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當代東方為錢所困:數億影視投資踩雷,轉型院線前途難料

曾投出過《北京遇上西雅圖2》、《軍師聯盟》的當代東方,在影視行業也玩不轉了。

行業整體存在的高應收账款、高預付款、高風險,瞬間將當代東方拖入深淵。

2018年,公司因巨額商譽、存貨以及應收账款減值,巨虧16億元。

公司緊急調整戰略,向“影視劇業務為輔,影院業務為主”轉型,以追求穩定現金流。

值得注意的是,最近幾年國內影院投資高歌猛進,銀幕增速遠超票房增速,單銀幕票房產出持續下降,影院經濟效益已進入瓶頸期。

財報漏洞百出多名高管被罰

最近,一份行政監管決定書,揭開了當代東方(000673.SZ)在信披和內控方面的混亂局面。

2018年,山西證監局對當代東方進行了現場檢查,發現該公司在信息披露、規範運作等方面存在一系列問題。

最突出的表現是,公司2017年年報披露不完整、不準確。

當年,公司對雲南廣播電視台的銷售收入為6124.5萬元,應為第二大客戶,但年報前五大客戶中未予任何體現;對霍爾果斯不二文化傳媒公司的銷售收入為4079.6萬元,年報披露金額僅為3546.6萬元。

控股子公司華彩天地51.13%股權質押給五礦國際,年報中並未披露。同時,公司有多筆總額過億元的關聯擔保,年報中隻字未提。

華彩天地業績大幅下滑,2018年承諾期滿後極大可能觸發業績補償,公司在相關的臨時公告以及2017年年報中均為披露相關事項。

在日常信息披露方面,公司更是隨性而為。

2018年,公司發生了多起經營權以及其他權力、義務轉移,均未披露。

甚至,重要子公司盟將威的銀行账戶在2018年3-5月數次被凍結,公司始終秘而不宣,直到當年11月才披露該信息。

在募集資金的使用上,也存在諸多不規範的行為。

2016年11月,公司用1.3億募集資金暫時補充流動資金,這些錢公司並未全部用於主業,其中的5850萬元用來購買理財產品。

2017年10月,公司再用1.3億募集資金暫時補流,但未能在12個月的期限內歸還該部分資金。

監管部門檢查中還發現,當代東方應收账款餘額較大,部分年限較長,催收措施不力;預付款餘額大,相關業務進展緩慢,無法回收的風險較大,公司未進行有效管理。

就此,山西證監局對當代東方采取責令改正的監管措施。

基於以上檢查發現,山西證監局對公司時任董事長彭志宏、財務總監孫永強、現任董事會秘書艾雯露出具警示函。

其中彭志宏已在2018年12月任期屆滿後離任、孫永強則在11月從公司辭職,他們在相關職位上的任職時間均不超過1年半。

數億影視投資踩雷

當代東方曾與演員吳秀波關係緊密,並憑借雙方合作的《北京遇上西雅圖2》、《軍師聯盟》兩部影視劇獲得了行業影響力。

《軍師聯盟》收視爆紅,各投資方因利益分配持續糾纏。

直到現在,包括當代東方子公司東陽盟將威、吳秀波旗下霍爾果斯不二文化傳媒公司在內的多方,仍在對簿公堂。盟將威要求不二文化補償3.37億元。目前,該案還未開庭。

2018年,當代東方爆出巨雷。

全年營業收入7.76億元,歸母淨利潤虧損16億元,資產減值損失高達15.19億元,其中,商譽減值損失9.48億元、壞账損失2.22億元、存貨跌價損失3.48億元。

巨額商譽減值則主要來自對東陽盟將威的收購。2014年,當代東方以11億元對價完成對東陽盟將威的收購,以盟將威為平台,打造影視版圖。

交易對方承諾,2014-2016年淨利潤分別不低於1億元、1.35億元和2億元。對賭期內,東陽盟將威均踩線完成業績承諾。

業績承諾期完成後的首個會計年度,盟將威的淨利潤降至1.09億元,同比下降達51%。

2018年,盟將威業績繼續急轉直下,全年虧損4.93億元。當代東方對收購盟將威產生的8.76億元商譽全額計提減值。

除此之外, 公司對账面價值3029.41萬元的在拍影視劇、6505.12萬元的外購影視劇、2.49億元的完成拍攝影視劇,幾乎全額計提減值。

公司解釋稱,受資金影響,一些在拍影視劇無法繼續承擔製作費用,無法繼續對其進行投資。

受演員負面輿情影響,部分影片很難取得發行製作許可證。

其中,因演員負面輿情,公司對其出演的影視劇計提跌價準備2.06億元。

資金緊張謀轉型

影視行業的畸形生態,在當代東方身上也明顯體現。

截至2018年末,公司應收账款4.41億元、預付账款6.01億元,分別佔比公司總資產的20.66%和28.15%,且账齡普遍較長,存在極大回收風險。

2018年年報顯示,公司账齡超過1年且金額重要的預付款項高達2億元,涉及對14部影視劇(綜藝)的投資,均未結算。

斑馬消費注意到,東陽盟將威投資了范冰冰旗下無錫愛美神製作的《大秦女首富》,投資金額1500萬元。該劇何時能播出,目前還是未知數。

截至今年一季度末,公司貨幣資金僅有3075萬元,短期借款高達4.15億元。一季度,公司營業收入1.02億元、歸母淨利潤-2544.7萬元,分別同比下滑56.72%和127.33%。

面對當前的窘境,公司表示,將調整戰略,投資重點由影視業務逐步轉向影院業務。

2018年當代東方運營影院33家、銀幕187塊,全年影院運營業務收入1.83億元,佔總營收的23.62%。

華彩天地是當代東方影院業務最重要的子公司,公司於2016年耗資1.58億元收購了該公司51.13%股權。交易對方承諾2016-2018年累計淨利潤1.16億元。

實際上,華彩天地這三年的淨利潤分別為342萬元、-345萬元和-3877.9萬元。2018年公司對華彩天地及其子公司共計提商譽減值準備7256.4萬元。

2018年3月,當代東方將華彩天地18.982%股權以7500萬元轉讓給北京惠工,並讓渡該公司控制權。

影院投資可能真沒有想象的那麽美好。

行業數據顯示,2018年國內銀幕總數突破6萬塊,票房增速遠不及銀幕增速,單銀幕票房產出持續下降,影院經濟效益進入瓶頸期,市場淘汰加速。

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