京東方即將進入“後王東升時代”：正在進行中的偉大傳承

5月20日，京東方發布關於董事會換屆選舉的公告，創始人、董事長王東升提請不再參與下一屆董事提名，這也意味著這位從創立伊始就擔任掌門人、帶領京東方奔跑了26年的企業家即將退出跑道。

不過，這並不意味著這場長跑的結束。實際上，王東升的交班更像是接力跑中的交棒，新的京東方經營團隊將接過沉甸甸的接力棒，這也是一次偉大的傳承。

在老冀看來，“後王東升時代”的京東方，必然會在以下四個方面傳承“王東升時代”的偉大精神理念：

第一，傳承偉大目標。就領導者的個人特點來說，幾乎所有評價王東升的人都有一個共識，就是他的思想極為活躍，意志極為堅定，而且總是往前想。在京東方的規模尚小的時候，他就給公司確定了非常遠大的目標；此後，這個目標變得越來越清晰，那就是“Best On Earth，成為地球上最受人尊敬的偉大企業”。雖然現在的京東方已經在顯示領域取得了多項全球第一，但是京東方並未停止前進的步伐，憑著堅定的理想信念實現更偉大的目標。

第二，傳承偉大精神。在過去的26年裡，京東方之所以能夠從一家僅有6000萬元規模的電子元器件公司發展成為年營收千億元的航空母艦，關鍵就在於王東升帶領京東方人永不止步、不斷奔向新征程、永不滿足、不斷勇攀新高峰的這種精神。在進入液晶顯示領域之後，京東方人馬不停蹄地鑽研技術、攻克難關，建立競爭優勢；在TFT-LCD領域取得全球領先地位的同時全速布局OLED……這種偉大的精神，京東方人將一直傳承下去。

第三，傳承偉大戰略。在競爭最為激烈的顯示器件行業摸爬滾打多年的王東升深知，京東方必須把轉型發展、確保三十年技術領先的創新體系建設好，才能真正成長為全球化創新性企業。早在五年前，王東升就決定帶領京東方向物聯網轉型。如今，京東方正在加快端口器件、智慧物聯及智慧醫工事業的布局，以迎接智慧物聯時代的到來。未來，繼續轉型物聯網，將是京東方不變的戰略。

第四，傳承偉大團隊。企業掌舵人的離開往往會造成一定程度的動蕩，而京東方則不會，這是因為京東方一向注重人才的培養，已經形成了完整的人才梯隊。而且，早在三年前，王東升就已經將CEO交給了陳炎順，這幾年以CEO陳炎順為首的管理團隊交出了一份不錯的答卷。王東升表示，“這幾年，我閉嘴，大小決策，我隻教方法。”“優秀團隊是在市場競爭的風雨中磨練出來的。”經歷了殘酷商戰、能夠自主決策的團隊，也是京東方最為寶貴的財富，將會繼續傳承下去。

王東升表示，自己的交班是深思熟慮之後做出的決定。他認為，企業永續經營，基業長青，靠的是團隊的成長和一代代人薪火傳承，靠的是制度、機制和文化保障。有了這些偉大的傳承，京東方仍然會秉承自創立之初就有的精神理想堅定地繼續走下去，走向更加輝煌燦爛的明天。

最後，讓我們品味一下在決定交班之後，王東升寫給京東方全體同仁的那封信吧。