獵雲網注：在BAT江湖裡，百度的投資史並不算長。進入2018年，創投機構漸漸放緩了投資節奏，但百度卻開始大顯身手。據不完全統計，百度共計投資 68筆。其中早期投資佔比過半，而中後期投資佔比近四成。百度雖然大方向是AI，但是所投領域卻各不相同。文章來源：投資界（ID：pedaily2012），作者：宋佳。
在BAT江湖裡，百度的投資史並不算長。2017年，伴隨劉維、李昕晢的加入，百度的投資版圖才徐徐拉開，形成了由百度風投、百度資本和百度投資並購部組成的“三叉戟”之勢。
進入2018年，創投機構漸漸放緩了投資節奏，但百度卻開始大顯身手，出手項目多達68起，不遜於大多數VC/PE機構。雖然All in AI，卻在各個領域裡潛伏：交通出行、智能硬體、醫療健康、企業服務、文化娛樂……表現頗有幾份執著。
難怪有人說，在“老大吃肉、老二喝湯”的江湖裡，百度想做未來造“鍋”的那個人。
2018百度投資68筆，圍繞AI開枝散葉
關於百度命運的探討從未終止過。
作為一家以技術驅動的科技公司，百度在移動互聯網很多方面都“遲到”，這也迫使它不得不在人工智能大潮下建立起足夠寬的“護城河”。從2017年起，人工智能作為百度新的驅動引擎，逐漸深入其各項業務中。無論是搜索、內容分發，還是智能駕駛、醫療等，都打上了AI的烙印。
去年年底一則報告將百度重新帶進入了大眾視線。中國專利保護協會發布的《人工智能技術專利深度分析報告》顯示，百度以2368件的AI專利申請量在國內位居第一，數量是騰訊的2倍、阿里巴巴的3倍以上！登頂AI專利頭號寶座。
百度總裁張亞勤曾說：“人工智能時代的核心，就是把這幾個東西抓好，一個是家庭，一個是車，一個是企業。”
2016 年 10 月，百度成立百度資本，基金規模 200 億人民幣，投資於泛互聯網領域中後期項目；2016 年 9 月，百度成立百度風投，共管理 1 支美元基金和 2 支人民幣基金，總規模超過 30 億人民幣，專注於投資人工智能領域的早期項目；2018年4月，百度宣布將成立一家專注於投資泛互聯網和人工智能領域的創新企業——長成基金，出資額為5億美元。
（投資界不完全統計）
百度雖然大方向是AI，但是所投領域卻各不相同。從過去的投資項目可以看到，像交通出行、文化娛樂、醫療健康、企業服務等領域的項目，百度都有涉獵。
而在2018年百度比較值得關注的大額投資案例有：6億元投資雲丁科技；20億元戰略投資百信銀行；6億美元投資網易雲音樂；21億元投資線下廣告媒體新潮傳媒等等。
在細分的智能家居領域，智能家居設備研發商Broadlink的D輪獲得了百度3.43億投資扥；在消費硬體上，百度10億左右投資了互聯網電視運營品牌酷開；7500萬美元投資極米科技等等。
圍繞人和車，百度分別推出了對話式人工智能系統DuerOS、自動駕駛汽車平台Apollo與百度雲，這也是百度人工智能商業化的重要部分。
“互聯網思維已經過時了，智能交通的思維應該是AI思維。”李彥宏一直在用AI思維看出行，在百度的投資版圖裡，交通出行領域一直都深得百度青睞。2018年百度投資了長沙智能駕駛研究院、VisualThreat、環宇智行、Lunewave等出行領域相關的項目。
此外，百度還在2018年底正式開源Apollo車路協同方案，向業界開放百度Apollo在車路協同領域的技術和服務，構建“人-車-路”全域數據感知的智能交通系統。
有趣的是，2018年百度和騰訊共聯手兩次：一次是對藥物探索初創公司Atomwise的投資，一次是對短視頻內容生產商梨視頻的A輪投資。
從財報上也可以出，AI確實在驅動百度新移動業務的增長。百度副總裁、App信息流業務體系總負責人沈抖曾表示：百度App日活躍用戶數達1.6億，搜索結果高質視頻佔比20%，視頻化戰略進展顯著。短視頻的格局遠遠未定，在內容分發平台上百度正在大力打造一個內容聯盟。
醫療領域出手10次，卡位基層醫療賽道
雖然2018年百度在智能硬體、企業服務領域花了大手筆，但出手最頻繁的卻是醫療領域。尤其在海外投資中，醫療就是百度布局的一個重點。2018年投資數量佔到歷年醫療健康領域投資數量的一半。
2018年百度投資的醫療項目共10起，其中主要關注的是生物技術、醫藥研發和醫療服務智能化。比如與騰訊聯合投資的基於深度學習的藥物探索初創公司Atomwise、還有生物技術企業MORE Health等項目。
