實有這個問題，就像孩子放學回來了，說今天布置了什麽作業題目，覺得莫名其妙。今天學校組織了什麽什麽樣的活動，也莫名其妙；當然不敢說什麽，你說了怕對孩子有影響，你的家庭教育要跟學校教育配合，即使學校在某些方面做得不對，但是也不能當著孩子的面批評學校，這肯定不對。
所以，看到這些東西只能有想法，但是沒辦法。
作為我們來講，我們有機會跟他的班主任交流或者是跟他的校長交流，講講不同的看法，可能以這個方法講比較好。如果你直接表現很不屑，甚至很激烈的批評，對孩子肯定是不好。
新浪財經：您對家庭教育挺有研究的。
徐廣宇：研究談不上，很多時候是孩子領著我跑，在她的教育當中她的一些體驗、感悟，你會看到很欣喜，同時很驚奇，這些都會對我們有開闊（視野）的作用。
新浪財經：凱文教育通過兩次合作，也算是邁開國紀化的步伐，未來在國際化布局方面有沒有什麽規劃？
徐廣宇：凱文雖然做教育時間短，但是正因為如此，我們也有優勢，我們的優勢在於我們不驕傲、不自滿、不固步、不自封。
其實我的任務就是搭一個平台，把這些優秀的教育資源拿到這個平台上來，讓我們的學生、我們的教師、讓我們的校長去分享。
下一步比如說我們也在看一些比較好的基礎教育，一些優秀的學校，比如像英國的伊頓公學，我們也在探討看看跟伊頓有沒有正式的官方合作的可能。我們的計劃，凱文教育集團計劃在2020年在通州開我們的第三個學校，那個模式就是伊頓模式。
新浪財經：但是您的規劃好像每一所學校都會有自己的特色，不一樣的模式？
徐廣宇：模式可能有變化，但是實質上的內容，包括理念完全一致。英國的學校也罷，美國的學校也罷，不同的課程體系也罷，這些東西課程可能不一樣，風格可能不一樣，但是教育理念都是一樣的。
新浪財經：在擇校方面，您個人有沒有可以給家長的建議？怎麽去選一個學校？
徐廣宇：其實家長都是很明智的。家長是跟孩子共同成長的，他沒有為父為母的時候可能這些東西不是特別在意，但是為父為母的時候逼著他去學習。所以，我們這些家長們很聰明的。你說在擇校方面我給他指導，給他建議，真不敢給。
新浪財經：可以談一下您在擇校的時候都是怎麽選的？
徐廣宇：比如說我女兒當時在初中的時候，在國內上的，也是市重點中學。她初中畢業的時候我到她的學校參加她的畢業典禮，同時她旁邊還有一個推介會，也在學校裡搞了一個推介會，是他們學校的國際部的推介會。
我對這個國際部的推介會，給我印象就非常不好。我們多少畢業生去了美國什麽什麽學校，現在畢業在哪兒工作，年薪多少多少，我說這急了點吧，您的衡量標準是什麽？就是我的畢業生在華爾街多少，有多少當律師的，年薪多少？
當時我一聽就特反感，那個時候說實話我正在搖擺，我是把閨女送去國外去讀高中還是在國內讀完高中。當時我聽完它的宣傳，算了，我不在這兒讀了，我走了。事實證明確實我當時的決定是對的，她在國外的教育經歷確實很豐富、很多彩。
所以回到擇校，各有各的方面，用心去體驗，不去看那些光環，要看學校的理念。光喊理念沒有用，要看理念能不能踐行出來，再看看學校做的這些事情跟理念的切合度怎麽樣，需要一段時間的體驗和觀察，不是參加一兩次擇校展就可以了，基本上擇校要用一年時間觀察它，看學校的網站，看它的活動，關注它，看它都在做什麽，需要看，需要體驗，需要花一點時間，參加一兩次擇校展，聽一兩次講座也不行的。
最好鎖定幾個目標，然後去做比較，拿出點時間，不斷參加它的教育活動。每個學校，特別是像我們這樣民辦的學校，學校比較重視這方面，不斷開辦各種活動，有開放日，各種活動都可以去。包括我不是學生家長，就是想把孩子送到你們這裡來體驗，至少我們學校的招辦是歡迎的，您來看、來體驗。
新浪財經：您剛才也談到了一定要重視理念，也想請您詳細給我們介紹一下關於凱文的一些理念，包括您自己有沒有在這些理念上的一些想法。
徐廣宇：說到底，咱們談話的過程當中，我的理念已經基本上都表現出來了：“從學生出發，真正培養出一個德智體全面發展的學生”。
所謂的教育理念就是你抓基礎教育，你要重視到他是為一生打基礎，你重視這個，從學生教育出發，培養一個德智體全面發展的學生，這就是我們的教育理念。
新浪財經：凱文幾所學校在招老師的時候會有什麽樣的標準呢？現在的師資團隊的過程怎麽樣？
徐廣宇：說標準，它是綜合的，沒有一把尺子量所有的。要看這個老師對教師職業是不是熱愛，他是不是喜歡學生，你需要觀察、體察。
當然有些硬性指標是一定的，他的背景資料、簡歷、學歷、從業經驗，這是硬指標。硬指標達到之後如何做到軟指標？需要觀察，通過一兩次試講還不行，要逐步淘汰，一波一波越來越好，越來越好，這是一個過程。
責任編輯：曹婕
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