百度醫療還要追溯4年前。2015年百度移動醫療事業群成立，旗下擁有百度醫生、拇指醫生、百度健康、百度醫學、百度醫療大腦、dulife智能硬體平台以及藥直達等業務。2017年，百度移動醫療事業部被整體裁員，百度醫療事業部被打散：其中部分團隊被轉入到AI體系，內容建設團隊轉入搜索體系，其他業務將予以關停。就當外界對百度在醫療質疑頻頻之時，百度醫療大腦團隊及產品的保留，以百度大腦為核心的戰略部署也開始加速落地，而被百度看重的醫療領域正是首批試水者。
去年“百度靈醫”首發亮相，根據官網介紹，百度靈醫定位於“AI賦能基層醫療”。據國家衛健委統計信息中心數據顯示，截至2018年9月底，全國醫療衛生機構數達100萬個，基層醫療衛生機構佔據了94.6%以上，發展空間巨大。
就在前段時間，百度在線網絡技術（北京）有限公司經營範圍發生變更，新增“銷售第三類醫療器械”“銷售醫療器械II類”“軟體開發”等內容。百度方面對於此番變更營業執照解釋稱，是“按照百度AI賦能醫療的計劃，百度將向全國500個貧困縣醫療點捐贈AI眼底篩查一體機，覆蓋5600萬眼疾風險人群。”AI眼底篩查產品屬於人工智能醫療器械。雖然目前百度還並未拿到AI眼底篩查器械產品的審批，但百度此舉，則是優先卡位基層醫療AI賽道。
面對當下阿里的“阿里健康”、騰訊的“騰愛醫生”，百度不甘示弱，在醫療領域的諸多環節都發起了進軍。
BAT投資各不相同，百度要成就“大我”
知名市場研究機構CBinsights 在2018年5月出品了一份全景解讀 BAT 人工智能的分析報告，報告顯示百度布局人工智能的時間線，要先於谷歌、阿里和騰訊。
這並不是空穴來風。“百度大腦”一詞雖最初是在2014年李彥宏所言，但是將時間線提前，百度對人工智能的布局更早或許還屬2013年籌建的深度學習研究院。從那以後，百度的動作開始頻頻被媒體報導：
2014年5月，國際權威專家吳恩達進入百度，負責領導北美研究中心；2014年，百度使用大數據技術成功預測了14場世界杯比賽的結果，同時正式發布了匯聚大數據、百度地圖LBS的智能業務平台；2016年陸奇加入百度；2017年第一屆AI開發者大會開啟了人工智能的破冰之旅；2018年的AI開發者大會公布了百度這幾年的人工智能成績單。
李彥宏坐著無人駕駛車開上了北京五環；馬雲振臂一呼欲3年投資1000億，並成立達摩院AI；馬化騰AI in ALL ，並織出“三張網”。BAT在AI領域裡不斷大顯身手，但三者風格卻大相徑庭。
外界這樣評論三方在AI上的投資：騰訊雖然在AI上起步較晚，技術也相對落後，一直通過投資來彌補短板，並不斷賦能已有的業務板塊。比如在自己擅長的社交、遊戲領域上研究人工智能。阿里人工智能的發展優於騰訊。阿里是一個“超級買手”，它能花的起大手筆將眾多科技獨角獸公司收至旗下，比如商湯、曠視、思必馳等等。同時阿里基於自己的“阿里雲”，不斷在自己擅長的家居、零售、金融等方面布局。雖然說阿里已經將人工智能項目“ET大腦”升級為開放的AI 生態，同時也啟動了“千里馬計劃”，但粗略來看，也是在建立一個合作夥伴的長久生態關係。
AI不是百度的，但百度屬於AI。百度更注重的是去中心化。更注重技術的保護與落地，這一點從它對人才的訴求上就表現的淋漓盡致。百度風投CEO劉維曾說過：“VC不是預言家，講未來，我們肯定講不過科學家，但我們知道如何讓技術在正確的商業跑道上跑起來。”
商業與資本固然重要，但百度似有一種“成天下之大我”的氣魄，它要與時間賽跑，不為追趕對手、不只服務於合作夥伴，它想搭建一個開放的平台，緊繞戰略，不追求單純的財務投資。基於龐大的用戶數據能夠讓百度在AI算法上佔領優勢。因此百度一直在不斷加碼基礎設施建設，不斷投資人工智能基礎技術。同時百度在中國建立了十幾個雲計算中心，並投資了40千兆交換機，為人工智能技術和存儲提供重要支持。而百度大腦參數規模已經達到百億級，創造了世界上最大的深度神經網絡。
依稀記得在2018年的AI開發者大會上，來自全球的7000多位AI開發者和愛好者見證了百度的發展：雲端全功能AI芯片“昆侖”、百度大腦3.0、百度智能小程序、DuerOS 3.0開放平台、Apollo3.0開放頻台、AR仿真等……一個全產業鏈高度開放的生態系統已然成型。
結語
李彥宏的一番話將百度的AI使命上升到了一定高度：Everyone can AI！
雖然隨之而來的JTMD像一個個膨脹的氣球，擠壓著創業者想象的空間，但相對於之前的虛熱，2019年無疑是人工智能落地的一年。百度做的事，是力求將AI普及化，快速落地。
顯然，百度在AI上的野心與押注，恐怕要比國內任何一家的VC/PE機構都要大。
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